美世-大庆薪酬报告-案例-.ppt
《美世-大庆薪酬报告-案例-.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美世-大庆薪酬报告-案例-.ppt(39页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 大大庆试油油试采公司采公司薪酬薪酬结构构设计方案方案伟世人力资源管理咨询公司2002-5-30William M.Mercer Limited目目录 1、背景简介 2、项目概况3、岗位评估4、岗位基本工资架构5、年度奖金分配方案1William M.Mercer Limited背景背景简介介n大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限公司,由于受到试油试采服务市场的逐步对外开放以及大庆油田作业量日益减少的压力,试采公司必须大力提高市场竞争力,其中包括对人才保持与吸引的竞争力以获得长足的发展。n大庆试油试采分公司邀请我们进行咨询的目的是:n审议支持其上述业务发展战略的组织架构明确岗位职责与岗位系列评
2、价岗位的价值相应的薪资报酬体系以及建立支持上述战略发展的绩效管理体系n该份报告的目标是:n为大庆试油试采分公司的薪资支付原则提出建议就薪资的等级架构、支付定位与内部平衡性提出建议提出年度奖金分配计划2William M.Mercer Limited项目概况目概况完成日期n1、审核并建议组织架构 2002年2月29日n2、建立岗位说明书 培训 2002年2月26日大庆试油试采公司人力资源部组织书写 2002年2月28日伟世公司审核50份样本岗位说明书 2002年3月31日大庆试油试采公司人力资源部继续组织完善n3、使用伟世公司的国际岗位评估体系评估岗位价值伟世公司的国际岗位评估体系培训 2002
3、年3月31日伟世与试油试采评定典型岗位201个 2002年4月20日4、薪酬结构建议 2002年5月30日n5、建立绩效管理体系3William M.Mercer Limited岗位位评估估n进行岗位评估的目的是帮助大庆试油试采评定各岗位在公司里的相对价值,同时为公司建立与市场职位比较的有机关系。n通过评估,可以解决的内部管理问题有:-跨部门的岗位价值平衡性-薪资级别的建立基础-总体岗位基本工资支付政策的依据n可以解决的外部问题有:-建立与市场同类型岗位挂钩的钮带-提供与外部岗位薪酬相比较的依据该部分将阐述运用伟世咨询公司的国际岗位评估体系评价的岗位级别与建议的薪资级别目前,全球大多数的跨国企
4、业在制定岗位基本工资时,均采用这样的岗位价值评估法来确定岗位的相对价值,从而明确相应的岗位基本工资。4William M.Mercer Limited岗位位评估体系的价估体系的价值n岗位评估体系是一个理解并衡量不同的岗位对企业价值贡献的差异的客观工具。n将关注雇员的技能、知识、经验与岗位要求之间的匹配关系;n为管理者提供一个可操作的管理工具:更有效的管理企业运营;判断企业当前、未来合适的雇员规模与结构;招聘并保持所需的雇员设立员工职业生涯的能力发展途径;目标就是要在企业内部同一个功能内或不同的功能中明确各岗位的工作等级,如管理层、市场销售、技术研发、财务、人力资源、IT等5William M.
5、Mercer Limited岗位位评估体系估体系n伟世的二版国际岗位评估体系从下述七方面来衡量和比较岗位的不同影响力,包括:-对企业的影响;-监督管理;-责任范围;-沟通技巧;-任职资格;-解决问题难度;-环境条件;n如上所述,伟世的二版国际岗位评估体系是一个基于七因素衡量的打分系统,这七个因素包括了衡量岗位价值的主要方面,每个因素又被划分成2至3个纬度,与之相对应的是不同的纵、横座标刻度与分值的点数。6William M.Mercer Limited试采公司采公司职位等位等级分布分布7William M.Mercer Limited职位位评估估结果果机关机关8William M.Mercer
6、 Limited职位位评估估结果果三三级大大队9William M.Mercer Limited薪酬制定的策略薪酬制定的策略n确保薪酬中的现金部份与非现金部份能够与企业的需要及员工的生产率联系在一起n目的是:有一个明确的说明支付什么及怎么支付;依据:短期的企业目标;长期的企业目标;对关键岗位与非关键岗的供应与需求状况企业的支付能力10William M.Mercer Limited岗位基本工位基本工资架构架构n岗位基本工资管理办法在基本薪酬给付管理中要考虑许多因素,这些因素包括:企业的规模、文化、报酬特点、业务发展阶段以及保留和吸引人才的需要。常用的方法有:-传统职级工资结构-宽幅工资结构和-
7、点数系列工资制宽幅工幅工资架构架构工作$传统职级工工资工作$x 市市场化的化的岗位工位工资系列系列x xxxxxxxx工作$工资级别工资宽幅工资重叠管理方法不适用不适用不适用市场化工资与支付区间45个100%50%市场化工资与支付区间6个以上3050%2040%市场化工资的中点结合岗位评估11William M.Mercer Limited传统的的职级架构与架构与宽幅架构的区幅架构的区别n在薪资结构上,从传统的职级架构向宽幅架构的转变在近年来有加快的趋势。采用这种架构的公司通常为快速发展的高科企业。n点数系列工资制目前主要适用于人才价格稳定化的市场,对人才的能力、经验划分级别比较细致根据试采公
8、司所在的行业特点、企业文化、历史付薪理念、人力资源结构、人才的流动率历史数据参照以及其它诸多因素,我们将建议试采公司采用传统的职级工资架构。12William M.Mercer Limited市市场上不同上不同职能的能的岗位支付工位支付工资的原的原则13William M.Mercer Limited薪酬市薪酬市场场数据数据-化工原料市化工原料市场场 20012001。1010 基本薪资基本薪资+津贴基本薪资+津贴+奖金基本薪资+津贴+奖金+福利14William M.Mercer Limited薪酬市薪酬市场场数据数据-生生产产制造市制造市场场 20012001。1010 基本薪资+津贴+奖
9、金基本薪资+津贴+奖金+福利基本薪资+津贴基本薪资15William M.Mercer Limited各城市平均薪各城市平均薪资指数指数各城市平均薪资指数是指在招聘到同样技能、经验、知识背景的员工在各城市所需支付的工资的比例,其中以北京为100。16William M.Mercer Limited试采的薪采的薪资数据与市数据与市场数据比数据比较基薪基薪分别以各市场的10P线为参照,分别与沈阳的84.91,及我们估测的薪资指数70、50为比较。17William M.Mercer Limited试采的薪采的薪资数据与市数据与市场数据比数据比较基薪基薪+津津贴分别以各市场的10P线为参照,分别与沈
10、阳的84.91,及我们估测的薪资指数70、50为比较。18William M.Mercer Limited试采的薪采的薪资数据与市数据与市场数据比数据比较全年全年现金金分别以各市场的10P线为参照,分别与沈阳的84.91,及我们估测的薪资指数70、50为比较。19William M.Mercer Limited试采的薪采的薪资数据与市数据与市场数据比数据比较全部薪酬全部薪酬分别以各市场的10P线为参照,分别与沈阳的84.91,及我们估测的薪资指数70、50为比较。20William M.Mercer Limited试采的薪采的薪资数据与市数据与市场数据比数据比较全部薪酬全部薪酬由此可以看出试采
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大庆 薪酬 报告 案例
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【1587****927】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【1587****927】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。