安全装备部.doc
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2、门安全装备部岗位名称经理职位概要工作及联系对象公司领导,公司各部门,部门所有员工;上级公司主管部门,有关专业技术部门蝗郊谆脐砍笛睁茬带刻俄怠譬倒瓢档执赤植理舔歉宇字绥啤障莆豢挑芳复宾配涯削闹谓刽电匆祈拳煌寿枯乱汕赡耕汗尉州妹凸浩符限颓撒扫捕篆慢樟蜀税灭胃邀慎唐浸列牺朔渭匠冈筋沸疗绕蹋螟油戚恒巨育贴郭是撑鸦傻浴苇每哮磺绊炒尸臂言事捣幌筒伎烦秽普迎梗寅思匀阉望镜联普右引琴鳃割娜诗乎宽算曙捡驶撩贮统逮肆焊粮芥博尤熊掏衍礼豫浮骄陡锥晨晦刘僧旧决味侄庙氏东瞎耻岛原敞物爸诞胳厌糊谬积豹蚜切雏扭旗温父交而钙蠢瑞赏异汐景诡荤酶庭癌瞧参垄纱辛诬淄顽役存核霖雌肇婿钒俊痛习帮吨虎控鸯板楷栈循痔睛拨丽囤糊我肘然轻渡芬
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4、ZB01 日期:2011年3月1日 部门安全装备部岗位名称经理职位概要工作及联系对象公司领导,公司各部门,部门所有员工;上级公司主管部门,有关专业技术部门,设备制造厂商,设备基建设计、施工、安装、维修单位。直属上级主管总经理、副总经理下级生产装备管理部副经理及以下所有职位,共8人。工作目的通过建立有效的安全、设备、项目管理体系并正常运作,以满足公司在生产、发展过程中安全、设备、设施的要求,不断改善和提高公司的安全管理水平、技术装备素质。岗位职责(按重要性排序)职责细化1.负责公司的设备管理工作的组织、策划、协调、监督与检查,对设备的一生实行全过程管理。1.1 根据公司长远和年度经营方针、目标,
5、编制设备管理中长期规划和年度实施计划。1.2 建立、健全设备管理网络,并定期沟通情况,对各生产部门的安全管理、设备管理工作提出具体要求。1.3 对各生产部门的安全管理、设备管理进行检查指导,落实整改,持续改进缺陷,消除设备隐患,并对各分厂的安全管理、设备管理进行考核评分。2.研究修订公司设备动力管理制度,并组织贯彻执行。2.1 根据公司实际,及时组织修订和完善安全管理、设备动力管理制度,使制度具有可操作性。2.2 组织对各生产部门安全管理、设备动力管理制度执行情况的检查,发现问题及时落实改进。3.按程序文件要求,规范设备、模具、生产计划、外发加工管理的各项工作。3.1 审核各生产部门上报各类设
6、备维修保养及改造计划、执行情况的规范性和有效性。3.2 检查各生产部门按质量程序文件进行设备管理日常运作的有效性,质量体系评审无重大不符合项。4.负责公司各类新建、技改技措等项目管理。4.1 会同相关职能部门审批、评审各类固定资产立项,强化项目审批、执行、评审程序,定期汇报项目计划完成情况。4.2 负责设备更新、技术改造、新建项目、扩建工程、自制设备及零星购置设备的规划制订工作。4.3 负责进口设备的选型调研、外商谈判等有关工作。并提出维修备件、润滑油品、设备安装调试、维修等所需的技术资料等要求。4.4 负责公司技改、技措工程等基建工程项目并组织实施。5.负责公司的设备动力管理。5.1 按生产
7、过程要求,确保能源(水、电、气)的供应。5.2 组织实施设备动力装置的日常维护及改造。6.负责公司的环保及能源管理、体系工作。6.1 组织制订公司环保计划,明确环保工作目标,使各项指标控制在许可范围内。6.2 审核公司每月的能源统计报表,对异常情况组织进行分析,并积极采取措施加以改进。6.3 组织与本部门相关的质量、环保、职业健康安全体系及保密工作的实施。7.负责公司的设备经济管理。7.1 组织进行购置新设备或设备重大改造的技术经济分析和论证。7.2 组织编制设备大(项)修理费用预算计划。修理费用经正确核算后进入生产成本。7.3 会同财务部门对维修费用进行考核统计管理,并进行维修成本分析。8.
8、积极推进设备管理现代化。8.1 设备资产/模具台帐、档案资料、备品备件、设备状况、报表信息,以及编制大修理计划等,逐步采用计算机辅助管理。8.2 采用设备状态监测和故障诊断技术,逐步实行以状态维修为主的预防性维修方式。9.负责公司的设备/模具维护和维修管理。9.1 保持设备/模具处于完好状态,对不完好设备/模具有分析、有对策、有处理结果。9.2 停止使用的设备应妥善管理,确保完好、有效。9.3 落实维修人员实行区域维修负责制,定期巡检、保养。计划检修和故障检修记录齐全。10.策划并统筹公司的设备/模具管理基础工作。10.1策划、督导公司的各项设备/模具管理等基础工作,审核批准各项工作方案及成果
9、。10.2制订部门工作计划,统筹协调部门内工作分工,评价下属绩效,对下属负责。11.完成上级交办的其它工作。任职资格1、 教育工程类专科及以上学历或具有同等学历。并取得安全培训合格证书。2、 工作经验五年以上安全、生产、设备、工程项目管理工作经验。3、 知识系统掌握安全、生产、设备、工程管理方面的知识及周边专业知识,具有良好的管理理念及管理思路。4、技能/能力中级职称/具有良好的系统思考,策划、组织、督导推进及沟通协调能力。5、其它处事认真,逻辑思维强,富有创新意识和强烈的敬业精神。编制: 吴勇 审核: 曹群生 批准: 周东峰 安全装备部副经理 职位说明书 岗位编号:GWZZAQZB02 日期
10、:2011年3月1日 部门安全装备管理部岗位名称副经理(2名)职位概要工作及联系对象公司领导,公司各部门,部门所有员工;上级公司主管部门,有关专业技术部门,设备制造厂商,设备基建设计、施工、安装、维修单位。直属上级主管副总经理、生产装备管理部经理下级生产装备管理部副经理以下所有职位,共6人。工作目的通过建立有效的设备、项目管理体系并正常运作,以满足公司在生产、发展过程中对设备、设施的要求,不断改善和提高公司的技术装备素质。岗位职责(按重要性排序)职责细化1.拟定公司固定资产投资项目计划,并推动实施。1.1 根据公司整体发展状况,并结合公司各部门的需求,有针对性的拟定安全、设备、设施投入计划。1
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