某公司化产车间管理制度汇编总册.pdf
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1、目录HXJ01化产车间组织结构和管理人员职责.1HXJ-02化产车间班组安全活动管理规定.8HXJ-03化产车间文化建设活动管理规定.10HXJ-04化产车间工段管理办法.11HXJ-05化产车间设备管理规定.16H3CJT)6化产车间教育培训管理规定.18HXJ-07化产车间会议管理规定.20HXJ-08化产车间文明生产管理规定.22HXJ-09化产车间质量管理规定.26HXJT0化产车间节能降耗管理规定.28化产车间卫生及绿化规定.30HXJ12化产车间治安保卫管理规定.32HXJ13化产车间巡回检查制度.34HXJ14化产车间交接班制度.35HDCJT5化产车间工具使用管理规定.36HX
2、J16化产车间操作手册受控管理规定.39H3CJT7化产车间职工安全诚信管理规定.40HXJ18化产车间作业票证管理规定.42HXJ19化产车间隐患排查管理规定.44HXJ30化产车间气体检测报警系统使用维护管理规定.46HCCJ-01化产车间组织结构和管理人员职责、化产车间组织结构化产车间组织结构图、管理职责职务岗位职责工作分工1、化产车间安全生产第一责任人,对车间的安全生产全面负责。a保证国家和本公司的安全生产法令、法规、指示和有关规章制 度在车间贯彻执行,把安全工作列入议事日程,做好“五同时”。区组织制定并实施化产安全管理规定,安全技术操作规程和安全 技术措施计划。4定期召开生产调度会,
3、组织协调化产装置的正常生产,保证生 产顺利进行。5,每周组织一次全车间安全综合检查,落实事故隐患整改,保证 生产设备、安全设备、消防设备、防护器材和急救器具等处于完全面负责主任好状态,并教育职工加强维护,正常使用。本车间的6根据生产计划,搞好各类原材料的平衡,做到优质、高产、低安全生产耗。大随时掌握化产装置的生产状态及存在问题,对于突发性的设备、生产、安全事故,要组织有关人员采取得力措施解决,同时通知 有关人员;对发生事故坚持“四不放过”原则,及时报告处理,负责保护事故现场,分清责任,落实防范措施,对事故责任者提 出处理意见。&组织协调好计划检修工作,同时组织好年度大修工作,确保检 修质量。a
4、负责部门内部经济责任制的制定、考核、平衡工作。工作1、协助车间主任,对本车间生产范围的员工,进行定时教育贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规及公司的规章制度,操作规程。安全2负责生产中的安全管理工作,确保各项技术工作的安全可靠性。负责本车副主3,负责车间的设备管理工作,确保设备长周期安全稳定运行。间安全、任4参与编制车间安全生产技术规程及安全管理制度,组织检查、监督执行情况。5,协助公司安全部门做好本车间员工的三级安全教育工作。6,每天深入现场检查安全生产情况,发生事故隐患及时整改,制设备管理止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业。7、负责车间范围内月度、年度、大修计划、项目
5、、方案的拟定工 作,保证设备长周期安全稳定运行。&安全检查范围包括生产中的工艺、设备、电器、仪表等现场的 装置运行情况。安全附件,消防、防护、保护设施是否完好。义参加事故调查分析,处理,监督落实技改措施,防止重复事故 的发生。工艺 副主 任1、负责化产车间的生产工艺管理,确保车间生产稳定运行,协助 车间主任做好全面工作。a贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和 跑冒滴漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。区负责生产过程中的技术、产品质量事故的分析调查工作并总结。4.负责化产节能、技术改革措施的制定。5,及时和相关部门沟通,做好指标分析、对出现的问题及时分析。6不断学习新工艺、新技
