2012年上半年人力资源部工作总结.doc
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4、。按照公司2012年的工作要求和整体部署,我部门上半年做了以下主要工作:一、做好一切日常工作1做好公司年终考核工作根据省店关于印发中原传媒集团公司各单位2011年年度考核工作方案的通知文件要求,配合省店考核小组对市公司领导班子进行了2011年度工作考核。市公司领导班子测评结束后,分两个考核工作小组对所辖县(市)店领导班子成员进行了测评。考核结束后,在办公室同志的配合下,加班加点对各县(市)店民主测评结果和年度考核结果进行了认真、严格的汇总和统计,并将最终结果和其它考核材料及时保质上报省店。2严格按照安阳市新华书店有限公司使用指纹考勤机的管理办法文件要求,详细、认真地统计、汇总每月的考勤记录。在
5、每月初我们对指纹考勤机上的考勤记录进行了汇总、统计,通知其它部门上报上月份的考勤,并据此编制了全公司工资变动事宜表。配合财务部人员编制了公司员工工资表,并将各部门员工工资单按人进行分割、发放到个人。3依据公司绩效考核制度要求,对公司全体员工147人进行了度绩效考核。考核结束后,对考核结果进行了核算、汇总、公示,并依据上季度考核结果核算了下一季度全员绩效工资,进行了发放。4按照公司关于安阳市新华书店员工生日祝贺、住院探望、殡葬慰问等事项的礼仪规定,今年公司继续执行为每位员工在生日时发放生日蛋糕一个。我部门提前将生日蛋糕卡准备好,并制作打印了生日蛋糕卡领取说明,在每季度末发放下季度生日的员工蛋糕卡
6、。5按照市人力资源和社会保障局要求做好全店职工249人的各项社会基本保险基数核对、调整工作。根据关于申报2012年社会保险缴费基数有关问题的通知做好在遍人员和聘用人员保险缴费基数调整工作。6.核算五一员工福利、上半年绩效奖金。二、配合省店做好上市尽职调查工作根据省店关于做好上市尽职调查工作的紧急通知文件要求,将文件转发并通知各县店,2月18日至19日我店人力资源部和财务部到省店进行培训后开始紧张筹备上市调查工作,在办公室、财务部等公司各部门的有力配合下,加班加点办理,认真细致地做好各类报表的通知、填报、汇总工作,并于3月16日上午将全区材料报省店上市办。三、员工学习培训工作1制定全员培训计划为
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