2012年一级建造师考试用书《建筑工程管理与实务》教材(第三版)word版-部分9.doc
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1、312 lA420000建筑工程项目施工管理2. 问题 (1)挣值法使用的三项成本值是什么?(2) 求出前 20 周每项工作的 BCWP 及 20 周周末的 BCWP。(3) 计算 20 周周末的合计 ACWP、BCWS。(4)计算 20 周的 CV 与SV,并分析成本和进度状况。(5) 计算 20 周的 CPI,SPI,并分析成本和进度状况。3. 分析与答案(1)挣值法的三个成本值是:已完成工作预算成本 (BCWP)、计划完成工作预算成 本 (BCWS) 和已完成工作实际成本 (ACWP)。(2) 对表 lA420152-1 进行计算,求得第 20 周周末每项工作的 BCWP; 20 周周末
2、总的 BCWP 为 6370 万元(见表 lA420152-2) 。计算结果表 lA420152-2计划完成工作预已完工作最 实际发生成本 挣得值 BCWPE 作代号算成本 BCWS (万元)c%)ACWl (万元) (万元)A 200 100 210 200H 220 100 220 220C 400 100 430 400D 250 100 250 250E 300 100 310 300F 540 50 400 270G 840 100 800 840。H600 100 .600 600240150 。K1600 40 800 640。30 1000 1200。M100 800 900N
3、60 420 550合计 5340 6240 6370(3) 20 周周末 ACWP 为 6240 万元 ,BCWS 为 5340.万元(见表 1A120152-2) 。(4) CV=BCWP-ACWP二 6370-6240=130 万元,由于 CV 为臣,说明成本节约1:30 万元。SV=BCWP-BCWS=6370-5340二 1030 万元,由于 SV 为正,说明进度提前 1030万元。(5) CPI=BCWP/ACWP=6370/6240=1.02,由于 CPI 大于1,成本节约 2% 。SPI=BCWP/BCWS=6370/5340=1.19,由于 SPI 大于1.进度提前 19%。
4、【案例 lA420152-21.背景1A420000 建筑工程项目施工管理313某高校装修多间自习教室,计划进度与实际进度见图 1A420152,图中粗实线表示计 划进度(进度线上方的数据为每周拟完工作的计划成本),粗虚线表示实际进度(进度线 上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划进度与实际进度匀速进行, 而且各分项工程实际完成工程量与计划完成总工程量相等。分项工程吊顶龙骨安装及窗计划进度与实际进度(周)2 34 5 6 7 8 9 105 5 5帘盒制作安装 5 5 5 3-咱回回- - - -呻4 4吊顶矿棉板安装33-恤-3 3 3墙面涂刷乳胶漆33 3- -曰- -7
5、7 7地面铺设塑胶地板6 6 76 6固定教室桌椅 4 4 3L 一一图 lA420152 某高校自习教室装修工程计划进度与实际进度2. 问题(1)计算每周成本数据,并将结果填人表 1A420152-3。(2)分析第 5 周周末和第 8周周末的成本偏差和进度偏差。某高校自习教室装修工程成本数据表(单位:万元)表 lA420152-3项 目成本数据l2345678910每周拟完工程计划成本拟完工程计划成本累计每周已完工程实际成本已完工程实际成本累计每周已完工程计划成本已完工程计划成本累计3. 分析与答案(1)每周成本数据的计算结果见表 lA420152-4。(2)第 5 周周末和第 8周周末的成
6、本偏差和进度偏差分析:1)第 5 周周末成本偏差与进度偏差:成本偏差=已完工程实际成本一已完工程计划成本=27一26=10,即成本超支 1万元。314 1A420000 建筑工程项目施工管理进度偏差=已完工程实际时间已完工程计划时间=5一3 (26-19)/(26一19)J=1(周), 即进度拖后 1 周。或:进度偏差:拟完工程计划成本一已完工程计划成本 =36-26=10 (万元),即进 度拖后 10 万元。某高校自习教室装修工程成本数据计算结果表(单位:万元)表 lA420152-4项 目成本数据12345678910每周拟完工程计划成本口5971010136拟完工程计划成本累计51019