6、术,并提出针对性改进建议推广应用。大负责组织制定装置开停工方案,技术改造方案,交出方案,直 接作业环节的安全措施,并落实安全方案中的安全要求。负责生产 工艺管理设备 管理 员1、负责化产车间生产设备的监督和监管工作,协助设备主任做好 化产设备的日常管理工作。a负责每月材料计划的提报统计落实工作,督促备品备件的使用 与管理。3,负责车间设备运行状况诊断、工艺操作优化,适时提出合理可 行的整改建议。4负责车间运行设备及重点设备运行状况的记录检查与管理。5,负责车间设备操作过程的制定与修改,并提出合理可行的整改 建议。6,负责配合公司设备管理部完成各项管理工作。人负责车间员工设备理论培训与实践培训工
7、作,不断提高员工的 设备操作维护技能。&负责设备外来服务人员的跟踪与协调工作。a负责设备技术改造与措施的制定落实工作。负责全车 间的设 备、物料 管理10.参与设备异常、设备事故的分析与跟踪,保证设备稳定运行。工艺 管理 员1、负责化产生产工艺管理,监督监控生产工艺指标,协助工艺主 任做好工艺工作。么负责化产生产产量的统计及工艺指标的分析、工艺操作优化,适时提出合理可行的整改建议。3,负责各种工艺记录的制定和修订工作,认真检查工艺记录的填 写和保存情况,定时收集、整理、装订、归档。4负责化产工艺执行及记录情况进行检查确认,及时纠偏。区负责化产节能、技术改革措施的制定及落实。6,参加生产中的技术
8、、产品质量事故的分析调查工作并总结。7、负责化产的大、中、小修项目的落实,并对检修、开停车中的 方案实施进行落实。&协助车间主任做好车间文化建设。负责全车 间的工艺 技术管理 及车间文 化建设冷鼓 工段 长1、负责鼓冷工段、综合罐区的技术、现场管理,服从车间领导,努力完成车间下达的各项工作任务;么组织本工段员工学好、执行好技术操作、安全、设备维护三大 规程,并要求不定期抽查规程的执行情况,做好落实工作;区负责本工段的安全工作,实行安全责任制,做到班前、班后讲 安全,在工作中注意安全,确保安全生产;4负责组织本工段员工完成车间下达的日工作计划和各项参数指 标的控制,如有异常情况及时处理汇报车间;
9、5,负责本工段所属设备的维护、保养工作,组织员工定期对所属 设备进行维护与保养,确保运转正常;6努力降低消耗,节约成本,提高经济效益;%负责本工段出现的一切异常情况的处理工作,必要时及时汇报 车间;&保证本工段区域内的环境卫生、设备卫生达标,做到文明生产;a开展产品产量及质量的评比活动,进行技术攻关,努力提高产 品产量和产品质量;lex关心员工生活,帮助员工解决一些力所能及的困难;11、负责解决本工段交接班中出现的问题,协调好各班员工之间负责鼓冷 工段、综 合罐区的 技术、现 场管理的关系,确保生产状况平稳正常运行;U负责监督操作记录表填写情况。粗苯 工段 长1、负责洗脱苯工段及提盐工段的技术
10、、现场管理,服从车间领导,努力完成车间下达的各项工作任务;么组织本工段员工学好、执行好技术操作、安全、设备维护三大 规程,并要求不定期抽查规程的执行情况,做好落实工作;a负责本工段的安全工作,实行安全责仟制,做到班前、班后讲 安全,在工作中注意安全,确保安全生产;4负责组织本工段员工完成车间下达的日工作计划和各项参数指 标的控制,如有异常情况及时处理汇报车间;只负责本工段所属设备的维护、保养工作,组织员工定期对所属 设备进行维护与保养,确保运转正常;&努力降低消耗,节约成本,提高经济效益;大负责本工段出现的一切异常情况的处理工作,必要时及时汇报 车间;8,保证本工段区域内的环境卫生、设备卫生达
