房地产公司薪酬制度.doc
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4、平、合理、具有竞争力的薪酬体系。 薪酬体系 公司薪酬体系有以下类别: 1、年薪制:实行年薪制员工为公司总经理和党委书记。 2、等级工资制:实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工,包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。 3、提成工资制:实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售/营销职系的员工。 4、特区工资制:实行特区工资制员工为公司特聘人员。 工资结构包括以下内容: (1)基本工资:每月600元。 (2)工龄工资:ZZ集团内部的工龄工资为5元/年,ZZ集团外的工龄工资为2元/年。 (3)等级工资:按照岗
5、位评价和聘任职称共同确定,体现岗位内在价值和员工技能因素。 (4)绩效工资:绩效工资与每季度的考核结果挂钩。绩效工资分摊到下一季度三个月支付。 (5)年底奖金:年底奖金与年度考核结果、公司年度经营情况挂钩。年底奖金年底计算,下年初支付。 (6)销售提成:销售提成专门针对与销售工作直接相关的人员,具体数额按照销售收入一定比例来确定。 (7)餐费是公司为每一位在公司食堂就餐的员工发放的一种补贴,每月300元。 (8)一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。 (9)四项统筹包括住房基金、医疗保险、养老保险和失业保险。企业与员工各承担一部分。具体数额参见国家有
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