互联网金融创新为王基金电商两极分化.pptx
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1、倘若以余额宝酝酿的初期作为互联网金融在基金行业的开端,那么互联网金融的风暴在基金行业已经席卷了将近两年之久。这两年来,基金在互联网行业的进展如火如荼,互联网金融在面临1一些问题的同时也在日趋理性。对基金行业来讲,突破余额宝模式,寻找一个能将风险和收益很好地结合起来的平衡点,是整个基金行业突破创新最大的一个难点。就目前而言,能突破余额宝且与互2联网紧密结合的创新产品仍未出现,基金电商处于两级分化的状态。“2013年是看热闹的一年,2014年基金公司之间将会有很大的分化。”上海一位电商负责人告诉每日经济新闻记者。进入12月份,32014年也接近尾声,在这一年的时间里,基金行业电商业务的发展也在稳步
2、推进。但是随着互联网的扩张,基金行业人士的危机感也在逐步加深。目前产品创新还未超出余额宝“以余额宝为代表,4将货币基金与支付完美结合在一起的产品,仍然是最大的体验创新。”北京一家基金公司的电商负责人向记者表示。倘若以余额宝酝酿的初期作为互联网金融在基金行业的开端,那么互联网金融的风暴在基金行业已5经席卷了将近两年之久。目前,基金公司在互联网上的布局仍然在按部就班地进行,积极地与银行、券商、移动运营商和大型互联网平台等机构展开合作。余额宝之后,百度与华夏、嘉实合作两次推出6百发,腾讯与多家基金公司一同筹备发力微信移动端,形成了互联网金融BAT(百度、阿里、腾讯)格局,同时也有大批基金公司推出了互
3、联网金融产品。基金公司与企业之间合作的企业版余额宝也逐步亮相。随7后,应用场景也逐步升级,可以用货币基金直接消费,同时用户享受到了活期的流动性以及货币基金的收益。银行经历了一段时间的纠结之后,终于推出了银行版的余额宝,各大金融机构的“宝宝”应运而生。一方8面可以理解成“动自己奶酪”的无奈之举;另一方面,则暗示其在利率市场化和互联网金融的双重裹挟下,为争夺“活钱”而采取的第一步反制。随后,用户可以像取现金一样,在ATM机上取货币市场基金了。同9时,余额宝的应用场景也在逐步健全完善。华夏、汇添富、广发是几家在电子商务领域发展较为领先的基金公司,早已成立了专门的电商团队。其累计投入比较大,基础已经搭
4、建到了一定的程度,与互联网合作会走10到更前面。目前,有不少基金公司开始针对中小银行以及一些大型企业,量身定制符合他们需求的产品,其中,中小基金与机构合作后,往往带来规模与用户的迅速增加,受益良多。在具体的产品方向上,基金和众11多合作伙伴进行创新产品的沟通后,会结合市场热点,基于大数据分析、主题投资、对冲量化绝对收益、优先劣后分级、专项理财计划等方向进行产品研发创新,来满足互联网用户的多层次需求。诺安基金电商负责12人陈将来认为,现阶段,金融机构和互联网公司合作,主要是导入流量和用户,后续,有了客户,双方基于互联网大数据及客户行为分析,可以深入挖掘客户的投资理财需求,从而为客户定制更加适合的
5、金融产品。13除了货币基金之外,基金公司和第三方平台都在开始寻找新的增长点,互联网基金产品风险等级也在逐步拔高。非货币类产品相对更复杂,风险也更高,基金公司只能通过让利的方式,让投资者先来“试一试”这些产品。例如广14发基金在5月份推出了“C计划”在直销平台上,对旗下20只偏股型基金免申购、赎回费(持有30天以上),只按日计提0.4%0.6%/年的销售服务费。而在通常情况下,即使打过四折,偏股型基金申购加赎回15的费用仍达1.1%以上。今年6月,嘉实基金上线了一款手机APP“来钱”,“来钱”更像是一款游戏,注册即可获得一定金额的虚拟体验金,投资人可自主决定大类资产配置和调仓时间,同时授权嘉实在
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