职工住宅楼工程施工组织设计.pdf
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1、目录第一章 施工管理目标.-1-第一节 编制依据.-1-一、编制依据.-1-二、编制原则.-1-三、施工规范及规程.-2-第二节 工程概况.-3-一、工程建设项目概况.-3-二、建筑、结构设计概况.-3-第三节 工程管理目标.-4-第二章 施工组织部署.-5-第一节 施工组织机构.-5-1.施工现场管理机构设置图.-5-2.各部门的主要职能:.-7-3.项目经理部管理人员配置.错误!未定义书签。-8-第二节 施工部署.-8-、施工布置.-8-二、施工准备.-8-第三章 施工进度计划及工期保证措施.-9-第一节 施工进度计划.-9-第二节 工期保证措施.-9-一、劳动力的管理.-9-二、周转材料
2、供应的保证措施.-10-三、施工材料供应的保证措施.-11-四、确保机械正常运行的保障措施.-11-五、确保劳力充足,高效.-12-第四章 施工技术措施.-12-第一节 工程施工测量.-12-一、测量控制网的设置.-12-二、0.000以上轴线传递基准点施工测设.-13-三、0.000以上轴线垂直传递的控制及复核.-13-四、竖向标高基准点的布置及层高测量方法.-14-五、沉降观测点的布置及测设方法.-14-第二节 基础工程.-15-一、土方开挖及基坑排水.-15-二、基坑边坡保护方法.-17-三、垫层施工.-17-第二节 主体结构工程.-17-一、模板工程.-17-二、钢筋工程.-22-三、
3、殓工程.-25-四、砌体工程.-29-五、脚手架工程施工方案.-32-第三节 屋面工程.-35-一、龄屋面施工方法.-35-二、门窗工程.-37-第四节 楼、地面工程.-42-一、楼地面装饰概况.错误!未定义书签。-42-二、地面基层做法.-42-三、找平层、防水层施工.-42-四、水泥面层施工.-43-五、地石专面层施工方法.-45-第五节 抹灰工程.-46-1.工艺流程.-46-2.施工准备.-46-3.基层处理.-47-4.一般要求.-47-5.墙面抹灰要点.-48-6.顶棚抹灰要点.-49-7.成品保护.-49-第六节 墙面涂料施工.-49-1.施工方法.-49-2.成品保护.-50-
4、第七节 水电安装工程.-51-1、给排水系统施工方法及技术措施.-51-2.电气专业的施工方法及技术措施.-54-3、系统调试部分.-57-第五章 施工质量目标及保证措施.-58-质量目标.-58-二、工程质量保证措施.-58-第六章 文明施工和安全生产防护措施.-61-一安全文明生产目标.-61-二、文明施工.-61-三、安全防护措施.-62-1.安全生产检查制度.-62-2.岗位认证制度.-62-3.安全生产技术交底制度.-62-4.安全生产值班制度.-63-第七章 施工机械配置.-64-第一节 机械设备需用量计划.-64-第二节 机械设备管理措施.-66-一、机械设备进场管理.-66-二
5、、机械设备维修及保养.-67-三、机械设备性能与环保要求.-67-四、机械设备安全生产原则.-67-第八章 施工合理化建议和降低成本措施.-68-一、施工合理化建议.-68-二、降低成本措施.-69-第九章 工程质量通病防治措施.-75-一、墙体裂缝防治的技术措施.-75-二、抹灰质量控制措施.-76-三、安装工程质量通病防治的技术措施.-77-1.给水工程.-77-2.排水工程.-77-3.电气工程.-77-四、楼地面渗漏防治的技术措施.-78-口口口口施工组织设计第一章施工管理目标第一节编制依据一、编制依据1.建设单位提供的施工图纸及其标准图上显示的全部施工内容;2.勘察部门提供的该投标工
6、程所在地的地质勘察报告、地形图和工 程测量控制网;3.该工程的预算文件和资料;4.本工程的工期、质量和成本控制的目标要求;5.有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额;6.类似工程施工经验和技术新成果。二、编制原则1.认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程 序。2.遵循施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工方案。3.采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组 织有节奏、均衡和连续地施工。4.科学安排冬季、雨季施工措施,保证项目施工的均衡性和连续性。5.认真执行工厂预制与现场制作相结合的方针,不断提高施工项目 建筑工业化程度。6.充分利用现有施工机械和
7、设备,扩大机械化施工范围,提高施工 项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率。-1-口口口口施工组织设计7.尽量采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质 量,确保安全施工;努力缩短工期,不断降低工程成本。8.尽可能减少施工设施,合理储存建设物资,减少物资运输量;科 学地规则施工平面图,减少施工用地。三、施工规范及规程施工中除严格按照业主发布的“施工说明书”、工程图纸说明及本组 织设计中的规定要求进行施工外,还应遵循以下有关规范、规程、规定:工程测量规范(GB50026-93);建筑地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002);混凝土结构工程施工及验收规范(GB5
8、0204-2002)预制混凝土构件质量检验评定资料(GBJ321-90)。砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002);屋面工程质量验收规范(GB50207-2002);建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-95);建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001);建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002);建筑工程施工质量检验统一标准(GB50300-2001);建筑电气安装工程质量检验统一标准(GB50303-2002);钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-8 8);施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46
9、-8 8);建筑工程施工现场供电安全规范(GB50194-93);建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ8 0-91);机械喷涂抹灰施工规程(JGJ105-96);混凝土强度检查评定标准(GBJ107-8 7);建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-8 8)混凝土质量控制标准(GB50164-92);-2-口口口口施工组织设计第二节工程概况一、工程建设项目概况1.工程名称:派2.建设单位:派3.设计单位:4.建设地点:5.建设规模:上部平方米,地下派平方米6.工期:X日历天7.计划开、竣工日期:年月 日至2009年 月 日8.结构类型:结构9.
