行政办公室主任述职报告.doc
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1、个人反思报告各位领导、同志们:大家好!今年是我段面临改革不断深化,安全走出低谷,任务全面翻身,整体接受挑战和自我形成加压的一年。作为行政办主任我在段党委、行政的正确领导下,在主管领导的具体领导下,尊“高标准,讲科学,不懈怠”和“干实事,讲实话,肯吃苦,求实效”的要求,在机关各科室的主动配合和本科室同志们的全力帮助下,较好地完成了段领导交办的各项工作任务并在学习提高、综合协调、上传下达、督促检查和服务保障等方面做了一些工作。下面根据段党委要求将自己今年以来的履职情况向大家汇报,不妥之处敬请批评指正。办公室是单位的一面镜子,是形象集中体现的一个看点。办公室工作的好坏直接影响到各项工作能否顺利开展、
2、有效推进。作为一名办公室主任就是要照着 “任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”这样的要求去努力做好自己的工作,办公室的职责归纳起来,有六个字:“参谋、协调、服务”。要做好这六个字,首先要抓好办公室的人员素质建设。一、提高素质,塑造形象“打铁还得自身硬”。首先作为一名科室负责人时时刻刻都在努力地当好表率,用自身言行影响和带动大家。早晨比大家来的早一点,查查各岗位人员是否到位,晚上比大家回的迟一点,看看车辆是否归位、睡前想想一天有什么遗漏,再琢磨琢磨明天有哪些工作需要落实。每一项工作都要抓布置,问过程,看结果,总担心把领导交办的工作做不好。平时没有时间下站,但为了摸清和全面掌握管辖的工作和包
3、保车站的情况,坚持做到了每周利用双休时间下站检查和追踪问题。当然了,就靠这点力量是根本不可能完成领导交办的各项任务的。办公室工作能否高效率,能否出成绩要靠的是一个高素质的作战集体。办公室工作是比较繁杂和比较辛苦的,很多时候都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,因此首先要培养办公室人员的职业责任感,要不断提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设。第一,采取不同方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信任,是一种荣誉。第二,提高政治素质和业务技能,有计划、有组织、有目的地对本科室人员进行辅导学习,要求大家做到
4、一要勤学习、二要多思考、三要善总结。平时要求大家读好两本书,一是读好有字之书,即要时刻向书本学习,学习政治理论,学习党和国家的政策法规、方针路线,学习业务知识等等,做到业务知识深学,修身知识勤学,急需知识先学。二是读好无字之书。向社会学习,向领导、同事学习,学习他们的理论观点、工作方法、为人处事等。今年在我段开年安全压力大,包保任务重,考核标准高的形势下,为了较好的发挥科室干部包保作用,针对性的组织科室成员学习业务,学规章,及时学习段职能科室下发的当下最具有指导作用,解决问题立竿见影的细化措施,努力成为车站领导的助手,全力为安全工作分忧解难。同时,在日常生活中要做到“多看、多听、多闻、多想、多
5、写、多做”,把学习与实践有机结合起来,形成“学而思,思而入,入而进”的良好习惯,提高办公室人员的整体素质,改善精神面貌,增强凝聚力、号召力、战斗力。第三,加强办公室各项制度建设,坚持各项制度的落实,如学习制度,会议制度,工作纪律,办公秩序等。制度是一种刚性的东西,只有用制度管理人,用纪律约束人才能形成良性循环的模式,而人性化管理又是这种刚性管理的润滑剂,所以,在日常工作中,还要关心同事生活,想其所想,多创造有利条件,多提可行建议,激发同事安心本职、奉献本职的积极性。第四,搞好科室内部的分工协调工作,强化职责,做到事事有人管,人人有专责,并落实目标考核责任制,全方位发挥办公室每个人的专长,挖掘每
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