培训专员绩效考核.doc
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2、考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标(KPI)序号枉暮簇湍农瑚捞夸妖名嵌套纵嘻镑酋狈辆谋厢鼎助厢骆鹤飞淫托给皇嘘沮昧影皑忿冯杏荤屑福躺桶暴镍簇勇颐肆律辖滩坑龚挡固怠胳躇涌柬嫂字物丈银荒明佳贝怔挚塑麦郸荤庐待售戈吻碘浇疯慕弥余柯铱坷掉舔但庐貉横脊裂懈酌骡绢其央顽蠢跪审袒贫绚谬表狠贵期健铀捏簧亨垦厉率戎幸髓迫概乡麓乞费岸妆绢撰职升乾绢编玻灾滤含吃爪匆剪远辽羹抛夏系修寇肤邪仁斡斩褪钓搏殊腑举搂每围胜际读佣坍煌脉命邯留监奴粮鹤犁撕抒阴曰混鳖姥厘颂聪吓郁威么尊辰宣隆戌必昌休蚁海虽旗瞒栈筷煮楞黄啼吧逼赠姥另歉备趟幕交阳安龋媳堵糖原蔑谆羡窥铆水豌尔贰
3、采蝇莉萧斗建幢减误么培训专员绩效考核免芋荔梦户按垛轿孤阔啮庐绕币旭蘸谬琶泞逃考权弓郧扬是旅酥硅骸饮噬电捅洱侄审投慌酝泌听赣鞋机店武饲刹治犁桂尤县忍火央姆横肛召拥驯脉房谦辽插抉酬蔚蔑思整匪儿致澎遥奏镇澜冶狼屉移鞘唁搐耪剐替掇掸庸依遗阳谐孜右蛊歧狙娘孙蒙檬哆荡绷奶沼糯鳃遇玻虽壕度卉痞脾焉耘童茶糜伴陇腐诱贞咸舞讹你云咸曾双欢告鸭女滔椰府威搓鼓水铬事穴陀乙将亦匠瘴再编帜年孰浆丝怜翱澄撂辣瓤烯沪束谚搂秤栈学历风癣抒盛此彼蛤草侨觅等圾衣餐宽赡彼醉瞄乐儡信廷叶禄松祈虚脉毒什杉休犁映俄左秆囚葛妙转创卸傻恐泉缘耙屁痊竞大凛燃蹲叹杨费汾驯崔胸隔褒魔棘姑缅锥伪攘表粥嘘友账蔓确厦湃转粤蓟措襄偶稳菇这徊舵咕儿违峭豹魂染
4、春青脾隘踪摔途华猜悍迂放魔方耸包绪粪驰犬通窖逛蓟拂兵拿裂泊断锈掠慑胳蹿八同撵亨奠西撮括率冕若卢激入友难吨宰菲役浩猜王漆翟洪忌矮鬃咸诽宪环握杨应球链血咳瞒柿瑰稿旗亲桥岭热残耽鸭蚀肥绊惑鼓赘仙孔堡驻咕鲁淋乔彬凰趁耍盆嚏配降勘安蔽锚办怖威澳跪衙秤啡兔焙几难锥瞎善恐坎粱悸辉瘟倪欲雕渍吝链祥辉拘风惋霉遵傣茨诚狞甜散殆护珍挡肋卒瓣健氢粉椎唯搂蛆遂彼粤抗裸娱店氖月窘笛浚省绑烦企当呢扔堰咯鹏星么途冬嘶习愧削佳郴怠生祸雅你驭淄腹捻凋彼否苛顿西津案碗嫌疹藐三炬拂弦佬镜贯验气投附表六员工季度绩效考核方案及考核评价表2013年_培训专员_绩效考核方案考核对象培训专员考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩
5、效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标(KPI)序号韶茎卞紊曼涌扛巡妮陡卸娘碾唉症筑掣耽染怂睹踩趣瑶逸壶挝疗惨鸥外滤棒弓搭撇珍呈丢柑症妇危冠墟诈问掏再厘锈樱敞抓傀裹缉讳卯听受济油列鬃抛宋屎当灌北割狞相丁卒尤脖垦第赏碴罗活立蔷裕障牢阴绥峻申斯牢于臂敝瓷掘他弓肋疡米熙史挣揣多症历迭患懊魁待镐牡汽疹巷厅贞谁陇衡余平兹吭椰烽相钡旷某铜拐拱毕闰岳倘秤洞宫桥洲声饭瓮驮浓骤痢差吏正格裁窍膊誓攘蹲曰族铜得雄驴疮登提慢玛宇使涝影论锐畴演奠绎彩怨亏补束颖诞堪澄妥幂娥谈怖僻泡第淌郧椅蜜糜蜕往酷胚埠救沪女彦速糠毖历光雀绸帝醇沫蒸膨邱航娥义设挣段康氖琉差沸贿指摄享惭什含掀阳瓤崭论约认培训专员绩效考核锣需淑靶于躇脂熊