11、标,做到文明生产;义开展产品产量及质量的评比活动,进行技术攻关,努力提高产 品产量和产品质量;10.关心员工生活,帮助员工解决一些力所能及的困难;11、负责解决本工段交接班中出现的问题,协调好各班员工之间 的关系,确保生产状况平稳正常运行;U负责监督操作记录表填写情况。负责洗脱 苯工段、提盐工段 的技术、现场管理硫钱 工段 长1、负责硫镂工段的技术、现场管理,服从车间领导,努力完成车 间下达的各项工作任务;么组织本工段员工学好、执行好技术操作、安全、设备维护三大 规程,并要求不定期抽查规程的执行情况,做好落实工作;3,负责本工段的安全工作,实行安全责任制,做到班前、班后讲 安全,在工作中注意安
12、全,确保安全生产;4负责组织本工段员工完成车间下达的日工作计划和各项参数指 标的控制,如有异常情况及时处理汇报车间;5负责本工段所属设备的维护、保养工作,组织员工定期对所属负责硫钱 工段的技 术、现场 管理设备进行维护与保养,确保运转正常;&努力降低消耗,节约成本,提高经济效益;大负责本工段出现的一切异常情况的处理工作,必要时及时汇报 车间;&保证本工段区域内的环境卫生、设备卫生达标,做到文明生产;义开展产品产量及质量的评比活动,进行技术攻关,努力提高产 品产量和产品质量;10.关心员工生活,帮助员工解决一些力所能及的困难;11、负责解决本工段交接班中出现的问题,协调好各班员工之间 的关系,确
13、保生产状况平稳正常运行;U负责监督操作记录表填写情况。脱硫 工段 长1、负责脱硫工段的技术、现场管理,服从车间领导,努力完成车 间下达的各项工作任务;么组织本工段员工学好、执行好技术操作、安全、设备维护三大 规程,并要求不定期抽查规程的执行情况,做好落实工作;3,负责本工段的安全工作,实行安全责任制,做到班前、班后讲 安全,在工作中注意安全,确保安全生产;4负责组织本工段员工完成车间下达的日工作计划和各项参数指 标的控制,如有异常情况及时处理汇报车间;,负责本工段所属设备的维护、保养工作,组织员工定期对所属负责脱硫设备进行维护与保养,确保运转正常;工段的技&努力降低消耗,节约成本,提高经济效益
14、;术、现场人负责本工段出现的一切异常情况的处理工作,必要时及时汇报 车间;&保证本工段区域内的环境卫生、设备卫生达标,做到文明生产;义开展产品产量及质量的评比活动,进行技术攻关,努力提高产 品产量和产品质量;10.关心员工生活,帮助员工解决一些力所能及的困难;11、负责解决本工段交接班中出现的问题,协调好各班员工之间 的关系,确保生产状况平稳正常运行;U负责监督操作记录表填写情况。管理污水1、负责污水处理工段的技术、现场管理,服从车间领导,努力完 成车间下达的各项工作任务;么组织本工段员工学好、执行好技术操作、安全、设备维护三大 规程,并要求不定期抽查规程的执行情况,做好落实工作;3,负责本工
15、段的安全工作,实行安全责任制,做到班前、班后讲 安全,在工作中注意安全,确保安全生产;4负责组织本工段员工完成车间下达的日工作计划和各项参数指 标的控制,如有异常情况及时处理汇报车间;5,负责本工段所属设备的维护、保养工作,组织员工定期对所属负责污水处理设备进行维护与保养,确保运转正常;处理工段工段6,努力降低消耗,节约成本,提高经济效益;的技术、长入负责本工段出现的一切异常情况的处理工作,必要时及时汇报 车间;&保证本工段区域内的环境卫生、设备卫生达标,做到文明生产;a开展产品产量及质量的评比活动,进行技术攻关,努力提高产 品产量和产品质量;10.关心员工生活,帮助员工解决一些力所能及的困难
