二-早期管理思想PPT课件.ppt
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1、第二章早期管理思想1.v2.1 2.1 中国早期管理思想v2.2 2.2 西方早期管理思想v2.32.3中西方早期管理思想的比较教学内容2.学习内容要求 q中国管理思想的演进;q西方管理思想发展背景;q各阶段中西方代表人物及其理论观点;3.2.1 2.1 中国管理思想n2.1.1 中国古代管理思想 n2.1.2 中国近代管理思想 4.2.1.12.1.1中国古代管理思想1.中国古代的管理实践n n工程管理:长城、大运河、都江堰等n n组织管理:中央集权统治n n质量管理:赵州桥、景德镇瓷器n n人力资源管理:科举制(选拔人才)5.2.1.12.1.1中国古代管理思想2.中国古代的管理思想及其贡
2、献 -儒家思想 -道家思想 -法家思想 -兵家思想 6.(1)(1)儒家思想n n中国传统文化的主流n n1 1)民本 2 2)中庸(适度)3 3)和 n n4 4)义利观 5 5)教育观 6 6)顺道 n n7 7)信 8 8)利器 9 9)求实 n n1010)对策 1111)节俭 1212)德治儒家思想西方管理现代企业文化(亚洲)在日本、韩国、新加坡广为流传7.(1)(1)儒家思想n n1)孔子的管理思想n n(1)和 n n(2)中庸 n n(3)德治 n n(4)信 8.(1)(1)儒家思想n n2)孟子的管理思想n n(1)贤能政治与民贵君轻n n(2)君臣互重与以和为贵n n(3
3、)劳动分工论9.(1)(1)儒家思想n n3)荀子的管理思想n n(1)“性恶论”的基本思想n n(2)组织论n n(3)“礼”“法”结合的治理观。n n(4)需要论 10.(2)(2)道家思想n n无为而治 道家管理思想核心n n以弱胜强n n1 1)“哀者胜”前提 n n2 2)“以正治国”基础n n3 3)“后动制敌”实施途径n n善下的用人思想 “知人者智”警世录11.(2)(2)道家思想n n1)老子的管理思想n n(1)无为而治的管理原则n n(2)善下的用人思想12.(2)(2)道家思想n n2)庄子的管理思想n n(1)厚积薄发的战略思想n n(2)创新与变革的思想n n(3)
4、企业形象与经营特色的思想13.(3)(3)法家思想n n“以法治国”行政管理n n“富国以农”经济管理n n“用人唯贤”人事管理n n代表人物李悝、吴起、商鞅、韩非 警世录14.(3)(3)法家思想n n主要内容:n n(1)以法治国的行政管理思想n n(2)富国以农的经济管理思想。n n(3)用人唯贤的人事管理思想。15.4.兵家的管理思想n n五事(事务成败):五事(事务成败):道道道义;天道义;天天时;地天时;地地利;将地利;将人人才;法才;法管理管理n n五德(领导素质)五德(领导素质):智、信、仁、勇、严智、信、仁、勇、严谋略谋略:“知己知彼,百战不殆知己知彼,百战不殆”、“避实就虚
5、避实就虚”、“出其不意,攻其不备出其不意,攻其不备”n n陈茂榜:陈茂榜:道道经营目标;天经营目标;天机会;地机会;地市场;将市场;将人才;法人才;法组织管理组织管理 运筹帷幄,决胜千里16.4.兵家的管理思想n n主要内容:n n(1)“索情”与信息管理思想n n(2)“五事”与系统管理。n n(3)“五德”与领导理论17.2.1.2 2.1.2 中国近代管理思想n n近代管理思想的主要内容 林则徐的管理思想林则徐的管理思想魏源的管理思想魏源的管理思想梁启超的管理思想梁启超的管理思想张謇的管理思想张謇的管理思想荣宗敬的管理思想荣宗敬的管理思想 卢作孚的管理思想卢作孚的管理思想18.2.1.2
6、 2.1.2 中国近代管理思想n n近代管理思想的主要内容 1.林则徐的管理思想(1)协调(2)激励(3)甄别19.2.1.2 2.1.2 中国近代管理思想n n近代管理思想的主要内容 2.2.魏源的管理思想才先于财、才重于财的人才观;才生于情、才先于财、才重于财的人才观;才生于情、才情并茂的取才观以及取人之长、避人之短的才情并茂的取才观以及取人之长、避人之短的用人观用人观 20.2.1.2 2.1.2 中国近代管理思想n n近代管理思想的主要内容 3.梁启超的管理思想他认为托拉斯“以最小率之劳费,易最大率之利益”,是“最普遍最宝重之公例”的“最善法门”,所以,他提出“以托拉斯之法行之”21.
7、2.1.22.1.2中国近代管理思想n n近代管理思想的特点 4.张謇的管理思想一是改革币制,提倡新式金融业二是提出“利润积累”、“公积者,工商之命脉也”的主张。三是股份制思想四是“利用官力而不为所制”思想22.2.1.2 2.1.2 中国近代管理思想n n5.荣宗敬的管理思想n n1 1)在经营管理方面荣宗敬主张:多方集聚资金,)在经营管理方面荣宗敬主张:多方集聚资金,不断增加收入;大胆租赁兼并,扩大生产规模;不断增加收入;大胆租赁兼并,扩大生产规模;创立名牌,占领市场;股份公司形式与家族式管创立名牌,占领市场;股份公司形式与家族式管理,生产技术、设备和财务管理改革;建设独特理,生产技术、设
8、备和财务管理改革;建设独特的企业文化。的企业文化。n n2 2)在发展战略方面,对于企业利润,荣氏企业实)在发展战略方面,对于企业利润,荣氏企业实行行“不提得利,肉烂锅里不提得利,肉烂锅里”,尽可能的累积资本,尽可能的累积资本,扩大发展。扩大发展。n n3 3)在经营方针上,荣氏企业集团勇于、善于竞争,)在经营方针上,荣氏企业集团勇于、善于竞争,依靠自己开拓市场,主张实行立足本地、面向全依靠自己开拓市场,主张实行立足本地、面向全国、放眼全世界的开放型经营方针。国、放眼全世界的开放型经营方针。23.2.1.2 2.1.2 中国近代管理思想n n6.卢作孚的管理思想n n1)废除“买办制”,建立“
9、轮船经理制”n n2)建立总公司、总经理集权制与分级管理体制n n3)高度重视人的因素,提高人的效率。24.2.2 2.2 西方早期管理思想n2.2.1 西方古代管理思想 n2.2.2 西方中世纪管理思想n2.2.3 西方近代管理思想 25.2.2.12.2.1西方古代管理思想 一、古埃及人的管理思想:1)自上而下的管理体制 法老宰相大臣 2)金字塔的修建 分工协作、科技结合管理 3)普塔霍特普教诲书 公元前2700年;前1500年作为教材;有 丰富的管理思想。26.2.2.12.2.1西方古代管理思想 二、古巴比伦的管理思想 第六代国王汉穆拉比第六代国王汉穆拉比(公元前公元前17921792
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