安全质量标准化检查方案..doc
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4、谐矿井,根据山西省安全质量标准化标准及考核评级办法推进安全质量标准化稳步快速发展,特制定此方案。一、组织机构组 长:王元平 副组长:高开红 王桂峰 穆峰云 刘月飞 薛之恒 毛振文成员: 采煤组:段珍平 马文生 掘进组:宋彦军 赵兔清 机电组:张艳云 运输组:王国平 一通三防组:张三儿 地测防治水组:刘旭峰 安全管理组:刘亚平 信息调度组:段珍平 地面设施组:刘国兴 职业健康组:史耀军 应急救援组:王元龙二、组长职责1、负责安全质量标准化的方案制定与修改;负责月度、季度、年度安全质量标准化长远规划、存在问题及整改措施的落实;负责安全质量标准化管理动态检查、联合检查的组织、协调和安排部署。2、对各
5、单位安全质量标准化工作进行总结、考核、奖评。3、督促落实安全质量事故隐患的排查与整改。4、对安全质量标准化工作绩效进行考核、奖罚。5、负责组织安全质量标准化现场督促、指导工作。三、副组长职责1、 在组长的领导下,积极开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康各专业检查、督促、复查工作。2、 负责质量标准化存在问题登记表汇总并下发各科队限期督查、落实,按规定写出奖罚方案,请有关领导审查批复。3、 收集各种关于质量标准化相关资料,督查各队组评估表、初撑力测试表按时填报,检查锚杆、锚索拉拔试验的执行情况。四、 成员职责 1、对分管区域全面负责,
6、出现质量问题和存在现场隐患必须逐项落实并追究责任人限期整改。 2、重点是现场过程控制、隐患控制、质量控制,如出现不合格工程责令其停工纠正,确保达标。 3、负责分区范围内资料、填绘、收集,并做好台账存档备查。 五、质标办职责划分 根据我矿实际情况分区管理,将采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康等十一个专业统一督查,具体分工如下: 刘学军:全面督促对各项专业的检查、资料收集、汇总和机电、运输、信息调度专业检查资料的收集、整理、汇总,牌板管理、零星工程质量监督以及各煤层的拉拔试验。 高国华、贾海鹏:负责掘进、应急救援、采煤专业资料整理、收集、
7、汇总和存在的问题督促整改。 张子涛、王阳阳:负责一通三防、地面设施、职业健康专业检查资料整理、收集、汇总和存在的问题督促整改。两组人员配合按时做8#层锚杆、锚索拉拔试验与台帐;督促检查8#层各队组“手指口述”、牌板管理及零星工程质量管理。常文峰:负责地测防治水、安全管理专业检查资料收集、整理、汇总和存在的问题督促整改。六、督查目标1、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;消除人身死亡事故和二级以上非伤亡事故。2、所有基建工程,井巷工程、机电、提升运输、各种设施设备合格品率达到100%、优良品率达到60%、消灭不合格工程。3、进一步加强我矿安全质量标准化建设,强化安全管理,提高安全保
8、障能力。七、检查形式 质标办根据安全质量标准化标准及考核评分办法对各施工单位的隐患排查治理、作业现场及安全管理情况,进行动态检查,以现场督促检查为主,能现场整改的必须现场整改,现场整改不了的,下达整改通知单限期整改,出现重大隐患、不合格工程视情节轻重给予责任人半个月、一个月和两个月工资的处罚,实行谁检查、谁督促、谁验收、谁负责。积极开展各专业检查、督促、复查工作。每月1日起质标办组织对十一个专业依次进行全面详细的自查自检,(每三天检查一个专业,第一天现场检查写出存在问题,第二天查软件资料、打分并在调度会上宣布检查结果以及存在问题并作出整改意见,第三天组织复查上一个专业存在问题的整改情况,(采煤
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