7、2636465965每周已完工程实际成本555663910113已完工程实际成本累计。严101521273039496063每周已完工程计划成本3. 753.753. 757.75731011114已完工程计划成本累计3.757.511.25192629395061652) 第 8 周末成本偏差与进度偏差:成本偏差=已完工程实际成本已完工程计划成本=49-50= -10,即成本节约 1万元。进度偏差=已完工程实际时间已完工程计划时间 =8-6十 (50-46) / (59-46) 二1.69 周,即进度拖后1.69 周。 或:进度偏差=拟完工程计划成本一已完工程计划成本=65-50=15C 万
8、元),即进度拖后 15 万元。lA420160 建筑工程材料管理lA420161 熟悉材料采购和保管 一、工程项目材料采购的要求1.项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划,由企业物资部门订货或采购。2. 材料采购应按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求,依据项目经理部提出 的材料计划进行采购。选择企业发布的合格分供方名册中的厂家;对于企业合格分供方名 册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照合格分供方选择与评定工作程序执 行,即按企业规定经过对分供方审批合格后,方可签订采购合同进行采购;对于不需要进 行合格分供方审批的一般材料,采购金额在 5 万元以上的(含 5 万元
9、),必须签订订货 合同。3. 材料采购时,要注意采购周期、批量、库存量满足使用要求,并使采购费和储存 费之和最低。二、材料采购方案在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案。其计算公式为:1A4.20000 建筑工程项目施工管理 315F= Q/2 X P X A +S/Q X C式中 F采购费和储存费之和;Q 每次采购量;P 采购单价;A 一-仓库储存费率;S 总采购量;C 每次采购费。 三、最优采购批量的计算(1A420161-1)最优采购批量,也称最优库存量,或称经济批量,是指采购费和储存费之和最低的采购批量,其计算公式推导如下:将公式 OA420161-1)右边
10、对 Q 求导数,并令其为 0,解此方程,可得最优采购批量 的计算公式:式中 Qo最优采购批量。 年采购次数=S/Qo 采购间隔期二 365/年采购次数Qo =!2EC/F在 (1A420161-2)因此,项目的年材料费用总和就是材料费、采购费和仓库储存费三者之和。【案例 lA420161】1.背景 某工程由某建筑公司承建,工程需要采购水泥若干。根据项目经理部编制的材料需要量计划和现场仓储条件,该项目年需要采购水泥总量为 24000t。根据以上情况,现提出两种采购方案:方案一:以半个月为单位采购周期,一次采购费用为 60 元,水泥单价 180 元/t。仓 库年保管率 3.5%。方案二:以一个月为
11、单位采购周期,一次采购费用为 62 元,水泥单价 170 元/t ,仓 库年保管率 3%。2. 问题0) 在材料采购时,应如何选择分供方?(2) 根据案例中提供的资料,通过计算决定应选择哪一种采购方案?3. 分析与答案 (1)材料采购时应选择企业发布的合格分供方名册的厂家;对于企业合格分供方名册以外的厂家,在必须采购其产品时,要严格按照合格分供方选择与评定工作程序执 行,即按企业规定经过对分供方审批合格后,方可签订采购合同进行采购;对于不需要进行合格分供方审批的一般材料,采购金额在 5 万元以上的(含 5 万元),必须签订订货合同。(2)分别计算方案一和方案二的采购费和存储费之和 F:1)方案
12、一:每次采购数量 =24000/24= 1000t则采购费和储存费之和=Q/2XPXA十S/QXC316 1A420000 建筑工程项目施工管理2)方案二:=1000/2X180X3.5% 十24000/1000 X 60=4590 元每次采购数量=24000/12=2000t则采购费和储存费之和=Q/2XPXA十S/QXC=2000/2X170X3% 十24000/2000 X 62=5844 元3) 由此可见,方案一采购费和储存费之和较小,故应以每半个月为周期采购一次。 四、材料进场的验收与保管.材料进人现场时,应进行材料凭证、数量、外观的验收(外观的验收需填报外观检验 记录),其中凭证验
13、收包括发货明细、材质证明或合格证,进口材料应具有国家商检局检 验证明书。数量验收包括数量是否与发货明细相符、是否与进场计划相符,水泥进行 5% 过磅抽查,小件材料物资按 5%抽检装内数量。计量方法为过磅或检尺,验收完成后进行 实物挂牌标识,建立收料台账记录。经验收合格的材料应按施工现场平面布置一次就位,并做好材料的标识。 材料的堆放地应平整穷实,并有排水、防扬尘措施。 各类材料应分品种、规格码放整齐,并标识齐全清晰,料具码放高度不得超过1.5m。 库外材料存放应下垫上盖,有防雨、防潮要求的材料应入库保管。 周转材料不得挪作他用,也不得随意切割打洞,严禁高空坠落,拆除后应及时退库。 施工现场散落
