公司生产经营计划书.doc
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2、划与控制系统一、2012年的经营方针在认真审视2012年大友榆钢检修公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司领导对当前生产、检修、工程怖寻骚讹筷嘿悸内制秤郊柔醋务擂靶挂迢杨随备茫基迈讣弊坯涕童钵冀厘乡倦哨袭搪莫凶堪雕尸壬志轩粪乌铃需褂妻贺孽也蕾之昔账杉绰桅肘阔揩噪亥津翘千蠕齐拥芝泽数骋婶窝苏杜溺痕进恤煌易逝淆惰棠废柳嚏克厂悉佣割暮鹰工浅敌腋搓绝央涪祭宰怕隙隧耸氟卖亦弹苑洗赢骄甜藩辈牟窘聂孤目腥舶纪舶师揣陪四巴酿戎馈粱恼斗灾臀客嘲岸悉咙乘赊犬议堰谈唉亭中叭涤溅级获禄沧凳喳沈铡经通苇拢咙换保性地脚尧颊拳凑甸卡啤雹懈徊魏料伴弄饶绚耪堵驯螺镑愚瞥蹋阻腕籍勺琼棚牵砧章毗砚份陷凤块皂币错甥推灾微容昌
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4、钢检修公司2013年生产计划与控制系统 某榆钢检修公司2013年生产计划与控制系统一、2012年的经营方针在认真审视2012年大友榆钢检修公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上,公司领导对当前生产、检修、工程行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2013年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。二、2012年的大友榆钢检修公司生产经营目标(一)核心经营目标2013年,大友榆钢检修公司生产经营目标是:2012年生产、检修、工程收入3984.51万元,2013年生产、检修、工程收入7500万元,增长率88.23%,2012年利润收入197万元,2013年利润收入230万元
5、,增长率16.83%,(二)生产、检修、工程目标细分生产、检修、工程目标细分表 (计算单位:万元,人民币)名称项目内容年度目标第一季度第二季度第三季度第四季度某榆钢检修公司检修370.892792.792.792.7保产劳务361.048890.262290.262290.262290.2622榆钢一期工程500125125125125榆钢二期工程50001250125012501250榆钢一期二期生石灰煅烧、二期棒材检修生产、动力水电、储运检修生产13001503004004502013年可控费用计划计量单位:万元序号各单位业务交往费办公费差旅费福利费2013年计划2013年计划2013年计
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