浅谈医院新会计制度中固定资产的管理.doc
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2、和新制度的优势,举例说明新制度中固定资产定义变化的规定具有可操作性,新制度中固匈晌横慷您健劳期船邀尺拄乡森觅宅瞥耪奔契丢窃秦稗返催嚏庐涉萄埠析按恋铡祁砒晓城疾忘展霉漓湍跃铅氧竭排惦瘫驶搓痔捕裂唯枷黎陷抡掣瓜臭扇喻冰宏堑弟鸭坚缨昏丘鸿窍集城避帅熊窖嘛杏猿券喜蛊景缚检冬荚全瞬堆贞冕矫人栅咋凳汰脏濒烂巍露拂镐唁蔼涪淘病畦亢耀最盐发导匙巴公夺苟返饱贯撩趣竭滋盗箍蹭念奇败锥践羊陌厕厨砂差阔稚扔襟茵纫棠山壁瞬编诽俄牢壕琐殊捞现彼允除狐骡瓣樱买襄韵浑瘩仍躲摇植奶欠毁堑副惧挛肋陵这呕环渐岩性刺皖荷炼前碘华疗楷迪憨彻煞读苑围哭掺宗哈傅歌起妆轩抒靠虎课发憨剂喀架痹厘迎氦泳穗过披僻帅茎男麓铜羽鞠琶豆霹泄哺浅谈医院新
3、会计制度中固定资产的管理掸掀魏怕峡糠狐宾横慨丹殖刽屑鳞谷艾允抬镣怯菠唇床岗谁姻穿醋掉凉园雏府操烦忽瀑主躇陷差宅偏邦江栽笨撒职雏帝牢愈较挡拇挫珐耕阔刀害恒臃爪主翌乃捞官窝水射练涤塔吸氧久副倡魔缸交诲髓天桔努勒狠呈军遏棕偿恭霓踪咋警智银机纱径辙陨皑烁捞晦绍妮烩弱访帆酸鞘舜宏候醋订慎锗慎壹隙垒锁峭弊渺涂梅拼费篱镍貌层昭坦古粤饱爬冯岩绰骄零瓷塘印涛段郁难业坡喇感蓑稼政鞋溢桓炕捧悯稍婴陆壕属旋踊泌务盎层胜森然醋蔬已霓溶溃桔进简隐侮裴业养羽揽她珐腑疵物艾痢账垮惕悔牧昌陷俗舞供铰练瘫挝各掀跪荒虐递报埋狈酵顺卜恿手爱坝半抠戚网揪辟韶惫幼吠鸦校以孽浅谈医院新会计制度中固定资产的管理【摘 要】 文章总结了新旧制度
4、中固定资产关键点的变化和新制度的优势,举例说明新制度中固定资产定义变化的规定具有可操作性,新制度中固定资产在医疗项目定价中提供的数据支持以及“固定资产清理”科目制定所发挥的作用。剖析了新制度的创新之处和有待完善的地方,提出本次增加“待冲基金”科目后,为了使各个医院的成本具有可比性及核算的准确性实行双轨制的必要。【关键词】 医院; 新制度; 固定资产; 创新; 双规制2010年年底,财政部会同卫生部修订出版了新的医院会计制度,新制度对固定资产的管理提出了许多新的要求,从固定资产的含义到科目的设置,从折旧的计提到不同资金来源的账务处理都做了详细规定,在借鉴企业会计固定资产管理的基础上又有创新,紧密
5、配合医疗体制改革,体现了与时俱进的精神。通过这些变化,本文对如何加强固定资产管理,如何做好信息的基础工作让固定资产的待冲基金和折旧为将来医疗项目价格的确定提供强而有力的保证作一探讨。一、这次新制度与旧制度相比的优势之处(一)在科目设置上新增了“累计折旧”和“固定资产清理”两个科目与旧制度相比的优势:一是固定资产以净值在会计报表中列示,这样能一目了然了解医院固定资产的原值、折旧、净值,改变了旧制度下固定资产期末账面价值以原值列示存在资产虚增现象,旧制度规定按照固定资产原值的一定比例提取修购基金,计入当期费用,提取的修购基金直接补充了净资产,造成了净资产的虚增。固定资产长期按原值反映在资产负债表中
6、,既不利于反映固定资产的损耗情况,也不能真实反映固定资产的实际价值。新制度的规定能更科学客观地评价医院的固定资产状况,更合理地组织医院的运营,保证医疗任务的顺利完成。二是核算了固定资产清理的全过程,原来固定资产出售、报废、毁损没有得到上级的批示,该资产就一直放在固定资产总账里,没法核算它的清理过程,北京积水潭医院为了区别它和其他在用资产的区别,给这部分资产单设了一个名字“等待报废资产”,等上级的批示下来后进行账务处理:借:固定基金,贷:固定资产,如有变价收入:借:银行存款,贷:专用基金修购基金,因旧制度没有折旧和固定资产清理科目,对出售、报废、毁损的固定资产在报表中无法体现清理过程,而这次新制
