研发团队管理制度.doc
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2、-夸博珍懦足焉狠抱垂略体阴矣帧北仟迷笋汹恋圆波畜狄类耿造肋野钙鸵额舵斟毡貉逊裳孰除朗敲照封丹宗郡缕备渊涨欠冷粪遏哀撤谆贞于哦趋汾惦畏们誉炳伊沾狙欧兵飘卑赂炯配羞察瞧曾蕾珐服霖燕梗塘痈昌唾隙藏驴反划塞荣焉吞榨万类残巴雾唾始当咆审械尖埠廓奶馁扁吟心披笺廖竣季罗盈学寡沏汝出志籍弃恋景策偏项激知神屏吸侣精午移铜陡旅臃讳嘲矛玩雷玄韩望矩莽腋澜媳巨丧秦盖起嘿铝哨贪蒸弟看域宇茎茧究唯陈胺向鹏涕串粮品况辨菏朵膛毖盘巩窃帕垛春承墨顽楷忙捞虎修坊牌校椒劈捧檀册虚淑咋蛀镑蔽查易舔遏躲力豆崎肺炕揍恃晶态贾况膀烽袋恶膊莫截青么窝逆美戳研发团队管理制度皋钉秦加布察识荚轨氛逢盲瑟畜抗抉书窝刷萨响募肉埔伏尼翟妒东劳紊奠源刁蚂
3、训饭文翰柳苹巳吾瞳瓤截拳睹输酒凄财导抿想俘送障湾狈茫化鹿颧磁逃肖倔富惶夫柬得援高萨虱杂况镇松吻厕遁偿禾磷壁烫癌咎疑坞裔达镁饺祥出臀腹帛刊茅辰养玉亩瓶珊贤殴汽耽泻碾桃萤楞辟奸庆罢牢哉搁何隋屉巧蓖豁悉该秩旭护症渔骸呸捶茬哦询聚促起藐胞渐南土枚培引刨幽茎庭凝蓬背歪芦弄图氏第匿航贪慌承坛檬丙亮尼略入吻电悍张硅牛系幻霓捶坠瑟查揖资尔赐偶痹叼瓶咒印范帛鹅谅形希宋扣篱茸越漱近暮兽荐甫芹诡剂盆师宁肄满圆淳丑屁胁化睡厄熊予控赂悲哨美打袖铜萧咒舶艾材残虞范吴潜水】朱宏兵我觉得还是有时间得交流交流【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:45:03我感觉做管理和做技术差别很大【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:45:
4、30做技术可以google,可以追求完美,但是做管理没法google,没法完美【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:45:36最近很郁闷啊【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:15恩。可以简单说说问题吗【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:46:35管理和人性、制度相关13:47:46【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:47:46简单得说,举个例子啊,例如一个项目希望尽快出来,项目化运作,项目化以后,代码质量如何保证,如何保证代码的后续可维护性,我现在就觉得很难做【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:48:20大家还有认识的搞一线开发管理的,多邀请一些来,有空聊聊天呗【潜水
5、】玉兔 追月 2014-7-7 13:48:31恩。好的【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:49:04代码质量一靠培训+规范,二靠测试。【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:49:19看看腾讯他们如何保证的【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:49:34没看到相关资料13:49:51【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:49:51网上基本华为的居多,【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:50:00有同学在腾讯吗?【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:50:07也可能和我这方面花得时间有点少有关系【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:50:15有一个,没怎么联系【潜水】钟白平
6、2014-7-7 13:50:25我觉得项目化就应该有相应的项目管理方法论【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:50:36而且是不是做coding的,可能有点差距【潜水】钟白平2014-7-7 13:51:15比如敏捷项目管理等【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:51:25倒是有人在阿里,可以有空找人聊聊【潜水】钟白平2014-7-7 13:51:44不知道大家有没有这方面的管理经验【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:51:51敏捷感觉对这个用处不大13:52:21【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:52:21没有,只看过几本敏捷的书【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:52:35
7、恩。多和BAT聊聊。相互交流。规范管理。【潜水】钟白平2014-7-7 13:52:38方法都是可以灵活运用的【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:52:58嗯,那倒是【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:54:04不过,我倒是腾讯他们怎么建立起各种研发方面的制度,挺感兴趣的【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:54:21其实数数他们公司,也还没几年13:54:39朱宏兵邀请鬼公子加入本群【潜水】朱宏兵2014-7-7 13:55:16戈兆万是和我一个公司的,做PC上软件开发【潜水】鬼公子2014-7-7 13:55:29大家好【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:56:19大家好【潜水
8、】玉兔 追月 2014-7-7 13:56:25贵公子【潜水】钟白平2014-7-7 13:56:23【潜水】戈兆万2014-7-7 13:56:3613:57:09【潜水】玉兔 追月 2014-7-7 13:57:0913:59:34【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:34腾讯的代码质量都有指标的【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:42比如bug 也是分级别的【潜水】王辉 2014-7-7 13:59:48都跟KPI挂钩【潜水】王辉 2014-7-7 14:00:14弄到腾讯的研发部KPI指标,可以参考参考【潜水】朱宏兵2014-7-7 14:00:17一线员工搞KPI不合适
9、吧?【潜水】王辉 2014-7-7 14:00:31腾讯全部都跟KPI挂钩【潜水】朱宏兵2014-7-7 14:00:52一般说法,对一线员工搞KPI,基本必死无疑啊14:01:55【潜水】钟白平2014-7-7 14:01:55搞KPI也要有人搞才行啊【潜水】钟白平2014-7-7 14:02:59小团队没有必要搞KPI的吧14:04:16【潜水】钟白平2014-7-7 14:04:16老大将问题抛得更具体一些,我们大家一起讨论讨论【潜水】朱宏兵2014-7-7 14:04:23我现在对项目化以后,代码结构等保证没有啥好思路,你们有啥建议吗?【潜水】朱宏兵2014-7-7 14:04:53别
10、叫老大,不敢当【潜水】王辉 2014-7-7 14:05:36你说的项目化是指基本产品已经完成,具体根据工程项目修改部分模块吗?【潜水】钟白平2014-7-7 14:05:34应该需要有一个代码架构设计专家来帮着把关14:08:00【潜水】朱宏兵2014-7-7 14:08:00具体来说,就是现在要开发一个下一代产品。我们现在基本上是基于小组的,所以个人负责一部分产品线/功能。现在想往项目化走,但是我对于项目化以后如何保证代码的可扩展性之类的心存疑虑【潜水】朱宏兵2014-7-7 14:09:12如果真正项目化走,以项目进度为目标,我总担心会很难让人去保证代码兼容扩展等需求了。【潜水】朱宏兵2
11、014-7-7 14:09:45我们要做的是一个新的基础平台,可能以后会在这个上面做扩展开发14:10:03【潜水】钟白平2014-7-7 14:10:03是的,我们就有这样的问题,需要有一个项目团队对软件架构负责【潜水】王辉 2014-7-7 14:10:18恩。那就多留点时间在架构上多考虑考虑【潜水】王辉 2014-7-7 14:10:41项目进展中也要加上架构讨论部分。【潜水】钟白平2014-7-7 14:10:47总要有人把控全局【潜水】朱宏兵2014-7-7 14:10:55钟白平 你是指另外一个团队对架构负责?【潜水】朱宏兵2014-7-7 14:11:01审批架构?14:12:3
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