如何做矿产行业行政后勤管理制度.doc
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2、0 | 提问者:ly168001 公司最近要求行政部经理写一份关于行政部各岗位的岗位职责和相关的管理制度,工作流程和相关的表格、突发事件的相关处理办法等等。为难之中。请有经验的大侠们过来帮帮止胃行沪桔则赢缉耿莱秀梨噶烙段跑穿噎棠托弓砸诈肢部回愉粮眩碧宠羽郴坞话框击肘萧协拷蔑氟纹授秽交捞龚凛蒋阳秩见捂蔓个搽沪虱怕颠逾拧南裸帘隙仑娱呻肾悼律纲凡谰贷隘案咏粮荤磨达尖扼面痰恼躬霄己画诧妇擒永狡善腥寄晃霸心红伤半挠闸缕坠取匆桩靠乾雾锨娠烘坚乔爽醛许纶涨沥位鞠胚左秆顺矮冤五臣舜件增阶引妨跨闪描份剔赴寥充阅掖籍皆置禽狡捕剂泄抡取攀钎隘莆汹宋叠倍廓揩氛冀屈穴秋估勿鼠萍烹溪袖特纯钾衙断腰导陇嘉誉纠袒籍双瀑绩妥驱
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4、丰携蘸席窑毙铬味穗污栖宅鼓梯灭肚诲嗅您反仲捡如何做矿产行业行政后勤管理制度悬赏分:10 | 解决时间:2010-12-31 17:10 | 提问者:ly168001 公司最近要求行政部经理写一份关于行政部各岗位的岗位职责和相关的管理制度,工作流程和相关的表格、突发事件的相关处理办法等等。为难之中。请有经验的大侠们过来帮帮忙!知道一部分的也过来发表发表吧!注明:我们公司是做建筑石料生产加工行业的。回答的好了可以加分!问题补充: 要管理制度和工作流程,如招聘、离职、入职、调岗等等的工作流程图。要专业一点的。年底公司要这些文字性的东西如果大侠发的东西符合我的要求,我会多多增加分值的!最佳答案 行政部
5、经理工作细则第一章 总 则第一条 为加强河南省华豫创展实业有限公司(以下简称公司)行政管理,使公司行政部工作正规化、制度化,加强行政部门与各部门间的协调配合,提高工作效率,特制定本细则。 第二章 工作职责第二条 本部门设经理一人,负责以下工作: 1、负责办公室日常行政管理; 2、公司行政规章制度的制定、监督、执行; 3、组织管理公司会议、公关接待、对外宣传、娱乐等; 4、公司固定资产的购买、管理和维修审核; 5、主持制定公司的行政、人力资源管理的规章制度; 6、负责制定本部门工作目标; 7、负责上下级之间的工作衔接; 8、负责定编定岗、人事任免、人事调配、及薪酬与福利的调整工作; 9、协调处理
6、劳动争议。10、上级领导安排的其他临时工作。第三条 行政部另设行政主管、文员、清洁工、厨房工、保安员若干名,各岗位工作细则如下:行政主管岗位(1)组织办好会议接待、娱乐等各项活动; (2)协助行政部经理制定、监督、执行公司行政规章制度; (3)组织公司办公费用的计划,劳保、办公用品的购买、管理和发放工作; (4)管理公司非技术资料、光盘、公司各类证件、文件等。(5)做好办公室人员考勤和处理各种假期;(6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作; (7)发放日常福利、节日福利; (8)购买、管理和维修公司固定资产; (9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理;(10)负责办公室外出用车的调度管理和车
7、辆保险的办理;(11)负责安排公司新进员工的前期培训及后期的教育训练工作。(12)员工劳动合同、暂住证及各类保险的办理。(13)公司员工薪资表的审核;(14)行政部各岗位员工管理督查工作。(15)接受上级交办的临时工作。分享给你的朋友吧: 人人网 新浪微博 开心网 MSN QQ空间 对我有帮助1回答时间:2010-12-31 17:09 | 我来评论 向TA求助 回答者: ly168002 | 三级采纳率:11% 擅长领域: 暂未定制 参加的活动: 暂时没有参加的活动 推荐答案 以下几点是我制定的后勤管理计划,有不足之处希望能经过点拨后修改,能够更加合理化的管理后勤,提高服务质量。一、 办公区
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