公司企管办职责.doc
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1、公司企管办职责1、负责牵头制定公司中、长期发展规划和年度方针、工作计划,定期调查了解集团公司工作计划及各项制度的落实情况,做出综合分析,并及时将信息反馈给有关领导,对企业生产经营管理等方面的重大问题,组织调研,并提出专题报告。2、负责组织制定公司企业管理、内部改革方案,编制管理标准,推行现代化管理方法,做好年度目标成本管理和经济承包责任制的制订和考核工作,并负责公司内部奖金的分配。3、负责集团公司经济责任制、承包合同的制定及工商合同执照的管理工作以及联营企业的月、年的经营考核、兑现工作。4、负责行政费用的预算工作,报集团公司领导审批后组织实施。5、负责制定公司横向联合经济开发的中、长期规划,并
2、组织落实。负责收集、整理、分析横向经济联合项目的各种信息,及时向领导提供决策依据。6、负责公司所属企业标的在四万元以上对外合作合同的审查、管理及重点项目可行性报告的编制,协助有关部门审批标的在三万至十万元之间的更新、技改项目;对标的超过十万元的更新、技改项目负责组织可行性论证,并报公司审批。7、牵头组织有关部门定期、不定期检查公司各项规章制度的执行情况,并对检查做出考核。8、完成公司领导交办的其它任务。供应处职责1、做好辅助材料、劳保用品的计划采购工作,根据生产等部门的要求,编制采购计划,并确保采购质量。2、按厂务公开的要求,加强对采购物资质量的监督,实行比质比价采购,逐步完善条件,实行招标采
3、购和比价采购。3、做好物资入库的管理,做到物帐相符,定置定位,做到科学管理,抓好仓库的安全保卫工作。4、和生产部门及时交流,了解供需货情况和质量反映情况,做好记录,对各部门报的计度认真核对汇总,编制综合采购计划,经批准后进行采购。5、合理使用资金进行采购,努力压缩库存,降低占用资金。6、采购必须先验货,后进货,货物到库,采购员到现场与仓库保管员交接时应办理验收签字手续,严把质量关,杜绝“三无”产品,并配合保管员做好验收工作。7、根据各部门的领料计划做好各种物资的发放工作。8、认真学习国家经济法律及相关经济政策法规,做好部门人员的培训、学习工作,不断提高业务员水平。9、全面完成公司下达的煤炭采购
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