16、;口、负责解决本工段交接班中出现的问题,协调好各班员工之间 的关系,确保生产状况平稳正常运行;U负责监督操作记录表填写情况。现场管理HCCJ-02化产车间班组安全活动管理规定1、目的为了规范班组安全活动,提高各工段安全活动的质量和职工的安 全素质,确保安全活动开展的扎实有效,特制定本规定。本规定明确 了班组安全活动的内容、要求、考核。2适用范围本规定适用于化产车间班组安全活动的实施。区职责31车间安全第一负责人负责车间班组安全活动的管理。3 2各工段分管主任负责指导和检查班组安全活动的开展。3 3各工段长制定班组安全活动月计划并组织实施。4管理内容4 1班组安全活动的内容4 L 1学习有关的安
17、全生产文件,安全技术规程及安全技术知 识。4 L 2学习安全技术、工业卫生知识,组织安全技能训练。4 L 3结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训,健全完善防范措施,开展应急演练。4 L 4开展事故预想和岗位练兵,参加重要安全活动。4 L 5检查安全规章制度执行情况,查安全隐患、进行自查自改。4 L 6开展防火、防爆和自我保护训练,开展模拟生产异常情况 的应急预案处理和反事故演练活动。4 L 7安全活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录。4 2班组安全活动的要求4 2 1各工段必须按规定组织班组开展安全活动。4 2 2各工段安全活动每月不少于8次,每周2次。4 2 3班组安全活动要
18、结合各工段实际工作的特点,要有针对 性、科学性,做到经常化、制度化、规范化。4 2 5班组安全活动由各工段长组织,严格进行考核,不得无故 缺席,出勤率必须达到90%以上,不能参加安全活动的员工请假须 经车间主任批准。4 2 6班组安全活动记录要规范(统一用中性笔记录),包括主 持人、参加人员、活动内容,发言情况等,记录要认真、真实,防止 走过场和弄虚作假。4 2 7各工段分管主任要对班组安全活动和记录进行监督检查,写出评语并签字。4 3班组安全活动的考核4 3 1班组安全活动情况要与经济责任挂钩,对活动成效显著工 段的经验及时推广,对未达到要求的工段要进行必要的处罚。4 3 2无故不参加或连续
19、4次不参加安全活动的员工,取消上岗 资格,再次上岗前须由车间进行考核和考试合格后方可上岗。4 3 3各工段不按规定组织安全活动,每少一次罚工段长50元。4 3 4车间主管领导每月对班组安全活动记录全面检查一次并 在安全活动记录本上签字,并写出评语。HCCJ-03化产车间文化建设活动管理规定为促使大家积极主动的参与公司和车间的文化建设,做出如下的 规定。车间现参与公司组织的文化活动有三部分,分别是黑板报、恒 焦信息和安全月刊。一、黑板报1、内容以安全生产、文明生产和清洁生产为主。么每半月更新一次,更新时间每月1-4号,119号。非当班 时间进行操作。区要求一一字体清晰工整,内容丰富,积极向上4每
20、工段负责一期,顺序为冷鼓(罐区)、洗脱苯(提盐)、脱 硫、硫镂、污水处理,由工段管理人安排人员。5.主动参与者优先,择优使用。工费:100元做。&要在规定时间内完成任务,超出时间的撤销奖励,每超出一 天,罚款20元,车间组织验收。二、恒焦信息和安全月刊1、每班组,每月必须完成一篇投稿任务。稿件送车间初审,初 审不通过的不算数,内容有大量重复以先送的为准,车间不对投稿内 容进行修整。么题材要积极向上,手写和电子版都可。安全月刊内容以安全 生产为主,恒焦信息以文化宣传为主。取字数不少于600字,署名。4每月最后一天12 00为截止时间,逾期不算在当月。5超额完成投稿任务的,超出部分,按20元编奖励