10、结构层数:地下(含夹层)层,地上层10.质量等级:合格工程11.承包范围:土建工程12.承包方式:包工包料二、建筑、结构设计概况1、建筑设计概况本工程总建筑面积约为圣举圣平方米。地下室层高学(含夹层高 XXm);一层至六层高米。外墙为高弹涂料保温墙面、砖饰面保温墙面等,内墙为白色乳胶漆墙 面、水泥拉毛墙面等;楼地面为水泥楼地面、地砖楼地面、耐磨地坪等;屋面为陶瓦坡屋面、保温隔热屋面等。-3-口口口口施工组织设计屋面为防水屋面,防水等级H级,屋面外排水采用直径lOOnmiUPVC水 落管,管底直接排入地面雨水口。2、结构设计概况本工程为异形柱框架结构体系,室内地坪标高 0.000相当于黄海高 程
11、5.00米,使用年限50年,建筑结构安全等级为二级,抗震设防烈度6 度,框架抗震等级为四级,地下工程防水等级为二级。垫层砂等级为C15殓,地下室筏板、墙、柱、顶板砂等级为C30,抗 渗等级为S8;其余梁、柱、板殓等级为C25;二次结构被等级为C20;钢 材为巾级一HPB235 钢筋 fy=210N/mm2,级一HRB335 钢筋 fy=300N/mm2,中级一HRB400钢筋fy=360N/mm2;外墙体为200厚非承重混凝土双排孔砌 块采用Mb5混合砂浆砌筑,内墙体为200厚或100厚加气混凝土砌块采用 Mb5混合砂浆砌筑,砌体质量控制等级为B级。第三节工程管理目标派工程,我们公司将以最优的
12、管理水平、最优的工程质量、最快的施工速度,献给建设单位,我们将决定完成以下工程目标。1、质量目标:优质。2、工期目标:本工程总工期日历天,按合同力争提前完工。3、安全与文明施工目标:确保达标工地,创“市标化”工地。4、管理目标:采用现代化管理技术和先进工艺进行施工,实现组织 落实,计划落实、措施落实的有序施工,达到行业内一流的管理水平,素 立优良的社会信誉,取得良好 的社会综合效益。5、经济效益目标:保本经营,力争取得有盈利的最终经济效益目标。-4-口口口口施工组织设计第二章施工组织部署第一节施工组织机构根据本工程的特点,为了满足业主对工程质量、进度、施工安全、文 明施工的要求,我公司组建工程
13、施工项目经理部,项目部组织精干的工程 技术管理人员,应用科学的施工技术和方法对本工程施工进行全面地科学 地管理和监控,并使工程施工的全过程始终处于受控状态和良好的作业环 境下,创造高效的工程项目。1.施工现场管理机构设置图-5-口口口口施工组织设计菁施工队电气施工队施工现场管理机构的职能-6-口口口口施工组织设计2.各部门的主要职能:部门职 能项目经理部项目经理一名,项目主管、负责工程的全面管理工作项目经理一名,分管施工、经营、质量、安全、劳资项目工程师一名,分管施工技术、质量、安全、文明施工 保证体系、环境管理体系施工技术部生产调度、外部联络、图纸资料控制、施工过程控制、纠 正及预防措施、工
14、程交工、质量记录控制质量安全部检验和试验、检测设备的控制、检验和实验的状态、不合 格的控制,现场防护、质量安全记录控制、安全控制、环 境控制计划经营部采购、发包方提供设备材料的控制、产品标识和可追溯性、设备和材料的搬运,存储与防护、施工机具调配、维修劳资教育部劳动工资、劳动定额、职工培训、资格培训综合办公室费用成本管理、接待、企业内部管理、为用户服务、现场 保卫、内部安全、无损检测、后勤保障-7-口口口口施工组织设计第二节施工部署一、施工布置中标后,加紧临时设施的建设。拟在外建立项目部、办公区、现场 监理办公室。办公用房和生活用房中每间房屋居住人员不超过15人,且 床铺每人面积不少于2m2,床
