安全生产保证计划书.doc
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1、工行新区支行营业办公楼装修安全生产保证计划书编 制: 审 核: 批 准: 安全生产保证计划书目录1. 工程概况文字说明1.1 工程难点分析1.2 工程重要部位2. 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1 引用标准文件2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录2.3 安全保证计划适用范围2.4 安全保证计划的管理3. 安全生产保证体系的要求3.1 安全管理职责3.2 安全生产保证体系3.3 采购3.4 分包方控制3.5 施工现场安全控制3.6 检查、检验和标识3.7 事故隐患的控制3.8 纠正与预防措施3.9 教育与培训3.10 安全记录3.11 内部安全体系审核1 工程概况工行新
2、区支行营业办公楼装修工程位于苏州市高新区狮山路51,建筑面积8002。建设单位为工行苏州分行,由苏州苏明装饰有限公司设计、施工,监理单位为苏州卓越建设项目管理有限公司.本工程采用夹心彩钢板(2。5m高度)围栏封闭式标准化施工管理。脚外装手架,采用双排扣件式钢管脚手架。本工程用电设备较多,施工临时用电量较大,为保证用电安全,采用NS三相五线接零保护系统1.1 工程难点分析1.1.1 本工程位于高新区的中心,四周银行林立,邻近苏州乐园,位置显要,施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督,同时将成为项目施工中的重大压力。1.1.2 施工期间工行新区支行保持营业,边营业边施工给安全文
3、明管理带来很大难度,也是对施工单位很大的挑战。1.1.3 外装幕墙转角部位呈圆弧形,外脚手架与建筑物之间空档较大,需重点监控。1.1.4 有消防、空调、监控、智能系统等多家由建设单位另外直接发包的专业分包单位,给文明施工管理增加更多难度与不确定因素。1.2 工程重要部位1.2.1 脚手架。1.2.2 营业期间的安全通道及其维护.1.2.3 电梯井道防护及临边洞口防护。1.2.4 施工用电。1.2.5 施工现场动火.1.2.6 施工立体交叉作业安全防护必须确保施工人员安全.1.2.7 临近的停车场、车道和人行道防护。工程概况表工程名称工行新区支行营业办公楼装修结构类型框架建筑面积580M建设单位
4、工行苏州分行现场负责人陈立联系电话1391318监理单位苏州卓越建设项目管理有限公司总监/监理沈建明姚明强联系电话382033设计单位苏州苏明装饰有限公司负责人范国荣联系电话13860253项目经理蔡俊忠电话1328931项目施工员陈国铭电话13405221土方施工单位/负责人桩基施工单位/负责人联系电话其它施工单位负责人联系电话架子施工负责人严林根维修电工薛晓东联系电话钢筋工负责人/瓦工负责人黄多胜机修工塔吊司机塔吊指挥人/木工负责人蔡德强文明卫生负责人蔡俊忠消防责任人王云辉开工日期00.6.5竣工日期209。0。30安全员王云辉安全文明目标1.轻微负伤率控制在1.0以下,杜绝重伤事故、杜绝
5、死亡事故;杜绝火灾、设备、通信管线、燃气管道、供用水等重大事故;省级文明工地。 安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2.1 引用标准文件2.1.1 建筑施工安全检查标准2.1.2 中华人民和国消防法(新)2.1.3 建筑工程施工现场供用电安全规范2.1.4 建筑机械使用安全技术规程2.1.5 施工现场临时用电安全技术规范2.1.6 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(J130001)2.2 安全保证计划适用范围2.2.1 本计划仅适用于工行新区支行营业办公楼装修工程装饰施工现场的安全管理与控制.2.2.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物、环境与自然.2.3 安全保证计划的管理
6、2.3.1 本计划的有效期从2009年月日起到2009年10月3日工程结束止.2.3.2 安全保证体系因设计变更、施工方法和程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前上报总师室进行审核及备案。2.3.3 安全保证计划,由项目经理、公司有关部门审核,总师室批准下发后,即成为有效文件,不准随意复印及分发,应加以控制.3. 安全生产保证体系的要求安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点,并形成安全体系文件;人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和
7、措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。3.1 安全管理职责3.1.1 安全管理目标(1) 轻微伤事故负伤频率控制在。以下;杜绝重伤事故,杜绝死亡事故;(2) 火灾、设备、通信管线、燃气管道、供用水等重大事故;(3) 工地管理具体目标:1) 省级文明工地。3.1.2 安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人.(1) 安全生产领导小组1) 安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求落实资源的配置. 2) 负责安保体系过程中的运行,实施监督和检查。3) 针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题,以及施工中尚存在
8、的隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查。4) 安全管理组织机构安全管理组织机构按图21 所示.项目经理生产副经理技术施工安全材料仓库安全保卫资料质检图201 安全管理组织机构图5) 安全领导小组安全领导小组结构按图20所示。项目经理 蔡俊忠生产副经理 陈浩技术负责人 陈浩施工员 陈国铭安全员 王云辉材料员 陈建生仓库保管员蔡国雄安全保卫 徐善伟资料员 汪弢质检员 宋志伟图202 安全管理领导小组结构图 (2) 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表(表-02)工行新区支行营业办公楼装修项目安全生产保证体系要素分配表表22编号安全生产保证体系要素项目 经 理生产副经理职能 部 门(人员
9、)技术施工安全材料 质检资料.1管理职责。安全生产保证体系3.采购3。4分包方控制。5施工现场安全控制3。检查、检验和标识3。7事故隐患的控制38纠正与预防措施3.教育与培训3。0安全记录3。11内部安全体系审核注:主管领导 主管负责人 相关负责人(3) 安全生产职能分配表(表203)工行新区支行营业办公楼装修项目安全生产职能分配表表3编 号安全生产保证体系要素项目经理蔡俊忠生产副经理陈 浩职能 部 门技术陈 浩施工陈国铭安全王云辉材料陈建生质检宋志伟资料汪 弢3。1管理职责3。2安全生产保证体系。采购。4分包方控制3.施工现场安全控制3。检查、检验和标识3.7事故隐患控制3.8纠正与预防措施
