第八章公司治理.ppt
《第八章公司治理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第八章公司治理.ppt(20页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第八章第八章 公司治理公司治理结构理构理论本章要求:本章要求:教学目的:教学目的:本章学习公司治理结构的相关理论,通过学习使学生能运用该理论分析公司有关治理结构的相关问题。教学重点及教学重点及难点:点:公司治理结构理论的基本内容主要教学内容及要求:主要教学内容及要求:1、了解公司治理结构理论的产生与发展;2、理解公司治理结构框架3、掌握委托代理问题应对策略;4、掌握各国公司的公司治理模式;5、组织学生课堂讨论中国企业委托代理关系的特点及其治理问题。一、公司治理的实质及研究公司治理问题的背景(一)公司治理的含义及实质1.关于公司治理含义的四种解释(1)公司治理是所有者、董事会和公司高级人员组成的
2、一种组织结构,在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的最高决策机构,拥有对高级经理人员的聘任、奖惩以及解雇权;高级经理人员受雇于董事会,在董事会的授权范围内管理公司。(2 2)公司治理是一整套法律、文化和制度安排,)公司治理是一整套法律、文化和制度安排,这些安排些安排决定了公司的目决定了公司的目标、行、行为、以及在公司众多的利益相关者、以及在公司众多的利益相关者当中,由当中,由谁来控制公司,怎来控制公司,怎样控制,控制,风险和收益如何在不和收益如何在不同的成同的成员之之间进行分配等。行分配等。(3 3)公司治理包括董事
3、和董事会的思)公司治理包括董事和董事会的思维方式、理方式、理论和做法,和做法,它涉及的是董事会和股它涉及的是董事会和股东、高、高层管理部管理部门、规制者和制者和审计员、以及其他利益相关者的关系。因此,公司治理是、以及其他利益相关者的关系。因此,公司治理是现代代公司行使公司行使权利的利的过程程(4 4)公司治理就是借以委托董事、使之具有指)公司治理就是借以委托董事、使之具有指导公司公司业务的的责任和任和义务的一种制度,是以的一种制度,是以责任任为基基础的。一种有效的。一种有效的公司治理制度的公司治理制度应能能够提供提供规制董事制董事义务的机制,以防止的机制,以防止董事董事滥用手中的用手中的这些些
4、权利,从而确保他利,从而确保他们为公司的最佳利公司的最佳利益而行益而行动。2.公司治理的实质 公司治理结构是一种旨在对公司内部各利益相关者的相互关系和行为进行约束和规范,以实现公司经营目标的制衡机制(二)研究公司治理问题的背景1.美国:美国:经理理阶层收入收入过高和高和经济竞争力下降争力下降(1)有)有资料料显示,美国大公司示,美国大公司经理人理人员收入的增加与公司收入的增加与公司绩效之效之间缺乏正相关性。有学者缺乏正相关性。有学者对美国美国150家大公司家大公司经理理报酬酬进行研究,行研究,发现当每股的收益上升当每股的收益上升10%,经理人理人员基本基本薪金和年度薪金和年度奖金就上升金就上升
5、13。4%。而当每股收益下降。而当每股收益下降10%,经理人理人员的的报酬却上升酬却上升4。1%,甚至每股下降,甚至每股下降55%,经理人理人员的收入仍跟的收入仍跟过去一去一样。现在,大公司在,大公司总经理年收入理年收入超超过1000万美元已不罕万美元已不罕见。(2)80年代中期,巨年代中期,巨额联邦赤字和邦赤字和贸易赤字;低下的易赤字;低下的劳动生生产率和投率和投资率;美国率;美国产品品对日本和德国缺乏日本和德国缺乏竞争力。争力。一、一、1980年美国年美国联邦赤字邦赤字738亿美元,美元,1988年达年达2123亿美美元。元。二、美国二、美国贸易自易自1976年以来一直是赤字,年以来一直是
6、赤字,1988年达到年达到1370亿美元。而日本美元。而日本1987年的年的赢余是余是804亿美元,美元,为世界之最。世界之最。三、三、1960年年-1984年,美国制造年,美国制造业的的劳动生生产率平均增率平均增长率率为2。4%,日本,日本则为8。3%。四、四、经济增增长率,率,1980-1987年,美国年,美国为2。7%,日本,日本则为3。7%。五、五、1988年,日本人均国民生年,日本人均国民生产总值23318美元,美国美元,美国19733美元。美元。2.日本:泡沫经济破灭,经济陷入持续衰退。3.前苏联和东欧国家:休克疗法和内部人控制。(1)休克疗法:在极短时间内,通过紧缩财政和信贷、放
7、开物价、货币自由兑换、私有化,以实现经济稳定的措施。(2)内部人控制:前企业管理人员和职工靠政府的优惠政策,成为本企业股份的主要持有人,公司治理结构和运营行为不符合现代企业制度的运作规范。4.中国:国有企业亏损和资产流失及内部人控制。二、公司权利结构的新界定o(一)(一)对“两两权分离分离”理理论的再的再认识n“两两权分离分离”理理论的含的含义:o一是生一是生产资料所有制是所有、占有、支配和使用等料所有制是所有、占有、支配和使用等经济关系的体系;关系的体系;o二是生二是生产资料所有制的各料所有制的各项权能可能可归结为所有所有权和和经营权,且两,且两权即可以即可以统一,也可以分离。一,也可以分离
8、。n两两权分离理分离理论的缺陷:的缺陷:o将所有将所有权与占有与占有权、支配、支配权和使用和使用权割裂开,否定了所割裂开,否定了所有有权的的统一性;一性;o将控制将控制权与与经营权相混淆,否定了所有相混淆,否定了所有权的主的主导性性“经理革命理革命”论与两与两权分离理分离理论的比的比较:o1.贝利和米恩斯将控制权理解为所有者对董事会的支配和监督,两权分离指股东丧失人事权;“两权分离”理论强调分权,突出法人财产权。o2.贝利和米恩斯认为所有权和控制权分离股东利益会受损,两权分离理论则认为这样可以下放企业自主权,实现政企分开。o3.贝利和米恩斯不认为两权分离是效率的源泉,也不是股份公司的本质特征。
9、(二)(二)对现代企代企业制度制度权利利结构的新界定构的新界定o1.公司所有公司所有权(corporate ownership)n该权利是公司出利是公司出资人的人的权利,它决定着公司剩余的分配,是利,它决定着公司剩余的分配,是公司控制公司控制权的基的基础。o2.公司控制公司控制权(corporate control )n该权利本利本质上是决定公司董事会成上是决定公司董事会成员任免的任免的权利,利,该权利属利属于所有者或股于所有者或股东。o3.公司治理公司治理权(corporate governance)n该权利是董事会利是董事会对经理人理人员的管理和的管理和经营行行为进行行监控的控的权利。利。
10、o4.公司公司经营权(corporate management)n该权利是公司利是公司经理人理人员所从事的公司日常所从事的公司日常经营和管理活和管理活动,包括包括计划、划、组织、指、指挥和和协调等。等。三、公司治理结构的理论模式和经验模式o(一)公司治理的理(一)公司治理的理论模式模式n股股东中心中心论o该理理论认为,股,股东是公司的出是公司的出资人,公司的人,公司的经营目目标自然首先要体自然首先要体现股股东意志和要求。意志和要求。为了了实现这也也目目标,公司的,公司的权利机构都要以股利机构都要以股东的意志和利益的意志和利益为发挥作用的基作用的基础,股,股东大会是体大会是体现股股东意志的最高意
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第八 公司 治理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。