建设工程管理制度汇编.doc
《建设工程管理制度汇编.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程管理制度汇编.doc(48页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、施工项目管理制度汇编46目 录一、xxxx项目经理部岗位职责1二、xxxx项目经理部安全职责7三、xxxx项目经理部安全生产检查制度13四、xxxx项目经理部安全生产奖惩制度14五、xxxx项目经理部现场管理制度16六、xxxx项目经理部项目计划与进度管理制度17七、xxxx项目经理部安全生产教育制度20八、xxxx项目经理部安全生产事故调查制度21九、xxxx项目经理部各工种操作规程22十、xxxx项目经理部施工现场环境保护管理制度26十一、xxxx项目经理部施工现场文明施工管理制度28十二、xxxx项目经理部施工现场消防保卫管理制度29十三、xxxx项目经理部节约措施30十四、xxxx项目
2、经理部成员考勤制度32十五、xxxx项目经理部工程例会制度33十六、xxxx项目经理部员工通讯费报销制度34十七、xxxx项目经理部车辆管理制度35十八、xxxx项目经理部食堂管理制度36十九、xxxx项目经理部劳务分包管理制度37二十、xxxx项目经理部材料、设备管理制度39二十一、xxxx项目经理部组织机构44二十二、xxxx项目经理部安全组织机构45二十三、xxxx项目经理部环境保护组织机构46二十四、xxxx项目经理部工程档案资料管理制度47一、 xxxx项目经理部岗位职责(一) 项目经理岗位职责1. 认真贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和有关的规章制度,对本单位质量/环境/职业健
3、康安全负具体领导责任。2. 建立岗位责任制,明确岗位职责,不违章指挥。3. 参加管理评审,落实相关的纠正与预防措施。配合公司内审或第三方审核,提供必要的资料和工作条件,及时、有效地落实纠正措施,并将整改过程和结果书面上报有关部门。参与(或组织)对供方及分包方的评价,合理选择和使用。4. 具备开工条件后,向建设单位提交申请开工报告、下达项目生产计划、审批有关采购计划或采购合同,有对在外埠施工产品供方评价后签署、认可的权力;参与(或组织)对供方及分包方的评价,合理选择和使用。5. 与项目总工配合,组织对中间产品、最终产品的内部检验,并向顾客提交竣工验收申请报告。在采购的原材料、半成品及工序产品出现
4、不合格但能满足使用要求的条件下,向顾客提出让步申请,经同意后实施。6. 指定专人对最终产品进行防护。按合同规定的要求,对项目经理部所施工项目实施保修。7. 正确处理质量、安全、环保和进度的关系,发生事故及时上报。8. 抓好质量、安全、环保意识教育,对施工管理人员进行质量、安全、环保意识考核。9. 接受公司及有关职能部室的监督指导。(二) 项目总工岗位职责1. 根据合同要求进行质量策划,编制施工组织设计。负责日常质量、安全、环保管理工作,当文件有更改时,负责更改后活动的控制和管理。2. 组织编制施工准备计划和材料及月施工生产计划、组织项目内部技术、安全交底、编制特殊过程控制方案、组织质检员对其工
5、艺进行评审和产品性能鉴定。3. 组织顾客及质量监督部门对隐蔽工程和关键部位共同验收。对分部工程验收、阶段验收、竣工验收资料的准确性、及时性、完整性负责。4. 负责和领导项目经理部的检验和试验工作。5. 对施工图纸、技术资料、项目质量/环境/职业健康安全文件、记录的控制和管理负责。6. 对施工中出现的严重不合格工序,负责及时上报技术质量管理部和总工;对一般不合格工序,组织有关人员评审,确定处置方案,对施工中产生的不合格品制定纠正措施计划;对质量通病、安全隐患应提前制定预防措施计划,并对实施效果进行分析。(三) 施工员岗位职责1. 工序施工前,根据施工技术方案和工艺标准,对施工班组进行技术、安全交