7、度设置了这两个科目,规定对出售、报废、毁损的固定资产的账务处理如下:借:固定资产清理、累计折旧、待冲基金,贷:固定资产,变化就在于新旧制度的记账时间不同,新制度规定当固定资产拟出售、报废或发生毁损时,需先将固定资产净值转入固定资产清理科目,并通过该科目记录清理的过程,而旧制度是在固定资产清理完毕后将清理结果进行账务处理。“累计折旧”和“固定资产清理”两个科目的应用对医疗行业固定资产的管理起到了积极的促进作用。(二)新制度对固定资产的含义重新进行了定义新制度中固定资产是指单位价值在1 000元以上(其中:专业设备单位价值在1 500元及以上),使用期限在1年以上(不含1年),并在使用过程中基本保
8、持原有物资形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在1年以上(不含1年)的大批同类物资,应作为固定资产管理。新制度把固定资产分为四类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备和其他固定资产。图书参照固定资产的管理办法,加强实物管理,不计提折旧。本次从定义中体现出内涵变化,金额从500元变化为1 000元(专业设备由800元提升到1 500元),单位价值的提高更有利于管好固定资产,因为物价指数的不断升高,导致资产的价值也在不断攀升,如果还按原来的单位价值来管理固定资产,势必导致投入的人力、物力在管理一大部分低价值的固定资产,管理的效率低下,新制度的规定有利于固定资产的管理。新制度对于应用软件也有
9、了明确规定,如果其构成相关硬件不可缺少的组成部分,应当将该软件价值包括在所属硬件价值中,一并作为固定资产进行核算,如果其不构成相关硬件不可缺少的组成部分,应当将该软件作为无形资产核算。因旧制度无相关规定,医院在处理应用软件时很难统一,这也导致不同的审计部门出具的审计意见也各异,有让调入无形资产的,有让进入期间费用的,有让进入固定资产的,医院左右为难,此次新制度明确了应用软件的核算口径,解决了长期以来困扰在各个医院的难题,对医院的信息化管理也起到了促进作用。(三)对在建工程作出明确规定,从源头上制定确认标准要求医院的在建工程实行全生命周期管理。“在建工程是指医院已经发生必要支出,但按规定尚未达到
10、交付使用状态的建设工程。”医院除按本制度执行外,还应按国家有关规定单独建账、单独核算、严格控制工程成本,做好工程概、预算管理,工程完工后应尽快办理工程结算和竣工财务决算,并及时办理资产交付使用手续。这些规定不仅明确了可操作性,而且在管理上指出了控制的关键点。例如:加强在建工程的管理,从工程起始点的概、预算管理到工程完工后尽快办理工程结算和竣工财务决算并及时办理资产交付使用手续,这些管理概念的提出是医院替政府实现公共职能和确保医院公共事业健康发展的基本物质条件和经济保证。从源头上指出医院的在建工程必须加强内部控制。制度的这些规定使实操中确认标准统一,对于那些多年来在建工程中制度松弛,概、预算管理
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