分部分项工程安全应急预案.doc
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1、深圳市中海建筑工程公司分部分项工程安全应急预案版本:A日期:2004年12月目 录1.0. 前言2.0 坍塌事故应急预案3.0 倾覆事故应急预案4.0 物体打击事故应急预案5.0 机械伤害事故应急预案6.0 触电事故应急预案7.0 高空坠落事故应急预案1.0前言为了贯彻安全生产的方针,减少安全事故的损失,公司根据本企业的特点,对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位制定了相应的应急预案,建立应急救援组织和应急救援人员,配备了救援器材,设备,并定期组织演练。2.0坍塌事故应急预案2.1应急准备 2.1.1组织机构及职责 A:项目部坍塌事故应急领导小组组长:项目经理组员:施工员、安
2、全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B:坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2.1.2培训和演练 A:项目部安全员负责主持、组织全部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 B:施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。2.1.3应急物资的准备、维护、保养 A:应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 B:各种应急物资要配备齐全,并加强管理。2.2应急响应2.2.1防坍塌事故发生,项
3、目部成立义务小组,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,其他人员做协助工作。2.2.2发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,班组长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大。还应安排专人随时监护边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成次生事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人
4、员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救,值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。2.3如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,架子班组长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,并防止其他架子的倒塌,如有人员被砸,应首先清理抢救被砸人员。如事故严重,应立即报告公司安全科,并请求启动公司级应急救援预案。3.0倾覆事故应急预案3.1应急准备3.1.1组织机构及职责 A:项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理组员:施工员、安全员、各班组长、技术员,质检员、后勤人员B:倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。3.1
5、.2培训和演练 A:项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 B:项目管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3.1.3应急物资的准备、维护、保养 A:应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱 B:各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。3.2应急响应3.2.1如果有塔吊倾覆事故发生,首先由旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,
6、通知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,施工员亲自带领有关班组长及,分别对事故现场进行抢救,如有重伤人员由专人负责送外救护,电气应先切断相关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。3.2.2其他人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。3.2.3如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责。架子班组长应组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,其他人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出
7、入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。如事故严重,应立即报告公司安全科,并请求启动公司级应急救援预案。4.0物体打击事故应急预案4.1应急准备 4.1.1组织机构及职责: A:项目部物体打击事故应急领导小组组长:项目经理组员:施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B:物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。 4.1.2培训和演练 A:项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更
8、新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 B:施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 4.1.3应急物资的准备、维护、保养 A:应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。 B:各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4.2应急响应 4.2.1防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理,其他人员协助施工员做相关辅助工作。4.2.2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同
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