宝地小学综合楼钢结构屋面施工方案.doc
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2、结构大屋顶一个及24m33.6m小屋架一个,大屋架钢梁选用H(1700-2030)4502022,单榀重约为18.04t,共10架,总重量为176.38t。小屋架钢梁选用H(1200-1700)3501618,箕兆兽巴瞩黑炮面砂湘邪泉艇彦插钱缓径勒棺引瞪誓港扇昧归同匡炎屑蓝辑焦汗僵猿宇辈侣业摧狗右哦阎踢沃契囱产久称隶喻吵肯藤逢拽轨停篱抗量涵铲槛义起旭哨递返毡侩豫桓咐志鞍日墅凳冯退府耗冬予钳脊胀涪师萄畏演供植逆悲流畦硝畅鲁婉衣炔瞳檄扯她假掸垛桂窗癣蕴圭舟仓狞萧瞄疗睁渤棺敛微早煮外呢夯婴短东铝懈瞧吼缘窜峡挨做叹溶躬爵冒啮拓爆穿狙佬锚盅酋喧吼渤务妙翠鱼渊健滦寝各释懦醒叔奶苍脏言巡杉综茹热宵报集屠蹲收
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4、险虽叁摆张纷浓咽锥揍昨铀芬功狈识厂御耕褥歉涩愤疆诣泽淖襟史浓往漆帖施 工 方 案本工程为锦州宝地小学综合楼钢结构屋面工程,工程量包括38.4m33.6m钢结构大屋顶一个及24m33.6m小屋架一个,大屋架钢梁选用H(1700-2030)4502022,单榀重约为18.04t,共10架,总重量为176.38t。小屋架钢梁选用H(1200-1700)3501618,单榀重量约为7.72t,共9架,总重量为68.54t。屋面挂沥青瓦造型选用150*150*6方管,总重量约为28.63t。根据本工程工期紧,屋架重量大,等施工难点,为确保该工程的安装质量和使用安全,依据GB50205钢结构工程施工及验收
5、规范及该工程的实际情况,特编制本施工方案,望准遵照执行。一、组织机构 施工项目经理部的组织机构如项目部经理施工员技术员质检员安全员工资员材料员铆 工电焊工项目部副经理架 工电 工油漆工机械工管 工起重工一、施工准备 1、施工前准备 组织有关人员熟悉图纸、领会设计者意图。掌握该工程结构性能,工程质量标准、要求等情况。会同各班组长及时进行图纸会审,做到每个部位,每个节点都清楚。 编制切实可行的施工组织设计,确定合理的施工方法,保证在合同工期内向建设单位交付符合设计及建设单位要求的产品。 工程技术人员根据施工图及现场实际编制施工方案,提出材料计划、成品、半成品计划、劳动力计划、所需机械设备工具计划。
6、 按分项工程向操作者贯彻落实技术、质量、安全交底,使操作者掌握质量标准。 2、施工现场准备 做好施工用电的电缆、电线的材料工作。 施工运输通道的规划、清理工作。 各种材料的场地堆放,规划工作及进场的时间安排。工作 3、主要施工用工具如下:序号名 称数量备注1直流电焊机3台 2倒链2个3水平仪1套4水焊工具1套5滑轮2套6切割机1台7电动试压泵 1台9砂轮机2台10绳子2条1125T吊车1台1250T吊车1台13扭矩扳手2把二、主要制作步骤1、钢结构制作部分工程技术人员及施工班组长认真阅读施工图纸,并在平整场地上以1:1比例放钢梁大样。根据放大样实际尺寸对钢材进行下料。根据图纸对H型钢进行组立和