10、3。教育与培训310安全记录311内部安全体系审核注:-主管领导 主管负责人 相关负责人 Page 13 of 13工行新区支行营业办公楼装修工程安全生产保证计划书(5) 职责与权限1) 项目经理(蔡俊忠) 项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。 支持项目安全员及施工管理人员行使安全
11、监督、检查和督促、检查工作的权利. 适时组织对工程的安全体系评审和协调。2) 项目生产副经理(陈浩)根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并注意经常督促检查。 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习. 实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。 组织安全设施的验收,协助上级部门对工程的安全检查和监督。 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。 对各分包单位制定例会制度,建立会议纪要,并发给有关人员.3) 项目技术负责
12、人(陈浩)贯彻项目部安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。 编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。 确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证.负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。 制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。 选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。4) 项目施工负责人(陈国铭) 按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制。严格控制监督实施
13、各工种的安全操作技术规范。 有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目主管安全经理汇报。 组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。 协助对现场各种施工班组的安全生产监督。 发生工伤事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告对已发生的事故隐患落实整改措施,并向安全经理报告整改情况5) 项目安全员(王云辉)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 监督、检查操作人员的遵章守纪,组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。掌握安全动态,及时发现事故苗子并采取
14、预防措施。 制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。 对施工现场的用电设备,按要求验收并进行日常安全用电的管理。 协助上级部门的安全检查,如实汇报工程的安全状况. 负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生。6) 项目材设员(陈建生) 按照项目安全保证计划要求,组织各种设备、材料资源的供应工作。 对供应商进行分析,建立合格供应商名录. 负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作,做
15、好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具) 对各类机械设备,必须配齐安全防护的保险和安全设施。 对新添置的机械设备,做到熟悉了解机械性能,对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。 对现场的材料,必须按场容标准化要求堆放,消除事故隐患对各类型机械的安全保护装置,进行使用前的验收,按规定严格执行日常保养及维修制度,确保安全运转。 对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保安器、安全网及消防器材等安全设施和配件,应保证质量,定期检查和试验.对不合格和破损的,要及时进行更新替换。对报废的机械要及时处理并发出停用通知,认真做好记录.对现场易燃易爆物品,必须进行重点保管。密切配合
16、项目部及安全部门,开展各种安全生产,文明施工检查。 搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工. 参加各类机械设备事故的调查分析,并作出有关技术鉴定.7) 质检员(宋志伟) 参与制定、贯彻项目安全管理目标,组织安全生产保证体系。 对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费,进行成本规划和预算。 与分包方签订工程合同时,按规定严格审核各类资质证明和安全施工的能力.收集合格分包方的各类资质证明,装订成册,以备上级部门检查。8) 资料员(汪弢)开展各种多样化的安全培训教育,如定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作,做好动态管理。 做好施工现场动用明火和宿
17、舍的防火安全工作. 对食堂的用电用气进行安全管理,搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生. 做好职工劳动保护用品的发放,教育与指导正确使用劳动防护用品。 负责管理施工现场及项目部办公室的安全保卫工作,特别是财务、资料、电脑室、食堂、仓库、车库等场所。 对安全生产违章违纪的惩处及先进典范的表扬奖励,对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育3。1。3 资源(1) 配备经培训考核合格后持证上岗的管理、执行和检查人员(2) 制定施工安全技术措施,并设置相应的防护设施。(3) 设置用电和消防设施。(4) 配备施工机械安全装置和设施。(5) 配备必要的安全检测工具(测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测
18、试仪等)。(6) 保障一定的安全技术措施经费。3。安全生产保证体系3.2.1 安全生产保证体系原则安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及施工现场安全生产保证体系(D08-098)为依据,从本项目的实际情况出发,突出重点全面实施。安保体系是项目部贯彻“安全第一、预防为主方针的具体举措,是确保安全生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证.(1) 安全生产保证体系应遵照安全保证体系程序文件的要求,并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。(2) 建立安全生产保证体系并形成安全体系文件,包括安全保证计划,相关的国家、行业、地方法律和法规文件,各类记录、报表和台帐。3.2.2 安全生产
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