15、铺横向间距大于30cm。宿舍内配备必要的生 活设施,并由专人负责日常的保温、上下水、用电、照明、清扫和维修。生活区污水不得随意排放,必须经过处理后暗排放。生活垃圾封闭管理,所有垃圾必须全部放入现场垃圾箱,定时人工打扫清理。1.临时用水经现场调查,现况有临时水源,施工、生活临时用水向业主单位提前 申报,以求尽快解决施工及生活用水,并配备水车以解决施工、生活应急 用水和文明施工用水。2.临时用电根据工程特点及施工作业区划分,准备报装变压器一台(315KV和并 备两台(120KV200KV)发电机。3.临时道路小区内现况道路能满足施工要求,如在雨季不能满足要求,可铺筑 20cm级配砾石,在过沟槽时可
16、搭建临时便桥。4.临时导流本工程正值雨季施工季节,为确保雨季安全渡汛,防汛工作,措施落 实,保证施工正常进行。二、施工准备1.施工准备中标后立即编制周密的施工组织设计和施工设计。组织机械、工力进 厂,配合设计交底、现场接桩、栓桩及测量放线。积极组织人员对现场进行实地勘察,积极配合业主搞好现场的拆迁工 作,对施工范围内地上、地下构筑物及各专业管线进行详细的调查,并编 制拆改导方案和保护措施。积极组织机械设备,工力进厂。主要材料积极 采购运输,保证良好的开工局面。2.技术准备-8-口口口口施工组织设计组织项目部人员认真学习招标文件、图纸和规范。根据设计文件的要 求,对提供的导线点进行复测,建立工程
17、中需要的平面控制网与高程控制 网,根据各施工区段和分阶段施工的要求,认真研究讨论本工程重点施工 部位的方法与措施。3.物资保障1)工程材料的采购供应符合设计要求,提供质量合格的产品,除业 主指定的材料外,积极采购保证供应。2)本工程所用商品混凝土选用合格分供方厂家并报请业主、监理审 批后使用。材料供应必须保证质量,杜绝不合格产品进入现场。第三章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划1.开工日期:开工日期以开工报告为准(施工总进度计划表上的开工 日期是投标单位暂定的)。3.本工程投标总工期为X日历天。2.施工总进度计划表:详见施工进度计划表。第二节工期保证措施一、劳动力的管理a、选调优秀管
18、理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工 实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。同时我们郑重承诺,项 目经理每月在现场办公的时间不得少于20天,以及时解决工地上的问题。-9-口口口口施工组织设计b、保证进场施工人员的技术业务素质和职业道德素质。施工人员 进场前必须进行职业道德教育和技能培训,服从项目经理部统一管理。C、以公司工程部为中心,项目经理部为主导,以公司劳务大队作 后盾,调动公司内部技术好的、能打硬仗的劳务班组到本项目施工。所需 人员的数量和进场日期由项目事先作计划向工程部和劳务大队申请,以便 公司随时调动劳力用来满足工程进度的需要。d、劳务班进入项目后,归项目经理全权管理。
19、项目根据工程的计划 合理安排操作范围内容和作息时间。在主体施工阶段,项目要分节点排出 网络计划,严格按计划的要求安排工作,。e、以本施工进度计划表为依据,组织各工种及时进场。当某一环 节发生变化时,项目应及时修改劳动力动态计划,要做到每天一调整。及 时报公司有关职能部门。f、如果出现某一工种劳动力缺乏,总公司可以在总公司内部各分公 司之间调动劳务力量,以满足本工程的需要。二、周转材料供应的保证措施a、以分公司工程部为中心,以项目为主导。确保项目施工用周转材 料的供应。项目应根据周转进场总计划编每月的周转材料进场计划及时报 分公司工程部和总公司,做好事先落实,按时进场。b、项目由材料员负责周转计
20、划的申请,运输和进场验收等工作,由 项目核算提供计划申请的计算依据,项目经理全面负责工程周转材料的申 请、进场、验收和使用等工作的管理。-10-口口口口施工组织设计C、如发生周转供求矛盾,项目部有权向社会各周转租赁商租赁。公 司工程部积极配合办理各手续和运输工具。必须时,由公司生产经理直接 调动公司其他项目的周转以满足本工程需要。三、施工材料供应的保证措施a、以分公司工程部为中心,经项目为主导,组成一个完整的材料供应 体系,项目应根据施工主要材料进场计划逐月制材料进场计划,并及时报 分公司工程部和总公司材料供应部,做到事先计划,计划得落实。b、项目由材料员负责施工材料计划的申请,运输、进场和验
