产品市场调研报告模板.docx
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1、产品市场调研报告模板如何写市场调研报告,做一件能够影响自己一辈子的创业项目前,请停下来好好思考,是否对所在的市场进行过调研市场是否足够大目标用户的反馈如何这些你都了解吗下面是小编为大家推荐的市场调研报告范文,仅供参考!1. 调研报告提要 调研范围及目的:说明本次调研所涉及到的对象和范围,如产品线客户的需求,主要竞争对手等,并陈述各部分调研的具体目的。 调研概况描述:对调研过程作出简要说明,包括:调研小组及分工;调研计划安排及执行情况及搜集到的主要信息;调研费用预算及执行情况等。2. 客户需求调研 客户的需要与欲望(Needs Wants)分析按APPEALS 8个维度,总结市场上客户的需要与欲
2、望,即购买标准:APPEALS分类要素及描述需求分类(B、S、A)价格可获性包装性能易用性保证生命周期成本社会影响 客户需求数据解释对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释:根据产品必须做什么,而不是可能做什么来表达需求;表达原始数据的具体需求;用肯定句,而不是否定句;将需求当作产品的属性表达。 客户购买行为分析 决策者分析描述是如何进行决策的。是谁来做决策的(个人还是团体)谁/什么影响着决策客户决策的方式是什么客户进行决策所用的流程是什么决策部门(DMU);典型购买者;影响者(职位顺序);决策流程。 购买行为分析描述客户从产生类别需求(即考虑采购哪类的产品包/服务)开始,到做出采购决策为止的购
3、买过程及影响因素:客户何时产生类别需求谁影响客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/服务影响客户购买的驱动力是什么影响客户购买的障碍是什么客户认为的出局标准是什么 客户价值转移分析描述客户关注的价值要素,以及这些要素的变化(含优先级):在供应商提供的产品包/服务的所有要素中,客户最关注什么(质量/价格/服务/品牌/交货期/付款方式)客户关注的首要(23项)的偏好是什么不同类型客户的偏好有何不同客户偏好有何变化3. 客户情报调研 客户分类说明一般以哪几个维度对客户分类,分为哪些类型,从市场细分的角度来看,什么维度可以作为战略性细分的维度还有没有更利于对市场有效细分的维度 客户情报分析分析客户的使命
4、愿景、业务战略、业务模式、面临的业务问题、购买趋势等。说明当前客户数据库的状况,增加客户数据库有哪些渠道或来源这些渠道的有效性、成本如何需要重点补充哪些重要的客户信息 重要客户分析说明市场上哪些客户是非常重要的,如大客户、战略性客户,对这些客户分类或分别作出分析。4. 竞争情报调研报告 主要竞争对手概况根据收集到的信息及调研获得的信息列出竞争对手的概况:竞争对手 1竞争对手 2竞争对手 3竞争对手 4竞争对手 5总的销售规模利润水平XX产品线销售收入XX产品线利润水平主要细分市场及排序主要产品及销售状况主要销售渠道及销售状况主要技术及水平组织形式及人员状况 竞争对手的业务分析对主要竞争对手的业
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