雨水提升泵房施工组织设计.doc
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1、_北海汇宏新材料有限公司3#雨水提升泵房、3#污水提升泵房施工组织设计编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 日 期: 编制单位: 香山红叶建设有限公司 目录一、编制依据1二、工程概况2三、施工部署2四、施工进度计划及进度保证措施5五、主要施工方法91、 土方开挖及回填92、 钢筋安装103、 模板安装与拆除164、 混凝土浇筑175、 砌筑工程22六、工程质量目标和质量保证措施24七、雨季施工措施25八、施工安全保证措施25九、文明施工措施28十、施工现场环境措施28十一、进度计划29一、编制依据1、编制目的:本施工方案是依据现有施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的,本施工方案编制的目的
2、是:为污水、雨水提升泵房工程施工,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。2、编制依据:3#污水提升泵房、3#雨水提升泵房施工方案是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1)3#污水提升泵房、3#雨水提升泵房施工图纸;2)施工现场实地踏勘现场实际情况;3)国家有关建筑工程法规、规范与文件;3、本工程施工采用的主要标准、规范、规程:建筑抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑地基基础设计规范2002年版 GB50007-2002建筑结构荷载规范2006年版 GB50009-2001建筑抗震设计规范201
3、0年版 GB50223-2008地下工程防水技术规范2008年版 GB50108-2008钢结构设计规范2003年版 GB50017-2003混凝土结构设计规范2010年版 GB50010-2010砌体结构设计规范2010年版 GB50003-2011建筑地基处理技术规范2010年版 JGJ792012二、工程概况本工程为滨州北海汇宏新材料有限公司3#污水提升泵房、3#雨水提升泵房子项,本项目包括泵房及雨水水池,污水水池:总建筑面积为雨水水池:218.4平方米,配电室面积:110.16平方米,污水水池130.74平方米,泵房平面尺寸20.0m5m(轴线间距),檐口高度为4.2米,为地上一层现浇
4、筑混凝土框架结构。三、施工部署1.实施目标为了充分发挥我公司优势,科学组织施工,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员,按项目法施工管理,严格执行质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现质量验收合格率100%。2、施工顺序场地平整测量放线土方开挖基础施工土方回填主体框架施工电气安装钢结构安装设备安装竣工验收3、施工准备计划3.1施工技术准备:1)施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸,了解设计意图,做好图纸设计交底和技术交底的准备工作,备齐工程所需的资料和标准图集,并组织图纸会审,及时解决图纸中的有关问题;2)编制施工图预算
5、和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划,编制施工组织设计(施工方案)。向施工人员进行施工组织设计和技术交底,把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽的向施工人员讲解清楚,落实施工计划,制定技术责任制的必要措施;3)积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作,与设计单位进行沟通,确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于加工制作和现场施工;4)做好现场轴线和标高的复核工作,做好现场定位桩的测设工作,完成工程的定位放线工作;5)做好各项开工及分部分项的施工资料,及时报验。6)分部分项工程开始施工前,必须对相关人员进行技术交底。技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的专项施工