6、底,明确各质量、环境、安全管理点和措施。2. 每天向施工班组明确当天生产任务,并跟踪施工任务、质量目标完成情况,将检查情况记入施工日志,当施工环境超过施工手段适用范围时,施工员应及时通知项目总工。当环境条件影响施工质量时,施工员应在施工日志中对其进行连续记录。3. 特殊过程施工中,施工员应进行连续监控,做好监控记录。对工序过程进行连续跟踪,并记录在施工日志中。4. 单元(或工序)工程施工中,施工员组织施工班组进行自检、预检,执行不合格品的整改通知,并将结果报告质检员。5. 做好施工全过程施工日志的记录,并保证资料员下发的程序文件、图纸、技术交底等质量文件的完整性,并对施工日志的记录内容的完整性
7、、准确性和可追溯性负责。(四) 质检员岗位职责1. 贯彻执行国家、地方、行业和公司颁发的各项技术标准、规范、规程和质量管理制度等有关质量的规定。2. 对工程范围内单元(或工序)、分部、单位工程进行质量检查与核定,防止重大质量事故发生。3. 建立健全有关台帐,按规定填报有关报表,收集、整理统计与质量有关的资料。4. 负责施工工序的标识和状态标识,对复检的材料进行取样送检,制止使用复检不合格的材料,主持一般不合格工序的评审工作。5. 参加工程质量事故的处理。6. 保证工程质量评定的真实性、准确性,对所有质量检验的原始记录的准确性、完整性和可追溯性及相互接口的协调负责。(五) 测量员岗位职责1. 负
8、责与甲方、监理进行测量基准点、水准点的交接和复测,并予以记录。2. 负责依据交桩控制点布设建筑物的施工控制网,连同有关记录上报监理审批,并对控制点予以保护。3. 对结构物进行高程、平面位置放线,按监理程序上报有关记录。4. 保证测量记录的准确、连续、真实、齐全,并及时移交质检员。5. 工程变更后进行测量和记录,为工程结算提供可靠、真实数据。6. 提高自身业务知识,随时听取项目总工的工作安排。(六) 资料员岗位职责1. 在项目总工领导下,负责文件、记录的统一管理。2. 负责对顾客、监理、质量监督站、公司及本项目经理部内文件的收集、发放,保证其传递及时,发放到位。3. 负责受控文件、记录表格的统一
9、管理与发放,在施工中指导、监督、检查记录产生单位对原始记录的填报质量,并对记录的完整性、正确性、可追溯性等负责,对由于文件管理引起的质量问题负责。4. 严格按文件规定做好记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管、整理及移交工作,对竣工资料的符合性负责。(七) 材料员岗位职责1. 在项目经理直接领导下,负责对进场材料、构(配)件、进行验收、保管、发放或退货、索赔工作。有特殊要求的执行项目总工的书面指令。2. 对顾客、分包方提供的物资按合同规定进行验收、标识。3. 对进场的物资根据需要进行标识,对由于标识不明造成的材料质量问题负责。4. 对所有进场物资、材料的状态标识负责,并对其保管状态和发
10、放质量负责。5. 严格按规定程序做好供方评价及采购审批手续,对由于忽视质量条款而造成的采购差错负责。6. 严格按规定程序做好材料供应、订货、接收、保管、发放工作,做到手续完备、记录齐全、清晰,并保证全部资料的完整性、准确性和可追溯性,并对最终资料的完整性负责。7. 负责对采购产品中出现的不合格品进行评审和上报,并具体实施对不合格品的处置。(八) 计量管理员岗位职责1. 宣传、贯彻国家计量法规,执行公司计量管理制度,接受顾客、监理等有关部门的监督和检查。2. 掌握本单位的各种计量设备配备和使用情况,建立健全工作台帐。3. 按规定要求联系和办理各种计量设备的检定,负责本单位计量设备的自检和日常维护
11、工作。4. 当计量设备出现问题时向公司试验室汇报解决。5. 做好在用计量设备的状态标识,并对其符合程序规定的状态负责。6. 保证在用计量设备的帐、物、卡一致。(九) 安全员岗位职责1. 督促本单位员工认真贯彻执行安全法规和有关规章制度。2. 负责识别本单位危险源,建立台帐,上报安全环保部。3. 组织本单位职业健康安全管理方案、措施的实施。4. 负责进行安全生产检查,发现问题和隐患,组织整改,并向单位领导汇报。5. 负责对本单位的职业健康安全绩效进行监视和测量。6. 负责组织本单位应急准备和响应预案测评或演习。7. 负责对本单位职工进行职业健康安全的意识教育和入场教育。(十) 环保员岗位职责1.