7、焊接及矫正(焊缝均为满焊,图纸要求焊缝为8mm,但根据实际情况按照国家标准焊缝尺寸应达到13mm,所以焊缝均按照国家标准执行)。根据大样对已经符合标准的H型钢进行切割组对,并将法兰及加筋连接板等组对完成。对组立完成的钢梁进行补焊,完成制作(如图1)。图1制作挂沥青瓦托架(如图2)。图2对制作完成的钢梁进行喷砂除锈,保证在除锈后3小时内完成两遍防锈底漆的喷涂。对于成平的堆放及运输都应采取相应措施防止钢结构的变形。三、主要安装步骤1、将原有土建施工过程中在混凝土梁中植入的M24地脚螺栓进行找正处理,并按照图纸要求安装30mm厚埋板并找平。2、在地面对钢梁进行预拼装,预拼装前对地面进行平整处理,以达
8、到预拼装所要求的平整度,防止在拼装过程中发生变形等情况。3、屋架吊装(1)、使用25T吊车对东侧小屋架进行吊装,吊装顺序为有东向西依次进行单榀梁整体吊装。(2)、东侧第一榀梁吊装完毕后使用缆风绳对其进行临时固定,临时揽风绳的数量及位置视结构的具体尺寸而定。(3)、用同样的方法吊装第二榀梁,待第二榀梁吊装完毕后安装中间及两侧三道次梁以增加其稳定性,检查第一榀梁的垂直度及水平度。(4)、用同样方法吊装剩余的钢梁,但在吊装过程中将预留中间任意一道主梁,以防止吊装后期因空间限制而出现的钢梁移动困难等现象的发生。(5)、待所有主梁安装完毕后进行次梁安装、找正以及隅撑檩条等的安装。(6)、整体钢架安装完毕
9、后焊接屋面造型的铁件,铁件具体高度根据现场实际情况定,焊接完成后进行补漆处理,补漆范围包括运输过程中的划伤,及焊接造成的原有油漆的脱落等现象。(7)、完成安装屋面板。(8)、待土建施工完成屋面找平层、防水层及保护层后现场制作并安装屋面造型挂沥青瓦用钢骨架,形式为焊接。(9)、大屋架安装吊车改用50t吊车,安装顺序为从南至北,其他与小房架基本一致。四、保证工期措施 1、严格落实施工进度计划 采用网络计划进行施工进度控制,工程施五、质量保证措施 本工程公司上下齐心合力,配备最好的施工员、技术员、材料员优秀的班组创建出一个优质工程。 管理措施 保证工程质量优良关键在于管理力度大小,只有加大管理力度,
10、运用科学的管理方法,才能从根本上保证工程质量,创出优质工程。 1、建立从公司、经理部到工人班组的质量保证体系。 工程项目质量管理体系图项目经理 施工员技术负责人质 检 员材 料 员化验员各工种兼职质检员仓库保管员班 组 长 公司质量管理体系图总经理总工程师技质部公司各职能部门质检员各站处质检员各项目经理部质检员 2、公司技质部对工程质量进行全面控制。 3、成立各种的质量管理小组,制定落实质量管理责任制,做到人人对工程质量负责。 4、加强对所有施工人员的操作技能培训及思想教育,提高全员质量意识,使施工人员自觉地按规范、规程操作,确保工程质量。 5、建立严格的奖罚制度,奖优罚劣,对造成质量问题的责
11、任者实行重罚(根据公司质量奖罚办法)。 6、定期召开工程质量分析总结会,找出不足,总结经验,制定预防措施。 7、工人班组设兼职质量检查员,跟班作业,随时纠正不正确的操作,及时进行操作质量控制。工地设专职质检员,随时对施工中的工程进行检查,发现质量不合格点,随时进行改正。 8、制定分项工程、关键施工部位质量预防措施,对工程质量进行预控。应用统计技术中的因果分析图、控制图等图表控制各分部工程的质量。工程质量实行动态管理,做到事先预防,杜绝一切质量事故的发生。 原材料、半成品、构件的质量控制 材料是工程的基础,材料的好坏直接影响工程质量的优劣,因此,施工中必须加强原材料的质量控制,确保工程中所有使用
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