危货运输企业安全生产考核与奖惩制度.doc
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4、发 人:XXX(签字) (公章)XXX物流有限公司 安全生产考核与奖惩制度一、制定依据1.1企业安全文化建设导则(AQ/T9004) 1.2中华人民共和国安全生产法1.3国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号)1.4企业安全生产标准化基本规范二、适用范围及对象适用于本公司各职能部门、车队和全体员工。三、实施主体及其职责分工3.1 安全部负责拟定公司及基层各单位安全生产目标,负责统计安全事故信息并确认指标完成情况,负责参与相关部门安全工作目标工作考核。3.2 人力资源部负责组织实施各部门安全工作目标考核,负责落实目标奖惩工作。四、安全生产考核的具体方法和内容4.1考核
5、原则4.1.1目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与和不断提升原则。4.1.2目标考核实行年度安全生产指标考核4.2年度安全生产考核公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划,在每年年初确定系统考核指标,主要包括责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。4.3奖励4.3.1每年末由安全部统计确认公司总目标及基层单位分目标完成情况。四项指标中,任何一项超过指标要求,即视为该考核单位没完成安全生产目标。对完成年度安全生产目标的部门,公司将依据岗位责任对管理人员实施安全奖。4.3.2公司职能部门安全奖总额按下列原则计算:安全奖总额=公司年度行驶里程0.0
6、3元/公里4.3.3车队安全奖总额按下列原则计算:安全奖总额=车队年度行驶里程0.04元/公里4.3.4 公司职能部门各岗位奖励系数序号岗 位系数1总经理2安全副总经理3技术副总经理、生产副总经理4其他副总经理5安全部长6安全部副部长、安全预防管理、安全预防助理7事故管理、事故助理8技术部部长、运务部部长、运务部副部长、运务部调度9采购部部长、人力资源部部长、信息部部长、调度处主任、技术部副部长、技术管理、人力资源副部长10行政部部长、人事管理、采购员、调度处调度、技术部质检员、GPS软硬件专职维护人员11财务部长、营销部长、投资部长、行政部行政助理12公司总部其他管理人员13助理岗位人员4.
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