6、方案,合理安排现场施工。施工过程中,应及时对分部分项工程的资料报验的收集、整理工作,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在质量问题的部位因进行整改或返修。3.2现场准备1)认真勘察施工现场,与建设单位协商,保证现场“三通一平”作业的要求;2)与建设单位联系,进行测量控制网的交接并办理交接手续;3)根据建设单位提供的基础测量控制点,复测控制点、标高,若偏差过大,要及时与建设单位沟通。3.3物资准备1)根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排,及时上报材料计划,对建设单位无法提供的材料应及时上报材料自购申请。2)根据现场分部分项工程施工的需求,及时做好材料的采购和租赁,如:模板、脚手架
7、;3)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合质量标准要求,所有采购的原材料必须索取材料分析单、检验书等合格证明文件。按设计及规范要求检验合格后方可使用。3.4劳动力组织准备劳动力需要量计划表序号工 种人数序号工 种人数1现场管理人员45电焊工12钢筋工106测量员23木工107瓦工64架子工108辅助工83)在工程施工前,应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底,预防发生安全和质量事故; 4)为了加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作,密切配合,建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度,使施工准
8、备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。 3.5施工机械设备准备做好施工机械进退场的准备,根据现场施工做好各种机具的配置,便于现场施工的顺利进行:主要施工机械设备一览表序号设备机具名称单位数量型号规格备 注1钢筋切断机台1G40钢筋加工2钢筋直切断机台1GT103钢筋加工3钢筋弯曲机台1GW40钢筋加工4电焊机台1BX1-315钢筋加工5木工圆锯机台1MJ105A模板加工6钢筋箍筋弯曲机台1GF-20型钢筋加工7插入式振动器台2ZN70混凝土浇筑8平板振动器台1ZW4.5地基处理9立式气夯机台1地基处理10翻斗三轮车辆1材料运输11拖拉机辆1材料运输12水准仪台1BTS56024测 量1
9、3经纬仪台1BS456024测 量14全站仪台1BTS802C测 量3.6项目组织机构与施工部署: 项目经理刘言言 施工负责严宁武技术负责于恩伟技术员侯中发质检员宋亚洲安全员崔永泉资料员程瑞男预算员夏玉秀材料负责韩广伟四、工程进度计划及进度保证措施1、工程进度计划网络图见附表一。2、施工进度计划保证措施能否完成或提前完成施工进度计划目标,是一项复杂的系统工程。我公司具有施工人员、机具调配的绝对优势。凭有力的管理力量、技术人才及许多相似工程施工经验,除不可抗拒的原因外,有能力完成进度计划目标的实现。2.1加强项目领导班子施工管理能力选择经验丰富,施工管理过多个相类似建筑的项目经理来承担此工程的项
10、目经理。各专业管理和技术人员配备齐全。形成一个强有力的项目领导班子。实行项目经理负责制。2.2狠抓进度计划控制点的落实施工进度计划目标能否实现,关键看项目领导能否带领管理班子在各个施工阶段抓住进度计划控制点的落实和检查。这就是考核项目经理的管理能力和工作水平的标志。是项目经理必抓的“四大要素”的第一项,即“进度、质量、安全、成本”。所以,项目经理必须亲自抓,亲自决策落实。 各种施工机具提前配备,保证机具性能完好,并按网络计划要求提前运抵进场。 各工种劳动力提前落实,保证施工期间及施工高峰时的总人数。并按网络计划节点要求完成或提前完成施工任务。 精心挑选施工员及施工班组长,施工员必须有中专以上文
