我国的分配制度备PPT课件.ppt
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1、1.(一)知识目标1 1、了解我国分配制度的内容。2 2、理解我国分配制度的所有制基础。3 3、知道按劳分配制度的基本内容和要求。4 4、懂得我国实行按劳分配的必然性。5 5、了解我国实行按劳分配的意义和作用。6 6、了解生产要素按贡献参与分配制度。7 7、理解我国确立生产要素参与分配的意义。(二)能力目标8 8、准确把握我国实行按劳分配制度的内涵、必然性及地位的理解能力。9 9、结合社会主义市场经济,分析实行按生产要素分配的必然性和积极意义的分析能力。(三)情感、态度、价值观目标1010、坚定社会主义分配制度优越性的信念,理解拥护党的方针政策。2.生产关系生产力分配制度决 定所有制结构公有制
2、主体多种所有制共同发展决定人与人关系?按劳分配为主体,多种分配方式并存的分配制度3.讨论 探究二:平均分配一:按需分配 根据社会成员需求,对社会产品进行分配,即需要什么就分配什么 不论工作态度、工作成绩、贡献大小、效率高低、干多干少干好干孬等等,实行大平均,大锅饭4.上工人喊人,下地人等人,干活人看人,收工人赶人。1958年,我国提出了“大跃进”口号,组织人民公社,实行平均分配制度,吃“大锅饭”。5.破旧厂房 原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身,实行平均主义的分配制度,成绩、贡献大小,实行大平均,大锅饭,严重挫伤了员工的积极性,员工士气低落,工作消极,出工不出力,企业效益连年下滑,最后亏损达147
3、147万元,严重束缚了企业的发展。6.分配制度改革后的海尔全球第二大白色家电品牌.中国“十大世界级品牌”之首7.走进海尔看分配8.1、按劳分配含义透过海尔看分配 在在公有制经济中,以劳动的数量和质量为尺度,向劳动者分配个人消费品,实行多劳多得,少劳少得。海尔集团实行高效的薪酬制度,将工资与员工的工作绩效相结合,工资分配只看效果,不论资历,由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔,高素质、高技能获得高报酬,人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。9.2、按劳分配的意义透过海尔分配看意义有利于调动积极性和创造性有利于激发劳动者努力学习科技,提高技能有利于促进生产力的发展体现了劳动者共同劳动、平等分
4、配的社会地位 海尔的薪酬管理制度,充分调动了广大员工的积极性和创造性,对于挖掘员工潜能,确保企业高速、稳定、健康发展起到了至关重要的作用。“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术,提高素质,争当先进”在海尔蔚然成风。10.生产资料公有制生产力发展水平劳动的性质和特点按劳分配前提条件物质基础直接原因谋生手段,存在差别不高,不平衡社会占有,由社会分配3、按劳分配的必然性11.按劳分配占主体60%公有制占主体是其它分配方式的参考公有制4 4、按劳分配所处的地位12.注意:注意:按劳分配的实现形式:按劳分配的实现形式:国家机关、公有制事业单位、公有制企业中的职工的工资、
5、国家机关、公有制事业单位、公有制企业中的职工的工资、奖金、津贴;奖金、津贴;公有制控股的股份制企业中的职工的工资、奖金、津贴;公有制控股的股份制企业中的职工的工资、奖金、津贴;农村经济中的农村经济中的“联产计酬联产计酬”。判断:判断:按劳分配是劳动收入,劳动收入就是按劳分配收入。(按劳分配是劳动收入,劳动收入就是按劳分配收入。()按劳分配意味着劳动者等量劳动获得等量报酬。(按劳分配意味着劳动者等量劳动获得等量报酬。()按劳分配为主体就是个人收入来源中按劳分配的部分占按劳分配为主体就是个人收入来源中按劳分配的部分占较大比重。(较大比重。()警示:按劳分配不等于每个劳动者都能等量劳动获得等量报酬。
6、劳动收入不等于按劳分配收入,非劳动收入不等于剥削收入。13.能够创造财富的除了劳动外还有哪些因素?劳动 技术 信息 土地生产要素 资本 管理14.类别对应形式按资本要素分配储蓄存款利息、股息、股票转让所得、债券的利息、私营企业主的税后利润按土地要素分配土地、房屋的租金和转让金按管理要素分配企业管理人才凭借管理才能和在生产经营中的贡献而参与分配的方式按劳动要素分配在私营、外资企业中劳动者获得的工资、奖金、津贴收入按信息要素分配 提供市场信息、管理方案的收入按技术要素分配 技术入股、专利使用、技术转让的收入15.19841984年,有1111位中国人筹集了2020万资金创办了一家公司。2020年来
7、,他们艰苦创业,筹集资金,搜集信息,招聘人才 。今天,这家公司已经做大做强,成为私营经济500500强,跨出了国门,走向了世界。16.6 6、按生产要素分配走进联想看分配 联想采用按贡献参与分配的模式,充分调动不同层次员工的积极性,薪酬从几千元到几百万。基层营销人员,基本工资20002000元。软件工程师,技术入股收入年8000080000元。高层管理人员,如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁(杨元庆)20032003年年薪为600600万元 。19991999年,联想开始推行员工持股计划,其中,1515名创业初期的骨干员工获得的股份20042004年市值相当于3030亿,前联想集团总
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