TPM管理看板.ppt
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1、Assembly EquipmentTPM现况板现况板TPM活动看板活动看板实施改善基础知识实施步骤TPM活动歌活动目标小组风采改善点标签TPM考核TPM一点课程opl改善前后照片问题标签意见标签业务联系TPM:由全员参与的生产维护活动月次1大家好TPMTPM基础知识基础知识1、追求生产系统效率的最大化,以提高企业的效益为目标。2、延长企业生产系统的生命周期,预防灾害损害、不良损耗、故障损耗等一切损耗,并在现场落实具体措施。3、涉及生产、技术、质量、经营、管理等一切部门。4、从总经理到第一线人员全体参加。5、通过重复有效的组织活动,达到零损耗。2大家好TPMTPM管管理体理体系系自主保全自主保
2、全专业保全专业保全日常点检日常点检预防保养预防保养定期点检定期点检设备诊断设备诊断改良保全改良保全事后保全事后保全计划保养计划保养预知保养预知保养3大家好(一)TPM活动好,设备效率要提高,领导带头是关键,全员参与要记牢。(二)首先要把培训搞,活动意义要知道,掌握方向定计划,素养提升最重要。(三)自主保全第一条,传统观念抛弃掉,设备自己来保养,点检润滑再清扫。(四)选定设备做改善,小组攻关定目标,齐心协力克难关,设备从此换新貌。TPM活动歌活动歌4大家好(五)专业保全很重要,技术专精水平高,故障分析来排除,保养计划别忘掉。(六)初期改善是良药,预防设计体质好,设备管理标准化,人人遵守才有效。(
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