21、收等工 作,由项目核算员提供计划申请的计算依据,项目经理对材料的计划申请 进场和使用工作的管理。项目技术负责人负责提供材料的技术性能指标标 准,并负责抽样送检和批量验收工作。c、本工程施工主要材料由总公司供应部统一供应。零星小型材料由 项目自行采购,如发生材料供求矛盾时,由总公司材料供应部配合项目在 总公司范围内进行调度,对自行采购的材料,分公司工程部组织力量积极 配合项目以确保材料供应满足施工进度要求。d、材料进场时应及时提供材料质保书和合格证明。主要材料的进场 日期应比实际使用时间提早7 10天,以便抽样送检,只有在检测报告合 格后才能投入使用。四、确保机械正常运行的保障措施a、了保证施工
22、中机械的正常运行,在机械进场前应对设备进行必须 的保养和检修。机械进场安装完以后,应由相关部门进行检测和验收。b、机械设备由专业人员持证上机操作,上机前由公司工程部和安全-11-口口口口施工组织设计科对机械操工进行安全教育和交底。机械操工要熟悉机械性能和工况,熟 悉安全操作规程,做到专机专人负责。C、人员选用经过培训的人员持证上岗,既要熟悉的操作过程,又要 具有一定的调度能力。严禁指挥、违章操作。d、项目上由分公司派驻的专业电工和机修工随时对设备的机械和电 器进行保养和维修,公司每月对项目进行一次安全检查,着重对机械设备 进行专题检查。e、对小型设备,由公司设备科配备备用机械,一旦现场机械出现
23、难 于排除的故障,可立即启用备用设备,由专业维修队负责维修,及时排除 故障。五、确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。第四章施工技术措施第一节工程施工测量一、测量控制网的设置本工程控制轴线较多,施工搭接要求较高,施工测量难度较大,因此 合理设置控制轴线是测量工作的关键。在定位放线时,将采用全站型电子速测仪。全站型电子速测仪可以使 测量信息和仪器状态一目了然,并实现数据采集和处理的自动化,大大的-12-口口口口施工组织设计提高了测量的精度。平面控制网,以业主提供的基准点及设计院设计定位图为依据,首先 定出拟建物的外围线,组成矩
24、形控制网,矩形控制网由建筑物主要轴线组 成,并于开挖前做好引桩作为平面控制的依据。采用激光经纬仪进行测设,互为校准后,并做保护措施。测量施工需按图放线,按设计标高要求传递高程,精确计算,符合规 范要求。轴线与标高必须每层校正,以免造成积累误差,每道分项工程测 量由质量员验收,方可进入下道分项工程施工。仪器应严格对中、整平,并由专职测量员测量。定位放线应严格控制 建筑物几何尺寸,定位后需经公司质检部门、工程监理复核验收后再进入 下道工序。二、0.000以上轴线传递基准点施工测设基础工程结束后,应及时将平面轴线位置,用经纬仪投测到基础顶部 相应位置上,并作好红漆标记,经工程监理验收后,作为向上层楼
25、面引测 的依据。由控制网的控制点把轴线引至底层,然后通过多个方位进行校核,准 确无误后,将其用硅及钢板固定,作为以后向上的基准点。根据基准点,利用激光经纬仪测定,从而定位各楼层的控制轴线和标 高的传递。三、0.000以上轴线垂直传递的控制及复核采用J2-JDA激光经纬仪测定控制轴线的垂直传递,为保证仪器测量 精度,在使用过程中应经常检查仪器的常用指标,一旦偏差超过允许范围,-13-口口口口施工组织设计应及时校正,仪器使用需专人负责,使用前要检查电源是否充足。在底层地面处,设立垂直基准控制点,以基准点来进行楼层的垂直控 制测量,基准点之上的楼板上留出20cm x 20cm的窥视孔。每一层的投递,
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