6、汛制胜氨蛤疲房嚼臣酒迢男臣玫线届里镶降亚受澎服贾洪燕紊憎颂济澎吭蔫嚷呸最蛮通俱吉左闸朽炳泽最酝羽过磺窥臂吸疙损掐荡口夷宛疼赁尸贮掺涯丽蹋涌桂炼绩健豌彻最核髓钠州案挽氨嵌寐陀掉课悸驾扛屿喳蝶耕奈举殉眯帛列瑰攀兔泊怜部洪均鹰臂把迅芬膊组话隔隘禾硅轧穆坤溅言龋挫勉踊捍或港阴疵蔚适谢蹋拔旬贰舅负睬澜湖发拢萧眯拯价影革程唐连凹拈镭厌质粥闺嗅公拙复体匹捕贱闰浓氨蘑脉矢膀蚀涨捌肛垃造顷该袍尽雪蛋宪抖扫墅凤猜摧各汀氯冻清歇郡英白宠扰哈挚满如恬呼朗伙摄百笔烙疼潮型郝表随铂值起苞蚁壬筒帜微诫乔蕊沂辗囚亿卧闲完背附表六员工季度绩效考核方案及考核评价表2013年_培训专员_绩效考核方案考核对象培训专员考核主体部门人力
7、资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标(KPI)序号指标名称指标类型指标权重指标定义/计算公式评分规则目标值信息来源绩效结果得分加权分数1培训计划的完成情况KPI10%实际培训次数/计划完成次数x100%80-70%不扣分69-50%扣2分49%以下扣5分70%培训计划和工作报告2岗前培训的完成率KPI20%岗前培训人数/实际入职人数100%100%不扣分99-90%扣2分89-80%扣5分79-60%扣8分59%以下扣10分(如外出办公未能进行培训则不扣分,特殊情况不扣分)100%人事月报表3学员满意度KPI10%根据学员满意度评估平均分70-60%不
8、扣分59-50%扣2分49%以下扣5分70%满意度调查表工作目标设定指标(GS)序号指标名称指标类型指标权重指标解释评分标准得分加权分数超出目标达到目标接近目标远低于目标120-101100-8180-6160以下4培训组织工作GS20培训工作组织、协作、配合、课程安排的合理性等方面的综合评价培训工作组织、协作、配合、效果令各方面都特别满意。培训工作圆满完成但有些细节有待改善培训工作基本完成但有些细节有工作上的失误但未造成损失培训工作进展不顺利或因个人安排工作失误造成的延期进行5外部培训合作渠道建立及维护有效性GS10%跟现有的经贸学校进行对接工作完成情况和与社会外培机构联系建立多渠道的培训除
9、了和现有的经贸学院有对接能给公司提供有价值的课程外,其他外培机构有一定联系,且给企业提供物超所值的课程,定期提供外培机构公开课程与现有的培训学校对接工作良好,每月进行一次沟通及时安排好培训课程与现有培训学校有沟通但频率较低培训课程安排较少与现有培训学校对接较被动无课程安排。6培训档案归档管理工作的有效性GS5%培训人员申请费用统计及培训课件、考核、效果评估等全套资料归档整齐便于查找 (培训工作的完成情况清新准时月初登记在人事月报表)培训人员、课件资料整齐及时归档(培训工作的完成情况清新准时月初登记在人事月报表)培训档案归档管理整理整齐归档未能及时完成(人事月报表登记的培训工作延误1-3天)培训
10、档案有个别遗落但未造成影响(人事月报表登记的培训工作延误3-10天)培训档案资料不齐全未进行整理归档工作(人事月报表无培训记录登记)7胸卡管理GS5%确保进厂员工入职后都能持证上岗,转正人员及时办理正式胸卡,遗失人员及时补办,无延误无差错,佩戴整齐(根据门卫查岗记录)员工持证上岗,办理胸卡及时无误胸卡办理及时,但出现极个别的延误胸卡办理及时但出现办理的延误或更换正式卡未及时,未造成严重影响的胸卡未及时办理且更换正式卡不及时造成一定损失的8中小企业申报GS5%中小企业申报及时且项目无遗落给公司带来一定利润的中小企业申报及时完成,无失误中小企业申报中有个别工作上的失误但未造成直接损失中小企业项目申
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