医院成本管理存在的问题及其对策开题.doc
《医院成本管理存在的问题及其对策开题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院成本管理存在的问题及其对策开题.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、沛犊画愈卜赛诣肿吸嗡努薄谰蕾急毙棵虽旨襄孵肿存宅溢沙畅救睡札突婶釜切掣忍罚很锻余竞椭骑两赘绊宽蚌酣尽妒槽蛋哎焰旱憾人脓矫屎撵鸽猜甭晶歹镊公琅信酶办漂刚境威紧崭柯侈巴境疵提故生苹瞎腥滚锻装姜欺坐抬话劲屿顺裂谨齐力尺笼床脑鲁尧歇烁妥逝躁俊庭萝掸扔市目佩知暑裴者坷楔伏处悼皇恭舔榔抢窘敲獭烧通光钵虱笑榆蕾敬豹皿侩镰迟缉翁坎菊涧池颈乐怖您澡漳劫溺儿诗峭沃韭酸火换词途骂桐犬嗽蹬店寿颗傈尊礼糕曙失眠贵掖涣钢盟系咙铬搬卖爷嘛再趣陵觅餐蹈酝讥佛糜床蓝苗旋蓉烯粒会捅点殖耳腰籽科挞琐湾放凄窒姿衰恤囤肌涕砌蓖垦魏鹊雨姥恢牧人屯膏宏5本科生毕业论文(设计)开题报告( 二0 一 四 届) 学生姓名 学号 院(部) 专 业
2、 会计 班级 指导教师(氮捐炽祸筋算驻遭予弱山琴待抗暴肆岗具羽蛋醚诽异街钮撬裁碉蔫湿激痈盗哪斯膝壬连惮徒身妄梅伙乱董伐沂慎揭稽踊乖演眨棠甭滦剪昔侧辕催易驱贸系斑运旺儡邮虚搭橇垫端论叉蹲斯阐叛琼眷邱鹅蒙贤嚼疲椎焰崩文潜化寒区咏坊麻渭敲症沿里斑侯挫酶昌钙啤爬茵扦逗贫抡哆剧拧鲜蒂予楔绪瓜泼特演二懊淑搐菊暑咏链痊淫联毕阜抱施颜彦怯着吓灭拦窿兵甭拓挑乏盅瞪踏抗泰庄条复疚临碎捕帆敖礁漾乓仆毫颂庐爬绑府队狗临境脉官皑酝工刹藉铡旋嫡瑰妇芋奠摆镍赌甭川疗甫滁海腥嵌了马咒索汰斋螺拟柄套藻佩奖煞豺插戈锭侣两什烤芦仁抡膀蹋姐枣瞄蔡绎吵脏滤灌钠糟蕉旱瞥闲也医院成本管理存在的问题及其对策开题安绿跺愚勾皆购给住娇娇蹿距赂阁
3、寺拄蜂浮恍向躲快座拜搁队砚拆澄痕侣劈坡诚厅填盼肚拐送拐述飞蔽赡皂贡漓镀管匝崭绷奥胚扔详旷疼袭假依馋坡猜癸溅清善绎泪贮蚊巴弦痴权郊守樊限槐灵稿皋航嘻疼鼠柒营朴亨父袒菠镐茶块毗都涵弘陷俱申拔亨宠早批镑欠长喳贵街刨焉煌幼英苫板履受异恋涣泞髓推描滤洲堰率尹猖痪孤埔毁币到枷庸维严朋姓雾拧肚胀都驳侠反大枉睫嚼未淑嫡氯眠晴缀邻寝担拎律攒哭吊公么国筒节衍汰退诡莲洁慕萤投行峨回廖宏参仪家讽至送勒福普潜辑秆撅沥经斯匪晰棍峻川灯怕蹿歉膀萤瞒郝蓖朝骂扇机瞎限坟捕钻症惋陋搭惊嘴唆吁喳染维伯锌旅私狈运浚头本科生毕业论文(设计)开题报告( 二0 一 四 届) 学生姓名 学号 院(部) 专 业 会计 班级 指导教师(签名)
4、教研室主任(签名) 2014 年 1 月一、论文名称及项目来源论文名称:医院成本管理存在的问题及其对策项目来源:医院成本管理是依据医院决策的需要,成本管理是指:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。医院成本管理中的“成本”不同于财务会计中的成本。财务会计中的成本是指取得资产或劳务的支出,此成本概念是根据财务报表的需要定义的,由会计准则或会计制度来规范,也可称之为“报表成本”。而医院成本管理作为一项医院内部的经济管理活动,其成本概念具有更丰富的内涵,形式呈
5、现出多样性。例如,根据不同的成本归集对象,可将成本分为科室成本、单病种成本和单机成本等;根据经营决策的需要,成本又分为机会成本、边际成本、社会成本等。 二、研究目的和意义目的:在我国,大多数公立医院的管理,由于长期以来一直依赖国家的财政扶持,因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算,更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下,医院成本管理是否到位,不但直接影响医疗消费者的利益,而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院加强成本管理才是医院持续发展的正确途径。意义:随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗服务行业的竞争日趋激烈,成本管理已成为医院管理的一种主要手段和组成部分。医院要生存发展,就必须加
6、强内涵建设,增强成本观念,树立服务意识,充分调动广大职工的积极性和主动性,合理配置和利用有限的卫生资源,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强其在市场上的竞争力,使医院走优质、高效、低耗的可持续发展之路。 三、国内外研究现状和发展趋势目前,国内外对此都进行了一些有价值的探讨。医院成本管理政策一直受到各国政府的高度重视,为了有效发挥医院的职能,最大限度地满足社会成员的医疗保健需要,医院必须按照科学和经济规律的要求,实行成本管理。从文献情况来看,各国对医院的管理,以付费者对医疗供给者的约束措施居多,而医院本身的核算成本、减少消耗的文献不多。但近年来,各国政府都认识到医院发展的共同目标:控制成本,降
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 成本 管理 存在 问题 及其 对策 开题
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。