11、化水平,有一定的实际经验,责任心强,施工班长必须有一定的文化素质及施工管理经验。主要工种(木工、钢筋工、架子工)人员的身体条件、技术素质必须要保证。 施工过程中要确保关键部位及关键工序的进度,按周考核进度指标,设立工期进度奖,把经济效益与进度挂钩,以调动劳动积极性。 施工班组之间、施工班组内部相互协调,以保持施工连续性。 施工中,各班组的劳动力与施工机具相互协调,平行的连续作业。 施工过程中,相应的交工资料同步进行,保证工程按时交工验收。2.3施工过程中,情况千变万化:如主材未到,要完成的内容不能如期完成。必须做到调查分析,迅速调整计划,把未到材料进度向后推,而把能干的后期项目调整到前期来完成
12、,应及时调整、平衡。一旦材料到场,就要加班加点进行突击。总之,进度计划时间必须得到控制,工期是可以得到保证和提前的。3、施工物资准备保证措施在施工中,往往影响施工进度是设备、材料供应不及时造成的,设备材料应根据进度计划安排时间提前做好供应准备。(1)由各施工工长依据图纸设计和现场具体情况,集中编制物资采购计划表,交公司经营部审核后再移交建设单位材料科。大宗材料设备由建设单位材料部集中采购、调、拔、运送工地,小额、零星材料由公司就近采购。(2)设备材料到场后,由项目经理、相关施工员、材料员、仓库保管员共同检查邀请业主、监理部门一起参与开箱,开封验收鉴证。有复试要求的材料,由材料员及时取样送检测中
13、心实验室,检验和试验,在未得到试验报告且符合规定要求前,不得交付使用,发生不合格时,按不合格品控制程序执行退货处理,并在分承包档案中予以记录;材料经验证合格的,应做好相应记录。然后按贮存控制程序进行保管,确保在仓库、工地现场不损坏、不丢失。由我方资料员保存原始资料再制作备份,并做档案,以便竣工验收用,验收时请注意如下:a)进场材料作外观检查验收,不能有破损、变形、脱漆和霉变等现象,如有上述现象即予拒收。(3)项目经理和物资部门应及时组织订货,并应在供货合同上明确规定供货日期(符合进度计划安排日期)。按时组织进货,保证生产进度的需要。(4)各专业工长按施工进度计划,必须向物资部门提供设备和材料要
14、货计划并催促进场。物资部门必须满足施工需要的材料供应。4、强化施工进度计划管理和协调建造一个建筑产品,施工单位在承包合同中确定的竣工时间一般是不能变动的。但在实际施工中,诸多因素,往往造成不能按总进度计划的顺序施工,所以,要想达到总进度计划目标的实现,在大的环节上得到控制,就必须结合施工条件变化,强调月旬进度计划应根据现场实际,结合设备材料的到货情况及时调整。5、定期进行生产检查及生产会议施工任务的完成是通过每月定期和不定期的对施工任务的布置和检查、施工工人的操作来完成的。所以定期的生产计划会议对生产进度完成情况进行检查分析,布置下月的施工部署是非常重要的生产管理活动,必须坚持并有所创新。只有
15、服从现场业主(甲方)及监理单位的总工期进度协调、会议的决定,大家互相配合,才能有效地保证各施工单位的施工进度。6、生产资金的保证 资金筹备要保证施工进度不受物资供应上的影响,一方面要靠收取进度款,另一方面,在资金上应遵循合同条款。在资金不足的情况下,千方百计筹借资金满足采购需要,决不能让资金问题拖延材料进场而影响施工进度。7、建立监督机制(1)项目经理严格监督检查项目部各专业管理人员(工长)的工作表现,协助他们抓好班组生产进度计划的难点。(2)公司生产经理定期组织有关专业对项目部的工作监督检查,根据需要不定期地进行突击监督检查,协助项目经理解决生产上的困难问题。(3)施工员(工长)抓作业班组的
16、施工进度安排,今日的任务必须今天完成。本旬计划不能拖延到下旬,必须严格执行“三周滚动计划”。五、主要施工方法和技术管理措施1、土方开挖及回填1.1土方开挖1)人工开挖浅基础、管沟等:测量放线切线分层开挖修坡整平挖土自上而下水平分段进行,边挖边检查槽宽,至设计标高后,统一进行修坡清底。相邻基坑开挖时,要按照先深后浅或同时进行开挖的原则施工。(详见土方开挖方案)1.2、土方回填大面积基坑选用轻型光碾压路机先静压后振压,小范围内采用人工回填。1)、自卸汽车为成堆卸土,须配以装载机、人工推土、摊平。2)、填土前应将基坑槽底或地坪上的垃圾等杂物清理干净,将回落的松散垃圾,砂浆,石子等杂物清理干净。3)、
17、回填土分层铺摊。使用蛙式打夯机,每层虚铺厚度为250300mm,每层铺摊后,随之耙平,再进行打夯,本工程采用蛙式打夯机分层夯实。4)、每层至少夯打二遍,且应为一夯压半夯,夯夯相连,行行相连,纵横交叉。5)、基坑槽回填应在池壁相对两侧或四周同时进行,池壁两侧标高不可差太多,以免把墙挤歪。6)、回填土每层夯实后,应按规范规定进行取样,测出干土的质量密实度,达到要求后,再进行上一层的铺土。7)、修整找平填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过标高的地方及时依线铲平;凡低于标高的地方,应补土夯实。8)、回填房心及管沟时,人工先将管子周围填夯实,直到管顶0.5m以上时,在不损坏管道的情况下,方可用蛙式
