施工管理模拟一.docx
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1、二级建造师考试建设工程施工管理模拟试卷一一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个符合题意)1.“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A.计划期B.实施期C.决策期和实施期D.施工期2.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。A.矛盾B.协调C.统一D.关联3.目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是()。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构4.在军事组织系统中,采用的组织结构模式是()。A.职能
2、组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.混合型组织结构5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是()。A.项目部B.质量管理部C.经理办公室D.物资供应部6.某施工单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是()。A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择7.以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工程的施工活动的文件是()。A.施工组织总设计B.单位工程
3、施工组织设计C.分项工程施工组织设计D.施工图设计文件8.项目目标动态控制的核心是()。A.针对影响目标的各种因素进行预控B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整9.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法D.改变施工机具10.在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是()。A.负责项目的技术管理工作B.负责项目的人员配置和物资采购C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调11.建设部的有关文件指出,
4、工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.业主D.项目经理12.在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是()。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13.在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是()。A.分析风险发生概率B.确定风险管理目标C.收集与施工风险有关的信息D.预测风险成本14.建设工程安全生产管理条例第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担()。A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任15.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计
5、单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量16. 某施工项目分部分项工程费为l200万元,其中人工费为450万元,机械费为300万元,可计量的措施项目费为400万元,该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础,费率为2,则该施工项目的安全文明施工费为()万元。A32 B24 C23 D1517. 某工程采用工程量清单计价招标,工程量清单中的挖方量为2800m3,投标人根据地质资料和施工方案计算的挖方量为5200m3,人工费为44000元,材料费为l6000元,机械费为39000元,管理费以人、材、机费合计为计算基础,费率为17,利润以人、
6、材、机费与管理费合计为计算基础,费率为10,则投标人填报的综合单价应为()元m3。A245 B455 C242 D449 18. 某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元m3。在施工过程中,由于工程变更导致实际完成工程量为250m3。合同约定当实际工程量增加超过15时可调整单价,调价系数为09。该混凝土工程的实际工程费用为()万元。A6OO B744 C750 D825 19.预算定额是()为对象编制的定额。A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程B.以扩大的分部分项工程C.以整个建筑物和构筑物D.以独产的单项工程或完整的工程项目20.在工人工作时间消耗的分类中,损失时间不应包括
7、()。A.多余和偶然时间B.休息时间C.停工时间D.违背劳动纪律损失时间21.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是(),它可用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单等。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标22.通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施23.下列不属于施工成本管理任务的是()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本策划24.下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是()。A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B.间接成本是可以直接计入工程对象的费用
8、C.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能25.施工成本控制的步骤中,对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心,其主要目的在于()。A.将施工成本计划值与实际值进行比较B.找出产生偏差的原因C.按照完成情况估计完成项目所需的总费用D.采取适当措施进行纠偏26.施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计27.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()。A.工程承包合
9、同B.施工成本计划C.进度报告D.工程变更文件28.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是()。A.分段结算的工程,可按月预支工程款B.按月结算的工程,不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需支付预付款D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算29.施工现场主导机械一台,台班单价1000元/台班,折旧费300元/台班,人工日工资单价100元/工日,窝工补贴60元/工日,由于电网停电,导致停工2天,人工窝工10工日,则施工企业可索赔()元。A.0B.500C.1000D.120030. 某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元m3
10、,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。A加快施工进度 B重新选择混凝土供应商 C调整工程数量 D进行材料代用31.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()论证总进度目标实现的可能性。A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统32.进度目标分析和论证的目的是()。A.落实进度控制的措施B.论证进度目标是否合理C.决定进度计划的不同功能D.确定进度计划系
11、统内部关系33.在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.实施性C.指导性D.规划性34.在理论上和工程实践中,一般而言,工程项目的控制性施工进度计划是指()。A.单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划C.工程项目施工总进度规划D.工程项目月度施工计划35.已知某基础工程双代号时标网络计划如下图所示,如果工作E实际进度延误了4周,则施工进度计划工期延误()周。A.2B.3C.4D.536.采用横道图编制进度计划,其优势在于()。A.可以确定关键工作B.利于计算机操作C.直观、易看懂D.适应大的进度计划系统37.某工程双代号网络计划如下图所示,其