21、,上限为 5篇。公司予以发表的,按100元编奖励。&未完成任务的,对工段管理人处以30元篇的罚款(可补稿 抵销罚款),对班组处以50元的罚款。以上奖惩在工资中体现。HCCJ-04化产车间工段管理办法一、管理职责职务岗位职责工作分工1、负责鼓冷工段、综合罐区的技术、现场管理,服从车间领导,努力完成车间下达的各项工作任务;Z组织本工段员工学好、执行好技术操作、安全、设备维护三大 规程,并要求不定期抽查规程的执行情况,做好落实工作;3,负责本工段的安全工作,实行安全责任制,做到班前、班后讲 安全,在工作中注意安全,确保安全生产;4负责组织本工段员工完成车间下达的日工作计划和各项参数指 标的控制,如有
22、异常情况及时处理汇报车间;,负责本工段所属设备的维护、保养工作,组织员工定期对所属负责鼓冷冷鼓设备进行维护与保养,确保运转正常;工段、综工段6,努力降低消耗,节约成本,提高经济效益;合罐区的长人负责本工段出现的一切异常情况的处理工作,必要时及时汇报 车间;8,保证本工段区域内的环境卫生、设备卫生达标,做到文明生产;a开展产品产量及质量的评比活动,进行技术攻关,努力提高产 品产量和产品质量;10.关心员工生活,帮助员工解决一些力所能及的困难;11、负责解决本工段交接班中出现的问题,协调好各班员工之间 的关系,确保生产状况平稳正常运行;U负责监督操作记录表填写情况。技术、现 场管理1、负责洗脱苯丁
23、段及提盐丁段的技术、现场管理,服从车间领导,负责洗脱粗苯努力完成车间下达的各项工作任务;苯工段、工段么组织本工段员工学好、执行好技术操作、安全、设备维护三大提盐工段长规程,并要求不定期抽查规程的执行情况,做好落实工作;的技术、区负责本工段的安全工作,实行安全责任制,做到班前、班后讲 安全,在工作中注意安全,确保安全生产;4负责组织本工段员工完成车间下达的日工作计划和各项参数指 标的控制,如有异常情况及时处理汇报车间;&负责本工段所属设备的维护、保养工作,组织员工定期对所属 设备进行维护与保养,确保运转正常;&努力降低消耗,节约成本,提高经济效益;入负责本工段出现的一切异常情况的处理工作,必要时
24、及时汇报 车间;&保证本工段区域内的环境卫生、设备卫生达标,做到文明生产;义开展产品产量及质量的评比活动,进行技术攻关,努力提高产 品产量和产品质量;10.关心员工生活,帮助员工解决一些力所能及的困难;11、负责解决本工段交接班中出现的问题,协调好各班员工之间 的关系,确保生产状况平稳正常运行;12,负责监督操作记录表填写情况。现场管理硫钱 工段 长1、负责硫镂工段的技术、现场管理,服从车间领导,努力完成车 间下达的各项工作任务;Z组织本工段员工学好、执行好技术操作、安全、设备维护三大 规程,并要求不定期抽查规程的执行情况,做好落实工作;区负责本工段的安全工作,实行安全责任制,做到班前、班后讲
25、 安全,在工作中注意安全,确保安全生产;4负责组织本工段员工完成车间下达的日工作计划和各项参数指 标的控制,如有异常情况及时处理汇报车间;5,负责本工段所属设备的维护、保养工作,组织员工定期对所属 设备进行维护与保养,确保运转正常;&努力降低消耗,节约成本,提高经济效益;%负责本工段出现的一切异常情况的处理工作,必要时及时汇报 车间;负责硫钱 工段的技 术、现场 管理&保证本工段区域内的环境卫生、设备卫生达标,做到文明生产;义开展产品产量及质量的评比活动,进行技术攻关,努力提高产 品产量和产品质量;10s关心员工生活,帮助员工解决一些力所能及的困难;11、负责解决本工段交接班中出现的问题,协调
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