员工晋级加薪制度.doc
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4、争机制,规范公司员工的晋级工作流程,特制定本制度。二、适用范围公司全体普通员工,即领班级以下员工申请晋级加薪时适用本制度。三、职位等级晋级组长-领班-店长四、加薪晋级流程:公司遵循 个人申请 部门审核 公司考核 晋级通过 次月加薪的原则和流程受理员工加薪晋级请求。 1、个人申请:每月5号之前,有加薪晋级要求的员工填写加薪晋级申请表交给店长审核。 2、店长审核:店长在5个工作日内根据晋级核准的相关依据完成员工加薪晋级申请表的审核工作。店长均需要在晋级申请表中签署审核意见。3、公司考核:公司考核分为360考评和技能考试两个部分,由办公室运营、人事、财务负责组织,并在每月20号之前完成。办公室同时根
5、据晋级核准的相关依据对部门审核内容进行监督检查。4、晋级通过:部门意见、360考评、技能考试以上3项如有未通过项目,根据未通过内容和原因,给予一个月的整改考核期,下月对未通过项目重新进行考核,如仍未通过,则本次晋级不予通过。办公室每月25日前根据考核结果提出晋级结果,由公司总经理审批后通过。5、次月加薪:晋级通过的次月,财务部根据加薪晋级审核表结果按新的岗位级别标准计算薪资。五、晋级核准相关依据:1、领班职位: (1)首次申请晋级人员需入职满6个月。(2)距离上一次晋级满3个月后,方可申请下次晋级。且每自然年度晋级申请(含申请未通过)不得超过2次。(3)通过公司理论及实际操作考评达75分,且符
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