12、中工作G的最早开始时间为()。A.6B.9C.10D.1238.在双代号时标网络计划中,当计算工期等于计划工期时,波形线表示()。A.该工作的自由时差B.该工作的总时差或自由时差C.该工作的持续时间D.该工作拖延的时间39.进度控制工作包括了大量的组织和协调工作,而()是组织协调的重要手段。A.研究讨论B.会议C.制定方案D.宣传40.为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于施工方进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施41.工程项目施工质量的()决定了工程项目的施工质量控制应强调过程控制。A.控制因素多B.控制难度大C.终
13、检局限大D.过程控制要求高42.()包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。A.计划(Plan)B.实施(Do)C.检查(Check)D.处理(Action)43.下列项目的现场质量检查中可以采用“量”的手段的是()。A.预制构件的方正B.大理石板拼缝尺寸与超差数量C.砌体垂直度D.踢脚线的垂直度44.施工阶段质量控制的重点是()。A.工序的质量控制B.施工方法C.材料工序的质量控制D.机械设备工序的质量控制45.凡工程产品没有满足某个预期使用要求或合理的期望(包括安全性方面)要求,称为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故46.浇筑
14、混凝土时,因振捣疏漏造成混凝土质量事故,这属于()。A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因引发的质量事故D.管理原因引发的质量事故47.建设工程实施施工质量政府监督的主要目的是()。A.加强对建筑市场的管理B.保证建设工程的使用安全和环境质量C.保证建设工程的使用安全D.保护业主投资利益的实现48.建设工程项目结构主要部位的分部工程验收时,其质量验收证明应在()天内由建设单位报质量监督机构备案。A.1B.2C.3D.449.建设工程质量监督档案是按()建立的。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程50. 职业健康安全管理体系标准的结构系统,采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式
15、运行模式,这体现了()的动态管理思想。A持续改进 B全过程控制 C预防为主 D系统管理51. 施工企业在施工项目生产的活动中,必须对安全生产负全面责任,安全生产的第一负责人是()。A项目经理 B项目专职安全管理员 C企业的法定代表人 D企业总工程师52. 具有防治污染设施的建设工程项目可投人生产或者使用的条件是,防治污染的设施必须经()验收合格。A项目所在地的建设主管部门B项目投资人所在地的环境保护行政主管部门 C审批设计文件的建设主管部门D原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门53. 施工企业进行生产前,应当依照安全生产许可证条例的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。
16、安全生产许可证的有效期为()年。A2 B3 C4 D554. 下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法中,正确的是()。 A特种作业操作资格证书在各省、自治区、直辖市范围内有效B特种作业操作资格证书每两年复审一次C对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考 核,经确认合格后方可上岗作业55.对于较大事故,建设主管部门在接到事故报告后,应逐级上报至()。A.省级人民政府建设主管部门B.本级人民政府C.国务院D.国务院建设主管部门56. 为了避免或减少污染物向工地外扩散,施工现场外围围挡不得低于()m。A15
17、 B18 C20 D2557.下列有关施工总承包管理模式的表述中,不正确的是()。A.一般情况下参与具体工程的施工B.一般不参与具体工程的施工C.有些情况下可以参与部分工程的投标D.负责整个项目的施工组织与管理58.采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主自身的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管理水平D.政府质量监督部门的管理水平59.按照建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF2003214)的规定,工程承包人施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产保险由()办理。A.发包人B.劳务分包人C.工程师D.工程承包人60.根据建设工程施工劳务
18、分包合同(示范文本),工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()进行核实,给予确认或者提出修改意见。A.7天内B.14天内C.21天内D.28天内61.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),在工程施工承包招标时,施工期限()的项目一般实行固定总价合同。A.半年左右B.1年左右C.2年以内D.2年左右62.对于承包人而言,承担的合同风险从大到小排序正确的选项是()。A.总价合同、单价合同、成本加酬金合同B.单价合同、总价合同、成本加酬金合同C.成本加酬金合同、总价合同、单价合同D.总价合同、成本加酬金合同、单价合同63.下列关于索赔的说法,不正确的是()。A.合同的双方
19、都可以向对方提出索赔要求B.索赔是一种正当的权利要求C.与索赔相对应的活动是反索赔D.索赔是以工程建设惯例为首要依据的64.当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料称为索赔的()。A.依据B.证据C.文件D.凭证65.下列有关施工合同索赔的表述正确的是()。A.对于承包人向发包人的索赔要求,索赔文件应该交由业主审核B.业主可以向承包商提出索赔,承包商也可以向业主提出索赔C.业主不可以向承包商提出索赔,承包商可以向业主提出索赔D.反索赔指的是业主向承包商提出的索赔66.根据标准施工招标文件,承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的
20、事由。A.7B.14C.28D.5667.()是建设工程施工全过程中的真实记录,是施工各阶段客观产生的施工技术文件。A.工程施工技术文件B.工程施工技术管理资料C.工程施工技术控制文件D.工程施工技术控制资料68.工程项目具备竣工条件后,施工单位向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件称为()。A.验收申请B.竣工报告C.验收报告D.竣工资料69.施工文件组卷过程中,对既有文字材料又有图纸的案卷,其组卷顺序是()。A.根据实际情况,交叉排序B.图纸材料排前,文字排后C.文字材料排前,图纸排后D.先后顺序无所谓70.根据标准施工招标文件,下列关于重新检验的表述正确的是()。A.当工程师没有
21、参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不符合合同要求,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验符合合同要求,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺延二、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A.设计的成本目标B.项目的投资目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.设计的进度目标2.工作
22、流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中,下列选项中,属于工作流程组织的有()。A.管理工作的流程B.财务管理制度C.质量作业流程D.物资流程E.信息处理的流程3.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有()。A.总进度规划B.工程总进度计划C.月进度控制报告D.旬进度跟踪报告E.年度进度控制报告4.施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。A.施工质量控制B.施工进度控制C.工程合同管理D.项目投资控制E.工程信息管理5.风险管理包括()和控制等方面的工作。A.策划B.组织C.领导
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