12、 负责本单位环境因素的识别,建立台帐。2. 负责本单位环境管理方案组织实施工作。3. 负责绩效的监视和测量。4. 负责进行环境保护方面的教育和培训。(十一) 劳资员岗位职责1. 建立健全本单位各类培训台帐(包括入场教育、安全教育、质量管理体系、各专业系统的业务培训),做好培训原始记录和记录的保存,并对记录的完整性,可追溯性负责。2. 按工程资源配置计划,做好特殊过程施工人员持证上岗工作,对不符合程序规定的情况及时上报项目经理。3. 严格执行人力资源的培训计划,保证培训计划得到有效的实施。二、 xxxx项目经理部安全职责(一) 项目经理1. 项目经理是项目部的主要管理者,对项目部的生产工作负全面
13、管理责任。2. 认真贯彻落实安全生产法、政府有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关安全会议精神和领导指示,结合公司、项目部的实际情况,确定具体落实措施,并组织实施。3. 根据项目部特点,成立安全生产委员会或安全生产领导小组,配备足够的安全管理人员,并指导、支持其工作。4. 建立健全安全管理机构,配备适应生产需要的安全管理人员,完善安全管理制度,保证安全生产所需经费。5. 组织落实施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,贯彻落实北京市文明安全施工管理的各项标准、集团公司和国家环境保护工作的有关规定。6. 对工程进行分包时,必须与工程分包单位签订分包合同,明确分包方式、工程内容和双方各自的安全管
14、理职责。因施工需要租赁本企业以外的机械设备车辆时,应与出租方签订租赁协议,明确付酬方式和双方各自的安全管理职责。未与工程分包单位、设备出租单位签订合同的,不得允许对方入场。7. 领导组织本工程项目的安全生产检查,对现场存在的各类隐患应定人、定时、定措施予以消除,对各类违章违纪行为人员应给予批评教育或行政的、经济的处理。8. 适时组织作业人员入场教育,变换工种教育和工伤治愈后复工前的安全教育考核,落实特种作业人员持证上岗制度,按规定保障各类防护用品、用具的配发。9. 发生职工因工伤亡事故后,要亲临事故现场,全力以赴抢救伤员,妥善保护事故现场,组织事故的调查处理工作,按有关规定及时向上级如实报告事
15、故的情况,配合有关部门进行事故调查,并研究制定防范措施,防止事态扩大和类似事故的重复。(二) 项目副经理1. 认真贯彻执行安全生产法及政府有关安全生产的方针、政策、法规。随时掌握公司和项目部的安全生产动态,协助项目经理完善和落实本公司和项目部各项安全生产管理制度,对公司和项目部的安全生产工作负直接责任。2. 领导安全生产管理部门开展工作,每月组织召开安全生产交接班会,研究布置安全生产工作。领导组织安全生产检查工作和安全生产培训教育工作。3. 检查施工组织设计或施工方案;认真组织实施分部分项工程的技术交底,对交底内容的落实情况实行跟踪管理;认真审查安全技术管理措施,落实安全管理经费。4. 监督、
16、指导和支持安全管理人员工作;负责组织领导施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作;对重要的防护措施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。5. 发生重伤以上事故后,协助项目部经理迅速抢救伤员,保护事故现场,并及时向上级报告事故情况,配合有关部门的事故调查,落实防范措施。(三) 项目总工1. 认真贯彻执行安全生产法及政府有关安全生产的方针、政策、法规。协助项目经理作好安全生产方面的技术管理工作,对本公司和项目部的安全生产工作负技术管理责任。2. 在组织编制或审批施工组织设计或重点工作、特殊复杂工程项目施工方案时,应同时审查安全技术措施,对措施的可能性、有效性负责。3. 组织审查施工
17、中使用的新材料、新技术、新工艺在施工过程中的安全性,并组织编制或审定相应的安全生产操作规程和安全技术交底情况。4. 参与因工伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事故发生的原因,并协助调查组制定相应的防范措施。(四) 安全员4. 积极宣传,认真执行安全生产法及政府有关安全生产的方针、政策、法规,敢于坚持原则,做一遵二反(遵章守纪、反对违章指挥、反对违章作业)的模范。5. 协助行政领导制定本单位年、季、月安全生产计划,安全管理制度和措施,并监督实施。6. 参加审检施工方案中的安全技术措施,对有关安全防护提出建议,检查安全技术交底手续是否齐全。7. 组织现场安全检查,对检查出的事故隐患作好记录,并向
