系统集成项目管理工程师知识要点一览.doc
《系统集成项目管理工程师知识要点一览.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《系统集成项目管理工程师知识要点一览.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 系统集成项目管理工程师:系统集成项目管理工程师知识要点一览 四控: 1、质量控制; 2、进度控制; 3、投资控制; 4、变更控制 三管: 1、合同管理; 2、信息管理; 3、安全管理 一协调:协调有关单位及人员间的工作关系 信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程 信息系统工程的特点: 1、科学技术含量高; 2、风险大; 3、设计与工程实施的紧密结合; 4、信息系统工程隐蔽性与现场的不确定性; 5、信息安全特性; 6、信息系统工程设计许多与知识产权保护相关的问题 信息系统审计的基本业务: 1、系统开发审计; 2、主要数据中心、网络、通信
2、设施的结构审计; 3、支持其他审计人员的工作; 4、为组织提供增值服务; 5、灾难恢复和业务持续计划审计; 6、系统安全审计; 7、网站信息审计; 8、全面控制审计; 9、系统运营效能、投资回报率及应用开发测试审计; 10、软件及硬件供应商及外包服务商提供的方案、产品及服务质量是否与合同相符审计 信息系统集成特点: 1、以满足用户需求为根本出发点; 2、具有高技术含量的工程过程; 3、最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品; 4、是一项综合性的系统工程; 5、技术是核心 系统系统集成分类: 1、设备系统集成; 2、应用系统集成 软件质量管理过程: 1、质量保证过程; 2、验证过程; 3
3、、确认过程; 4、评审过程; 5、审计过程等 系统开发方法: 1、结构化方法; 2、原型法; 3、面向对象法 系统开发周期: 1、立项阶段; 2、开发阶段; 3、运维阶段; 4、消亡阶段 开发阶段周期: 1、总体规划阶段; 2、系统分析阶段; 3、系统设计阶段; 4、系统实施阶段; 5、系统验收阶段 原型法特点: 1、实际可行; 2、具有最终系统的基本特征; 3、构造方便、快速、造价低 软件配置管理: 1、管理和计划; 2、配置标识; 3、配置控制; 4、配置审计; 5、发布管理和交付 软件开发环境: 1、需求工具; 2、设计工具; 3、构造工具; 4、测试工具; 5、维护工具; 6、配置管理
4、工具; 7、工程管理工具; 8、工程过程工具; 9、质量工具 软件过程管理: 1、启动和范围定义; 2、软件项目计划; 3、软件项目实施; 4、评审和评价; 5、关闭; 6、软件工程质量 面向对象的概念: 1、对象; 2、类; 3、抽象; 4、封装; 5、继承; 6、多态; 7、接口; 8、消息; 9、组件; 10、模式; 11、复用 统一建模语言(UML)是一个通用的可视化的建模语言,它是面向对象分析和设计的一种标准化表示,用于对软件进行描述、可视化处理、构造和建立软件系统的文档。 UML的设计目标: 1、成为一个通用的建模语言,可供所有建模者使用; 2、能够很好的支持设计工作; 3、能够准
5、确表达当前软件开发中的热点问题; 4、尽可能简单的同时能够对应用系统的各个方面建模 UML的视图有: 1、结构; 2、动态行为; 3、模型管理 UML的经验: 1、迭代式开发; 2、需求管理; 3、控制软件变更; 4、验证软件质量; 5、可视化软件建模; 6、以组件为中心的软件架构 面向对象的分析模型: 1、用例模型; 2、类对象模型; 3、对象关系模型; 4、对象行为模型 面向对象的分析目标: 1、描述用户需求; 2、建立创建软件设计的基础; 3、定义软件完成后可被确认的一组需求 面向对象的分析步骤: 1、发现角色/参与者; 2、发现用例; 3、建立用例模型; 4、进行领域分析; 5、建立对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 系统集成 项目 管理 工程师 知识 要点 一览
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。