14、材料必须及时清理分拣归垛。 易燃、易爆、剧毒等危险品应设立专库保管,并有明显危险品标志。 钢材、木材、地方材料等材料进场验收后进行待验标识,并通知有关人员送检,待复检合格后进行发放使用。 钢材、水泥、应建立材质台账飞机电材料应收集合格证。lA420162 了解 ABC 分类法的应用【案例 lA420162】1.背景某学校教学楼为 7 层建筑,结构形式为框架结构,建筑高度 26m,建筑面积19120时,其中教学楼工程中的多媒体教室的装饰装修施工任务由新星建筑装饰公司承 担,为做好装饰材料的质量管理工作,在建筑装饰装修工程施工前,根据材料清单购买的 材料如表 1A420162-1 所示。建筑装饰材
15、料清单表表 lA420162-1序号材料名称材料数量计量单位材料单价(元)1细木工板12盯930.02砂32口,324.03实木装饰门扇120日12200.04铝合金窗100口,2130.0lA420000建筑工程项目施工管理 317续表序号材料名称材料数量计量单位材料单价(元)5白水泥9000kg0.46乳白胶220kg5. 67石膏板150口112.08地板93m262.09醇酸磁漆 80kg17.0810瓷砖266m237.02. 问题在本工程项目中,试述 ABC 分类法的计算步骤,并简述应如何对建筑装饰材料进行 科学管理。3. 分析与答案 计算步骤:(1)计算出材料价款和该种材料占总价
16、款的百分比,见表 lA420162-2。装饰材料占材料总价款的百分比表 表 lA420162-2序号材料名称材料数量计量单位材料单价(元)材料价款(元)所占比例 c%)细木工板12口l:930.01116015.392砂32m324.07681.063实木装饰门扇120日,2200.02400033.094铝合金窗100口,2130.01300017.925白水泥9000kg0.436004. 966乳白胶220kg5.612321.707石膏板150口112.018002.488地板93口,262.057667.959醇酸磁漆80kg17.0813661.8810瓷砖266日,237.098
17、4213.57合计72534100(2) 对各种材料按照该材料占总价款的百分比大小进行排序,并计算出累计百分比, 见表 lA420162-3 。装饰材料占总材料价款的累计百分比表 表 lA420162-3序号材料名称材料数量材料单价材料价款所占比例累计百分比1实木装饰门扇120200.02400033.0933.092铝合金窗100130.01300017.9251.013细木工板12930.01116015.3966.404瓷砖26637.0984213.5779. 975地板9362.057667.9587.926白水泥90000.436004.9692.883181A420000 建筑工
18、程项目施工管理续表序号材料名称材料数量材料单价材料价款所占比例累计百分比7石膏板15012.018002.4895.368醇酸磁漆8017.0813661.8897.249乳白胶2205.61232. 7098.9410砂3224.0768. 06100.00合计72534100(3)根据 ABC分类法的基本原理,累计频率属于 (0% 80%) 区间的因素定为 A类因素,即主要因素,应进行重点管理; (80% 90%)区间的因素定为 B 类因素,即次 要因素,应进行次要问题的管理;将 (90% 100%) 区间的因素定为 C类因素,即一般 因素,按照常规方法应适当加强管理。上述的方法称为 AB
19、C分类管理法。因此,依据 ABC分类法,确定本工程中实木装饰门扇、铝合金窗、细木工板、瓷砖 重点进行管理;本工程中的地板材料应进行次要管理;本工程中的白水泥、石膏板、醇酸磁漆、乳白胶、砂等材料作为一般管理的内容。lA420170 建筑工程施工机械设备管理lA420171 掌握施王机械设备配置的方法 编制施工方案时,施工机械的选择,多使用单位工程量成本比较法,即依据施工机械的额定台班产量和规定的台班单价,计算单位工程量成本,以选择成本最低的方案。在施工中,不同的施工机械必须配套使用,以满足施工进度要求,并进行施工成本 计算。【案例 lA420171】1.背景某基础公司分包某地下商业中心土方开挖工
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