18、工号负责人下发隐患通知书,对违章指挥,违章作业应指令先行停工,并报主管领导安排处理。8. 参加本单位生产会议,结合安全检查情况提出改进意见和会签。9. 对施工现场的各种架子“三宝”“四口”使用和施工现场各种防护设施,各种电气设备、设施,各种机械设备的安全装置,负责监督检查,在检查中发现问题及时提出整改意见。10. 发生因工伤亡事故应立即上报、参加伤亡事故调查,提出对事故责任者的处理依据。11. 按照安全作业资料管理规定,认真做好报表统计上报工作。做到及时准确完整,严禁弄虚作假或拖延不报。及时申报本单位劳保用品计划,监督检查劳保用品发放,使用情况。(五) 工长(施工员)1. 认真学习安全生产知识
19、,认真执行安全生产规章制度。作到不违章指挥,对本工段施工人员的安全负直接领导责任。2. 经常组织职工学习安全生产法规和安全技术操作规程,督促检查班(组)每周一次安全日活动。3. 对班(组)长负责安全技术措施的书面交底,并检查执行情况。4. 检查、督促职工正确使用个人防护用品及时消除事故隐患,保证新使用的安全设施处于良好状态,不具备安全条件不得组织施工。5. 发生事故应保护现场,立即上报,并落实向事故调查人员汇报事故经过和原因(六) 班(组)长1. 自觉执行安全生产各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班(组)安全生产负具体责任。2. 认真组织本班(组)工人学习安全生产知识,教育工人在任何情况下,
20、不得违章操作。坚持每周组织一次安全日活动,并作好活动记录。3. 根据作业环境和工人的思想状况,作好工前教育,工中检查、工后讲评工作。对进工人、新调换工人进行岗位安全教育。4. 严格按照安全交底组织施工,在没有交底,有不具备安全作业条件的情况下有权拒绝施工,对检查指出的问题积极协助有关人员认真改正。一时无法改正的应逐级上报,同时,现场采取预防措施。5. 上班前对使用的机具、设备、电线和防护设施认真检查,发现问题应有组织地处理,严禁乱拆乱动,下班时要拉闸断电,清理现场,不留隐患。6. 发生事故要保护好现场,立即上报,并落实向调查人员汇报事故情况。组织本班(组)认真分析事故原因,吸收事故的教训。(七
21、) 外埠施工队负责人1. 认真学习、执行安全生产方针、政策和法规,接受安全生产培训、轮训,取得安全生产资质,严格遵守总包单位的安全生产规章制度和各项安全操作规程,服从总包单位的安全管理,对本队务工人员的生命安全和身体健康负全面管理责任。2. 按有关规定严格履行劳务用工手续,严禁私招乱雇,严禁招用童工和未成年工,对本队所属人员的身份证、就业证、暂住证的齐备负总责。3. 保持本队人员相对稳定,需要人员更换时,必须向用工单位报告,并按规定对新入场人员办理相关证件,进行安全教育,考试合格后方可上岗。4. 根据用工单位的分部分项安全技术交底,及时向本队工种、班组进行详细交底,严禁违章指挥,监督本队人员遵
22、章守纪,制止、纠正和处理违章作业人员。5. 本队所属人员发生伤亡事故后,严禁瞒报私自处理,必须及时组织力量抢救伤员,保护现场,立即报告用工单位有关领导。在事故调查结束前,保证有关人员不离京,积极配合事故调查工作,按国家有关工伤保险规定,妥善处理善后工作。三、 xxxx项目经理部安全生产检查制度(一) 项目经理部领导每月组织一次安全生产检查。各工程段、点每旬进行一次安全检查。(二) 各级组织应做好不同时期、不同气候的安全检查,边检查边整改。(三) 每次检查要有侧重点。班组侧重思想、查纪律、查操规落实、查事故苗头、查清事故隐患。机,水、电、钢、木、架由安全员配合工程科检查;高压,低压、电焊、蛙式夯
23、及小型机具,由电工、工长、班长检查;工长、安全员要定期检查各种机具的防护及钢丝绳磨损程度等。(四) 检查出的隐患不能立即整改的,定出完成日期。隐患没清除前,必须采取可靠的防护措施。如危及人身安全的隐患,应立即停止作业。(五) 安全工作人员在贯彻实施安全生产措施时,遇有特别紧急的安全情况,有权先停止生产,被停止的人员必须接受,并立即报告。被限令整改的部门或单位、个人不得拒绝和拖延不办。(六) 有检查记录台帐。将每次检查的结果纳入考核评比中,并实施奖罚。四、 xxxx项目经理部安全生产奖惩制度(一) 在安全生产中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人应给予荣誉和物质奖励:1. 认真执行安全生产规章
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 完整 word 建设 工程 管理制度 汇编
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。