现场施工管理赏罚细则.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-现场施工管理奖罚细则为贯彻维护东郡广场各工程主体的利益,规范承包方的施工行为,加强施工现场的施工管理,保证现场各项工作顺利、有序的开展,精装修施工单位必须继续遵照就东郡广场承包合同有关条款而制定的现场管理奖罚,措施如下:一、目的、办法1、 目的:作为施工现场约束手段,监督施工方按设计、规范、合同、业主及监理要求完成合约内容,保证工程优质高效开展。2、 在东郡广场工程施工的所有单位,对于违反本规定的行为,业主及监理有权按照本奖罚措施的条款进行奖罚。3、 各分包单位必须服从总包管理,对分包方违反总包安全、文明施工规定,总包提出事故隐患或其他问题,分包单位不能
2、在规定时间内完成,总包有权对分包方进行处罚,但处罚必须征求业主、监理同意。4、 奖励原则:对各单位在进度、质量、安全文明施工及协调配合等方面有突出表现的予以奖励,具体由业主、监理根据工程进展情况、合同执行情况确定,每次奖励总额不超过累计罚款金额。5、 各施工单位在进场前预交一定数额的管理押金,押金由业主委托监理妥善保管,违章罚款在管理押金中直接扣除,押金在业主办理完工程结算后据实退还。6、 管理押金的金额依照各单位与业主签订的合同总价确定:合同总价在10万元以下为1500元,1050万元为2000元,50100万元为3000元,100500万元为5000元,5001000万元为8000元,10
3、00万元以上为10000元。扣除罚款后的剩余管理押金金额若低于应交纳金额的一半时应补足至应交纳金额。7、 所有罚金将作为现场奖励基金储备,现场发生的奖金在此支出,最终所有现场罚金与奖金与工程结算核实汇总。二、施工现场平面布置1、 总包现场办公室、宿舍、厕所、库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地等布置,须严格按照监理部批准的总平面图中位置布置,不按照规定布置的,不按监理限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款2001000元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。2、 各分包单位进场后应按指定地点进行布置,设备、材料须按指定地点堆放,不按照规定位置布置、堆放的,且
4、不按监理限定的期限进行整改,每处罚款200元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。三、材料进场1、 所有材料设备进场前须向监理提交计划,并报相关质保资料证明,材料进场提前一天通知监理,进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场3天内)或由此影响正常施工使用的,除按合同承担相应的责任外罚款10003000元。2、 材料设备经检验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的,以每拖延一次罚款5001000元,对于材料进场不予以严格质量把关的、材料来源不明、资料与实物不符的,假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的,除每次罚款300010000元外,并按相
5、应条款处理;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00前报监理,每拖延一天罚款300元。四、现场安全文明施工1、 现场内的污水排水,包括基础、地下室及施工现场地表面、厕所、卫生间、沉淀池、化粪池、废旧材料、建筑垃圾、不按照现场总平面图布置堆放,不及时外运等不及时清理排放,不按照监理通知限定的期限整改,每发现一次,罚款2001000元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。2、 施工现场的临时施工用电方案须经监理部批准后,方可实施。施工现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆且须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整,严禁乱拉乱接。不按照监理通知限定期限整改,以每一
6、项每条为单位,罚款100500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。3、 安全通道不合格、无安全通道指示标志、无封道指示标志、安全通道无照明、安全通道设施未及时维护、“四口”“五临边”防护不合格,进入施工现场不戴安全帽者,穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋者、打架斗殴者,不按照监理通知限定期限整改,以每一项每条为单位,罚款100500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。4、 施工现场不在抽烟区抽烟,在楼层内随地大小便,高空作业不系安全带,不按安全规范违章施工,以每人每次为单位,罚款100元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。5、 施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位
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