工艺管理制度及考核办法22-24.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-工艺管理制度及考核办法一、工艺管理制度 规定本店工艺管理的任务、内容以及工艺管理组织归部门,以强化并改进本店的工艺管理。1.1工艺管理是实现加工过程处于受控状态,保证产品质量、降低消耗、提高效率的重要手段,必须加强工艺管理工作。1.2工艺管理的基本任务是本店现有的加工条件下,对各项工艺技术进行计划、组织和控制,使之按一定的原则、程序和方法协调有效地运行。1.3办公室负责本店的工艺管理以及检验和测量方面的监督管理工作,质检员、制镜员、验光员负责组织工艺文件的贯彻实施。二、 主要内容2.1技术文件编制2.2质
2、检员、验光员、制镜员负责公司技术文件的编制。编制结束后 报质量负责人审批。2.3 技术文件批准后,全员职工必须严格执行。三、 加工工艺准备3.1 编制加工工艺流程(工艺路线)3.2验光员、制镜员负责根据产品特点,通过分析审查产品结构和工艺特性,编制产品的工艺流程。验光员、制镜员负责根据产品工艺流程,提出生产加工设备,以及必22备的工艺配置需求,由办公室按工艺流程所需的工艺技术要求进行选型配置。3.3编制(关键)特殊工序质量控制点和作业指导书,用于建立工序质量控制点,并规定该工序的操作程序,以及工艺技术控制(参数)的具体要求和控制方法。 3.4质检员负责编制材料 、半成品、成品的检验规程和验收准
3、则。 3.5制造或购置专用工艺装备、满足产品加工的技术要求。 四、加工现场工艺管理 4.1办公室负责材料、辅助材料及时供应,并要符合工艺文件的要求。 4.2保管员对入库的材料、半成品、成品进行入店验收。对没有检验,或经检验不合格的材料、半成品等不予办理进店手续。 4.3 办公室负责工艺技术文件在生产现场贯彻实施的组织、协调、指导和监督,包括:准确识别、传达“验光处方单”;下达或更改工艺技术文件;解决加工中的工艺问题。 4.4 加工间负责组织加工现场工艺文件的实施,确保加工过程各工序(岗位)严格按操作规程、作业指导书、图样及“验光处方单”的规定要求,组织加工;负责按产品工序质量控制明细表的要求,
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