18、打夯机夯实。管道下方若夯填不实,易造成管道受力不匀而折断、渗漏。9)、为保证填土压实的均匀性及密实度,避免碾轮下陷,提高碾压效率,宜先用装载机推平,低速预压35遍,使表面平实。碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,不超过2km/h,并控制压实遍数。碾压机械与池壁或管道应保持一定的距离,防止将池壁或管道压坏或使位移。10)、雨期施工时,防止地面水流入坑内,导致边坡塌方或浸泡基土。2、钢筋安装2.1、泵房柱钢筋绑扎1).套柱箍筋:按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋,在搭接长度内绑扣不少于3个,绑扣要向柱中心。如果柱子主筋采用搭接时,角部弯钩应与模板成
19、45,中间钢筋的弯钩应与模板成90。2).搭接绑扎竖向受力筋;柱子主筋立起之后,接头的搭接长度应符合设计要求,如设计无要求时,应按表2-13采用。纵向受拉钢筋的最小搭接长度表钢筋类型混凝土强度等级C15C20C25C30C35C40光圆钢筋HPB235级45d35d30d25d带肋钢筋HRB335级55d45d35d30dHRB400级、RRB400级55d40d35d注:两根直径不同钢筋的搭接长度,以较细钢筋的直径计算。3).画箍筋间距线:在立好的柱子竖向钢筋上,按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。4).柱箍筋绑扎:按已划好的箍筋位置线,将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎,宜采用缠扣绑扎,如图2
20、-15。箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿拄子竖筋交错布置,并绑扎牢固,见图2-16。有抗震要求的地区,柱箍筋端头应弯成135,平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。柱上下两端箍筋应加密,加密区长度及加密区内箍筋问距应符合设计图纸及施工规范不大于100mm且不大于5d的要求(d为主筋直径)。如设计要求箍筋设拉筋时,拉筋应钩住箍筋,见图2-18。柱筋保护层厚度应符合规范要求,离主筋外皮为30mm,垫块应绑在柱竖筋外皮上,间距一般1000mm,(或用塑料卡卡在外竖筋上)以保证主筋保护层厚度准确。同时,可采用钢筋定距框
21、来保证钢筋位置的正确性。当柱截面尺寸有变化时,柱应在板内弯折,弯后的尺寸要符合设计要求。泵房墙体拉接筋或埋件,根据墙体所用材料,按有关图集留置。柱筋到结构封顶时,要持别注意边柱外侧柱筋的锚固长度为1.7Lae,具体参见建筑物抗震构造详图03G3291(民用框架、框架剪力墙、剪力墙部分框支剪力墙)中的有关作法。同时在钢筋连接时要注意柱筋的锚固方向,保证柱筋正确锚人梁和板内。2.2水池底板和水池壁钢筋绑扎1).水池的池壁竖向钢筋、池壁水平钢筋的支座短筋、底板支座短筋、悬挑板主筋等均不应接头,位置宜设在内力较小处。池壁隔4米立一根竖筋:将竖筋与下层伸出的搭接筋绑扎,在竖筋上画好水平筋分档标志,在下部
22、及齐胸处绑两根横筋定位,并在横筋上画好竖筋分档标志,接着绑其余竖筋,最后再绑其余横筋。横筋在竖筋里面或外面应符合设计要求。2).竖筋与伸出搭接筋的搭接处需绑3根水平筋,其搭接长度及位置均符合设计要求。 3).池壁钢筋筋跳开绑扎,双排钢筋之间绑拉筋,所以拉筋按梅花型布置,其纵横间距不大于600mm,钢筋外皮绑扎垫块或用塑料卡。4).剪力墙水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度以及洞口周围加固筋等,均应符合设计、抗震要求。5).合模后对伸出的竖向钢筋应进行修整,在模板上口加角铁或用梯子筋将伸出的竖向钢筋加以固定,浇筑混凝土时应有专人看护,浇筑后再次调整以保证钢筋位置的准确。2.3、顶
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