“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告.doc
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1、“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告按照集团公司转发的通知(枣矿集团党发201863号)文件要求,新安煤业公司结合全省开展的“利剑”行动、“大快严”专项行动和集团公司“两学习一排查”“五查五反”活动,制订了专项行动实施方案,细化分解各项工作,逐条对照自查自纠,并制定了针对性整改措施。形成自查报告如下:一、“十个必须、十个严禁”自查情况。(一)必须始终坚持真正树立好安全与效益关系,严禁“三超”行为,做到依法生产,依法建设,依法管理。落实措施:一是坚决防止盲目追求产量、效益而忽视安全,切实将依法依规贯穿于决策、管理、考核等各环节,避免不顾现实条件和灾害威胁,盲目扩增产能,人
2、为造成生产接续紧张或采取人海战术突击生产,坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。二是坚决做到先安全后生产,不安全不生产,抓生产必须保安全。坚持“以安全定产量”“以灾害治理定产量”,不得变相超能力生产。三是始终保证安全生产技术管理机构健全、安全生产管理人员配齐配足、安全生产专业队伍稳定。责任单位:安监处、机械化科、生产科、组织人事科、各单位责任人:各专业分管领导、副总、陈德文、董凤军、神东方、罗士宝、各单位负责人自查情况:(二)必须始终坚持安全高标准、足投入,严禁安全欠账,做到任何时候安全标准不能减低、安全投入不能减少、安全管理不能放松。落实措施:严格按照国家规定足额提取安全费用,切实改善安全生产
3、条件。一是健全安全投入保障机制。把安全生产投入作为年度安全目标重要考核内容,健全完善安全生产费用提取和使用监督机制,确保专户、专账、专款、专用,提足用好。二是优化安全资金投入流向。坚持统筹兼顾,既要保证安全工程、安全设施、安全装备等硬件投入,也要兼顾安全科研、安全培训、安全文化等软件投入,充分发挥安全投入的最大效能。三是加强安全费用管理。督促安全费用规范使用,明确安全费用使用范围,坚决做到不挪用、不挤占。责任单位:计划科、财务科、资产办责任人:朱广峰、孙晋立、周吉生自查情况:(三)必须始终坚持安全管理完善体系,严禁管理漏洞,要做到体制健全、制度完善、技术支撑。落实措施:一是按照上级有关规定,认
4、真排查安全管理体系是否健全、制度是否完善、责任是否缺失,补短板、强弱项,进一步完善安全管理体系。二是坚持党对安全工作的领导,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“谁主管谁负责、谁分管谁负责”原则,进一步强化纵横两个维度安全责任落实,确保工作照单履职、失职照单问责。三是进一步健全以“四长”(矿长、科区长、工长、班组长)为第一责任者的行政责任体系、以技术负责人为核心的技术责任体系、以党工团组织为保障的群防群治责任体系、以安监队伍为主体的监督责任体系,构建党政工团齐抓共管的安全管理格局,实现安全责任无缝隙。责任单位:各专业、各单位责任人:各专业分管领导、副总、科室负责人及各单位负责人自查情
5、况:(四)必须始终坚持科学组织生产,严禁违规作业,做到均衡生产、有序作业、流程科学。落实措施:一是坚持稳定有序生产,合理确定产能,严格落实安全生产法律法规,严禁下达超过矿井核定(设计)生产能力的生产经营指标,合理安排年度、月度生产计划,均衡组织生产。二是坚持可持续发展,正确处理当前与长远关系,科学排定中长期发展规划,大力推进深浅部配采、上下组煤配采、不同煤种配采;深入推进绿色开采,积极推广应用原矸、膏体、高水等充填技术;坚持精采细采,最大限度释放产能,延长矿井服务年限,确保安全生产秩序稳定。责任单位:各专业责任人:总工程师、各专业副总及科室负责人自查情况:(五)必须始终坚持预防为主,严禁心存侥
6、幸,做到源头防、超前治、过程控。落实措施:一是健全风险分级管控体系,全面开展安全风险辨识,科学评定安全风险等级,围绕水、火、瓦斯、煤尘、顶板和冲击地压、机电提升运输“5+2”易引发重大事故的危险因素,突出“1+4”辨识评估,及时完善重大风险清单,逐项落实管控措施,强化风险监测预警和公告警示,做到全覆盖、无死角。二是坚持每月对矿井重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,每旬由分管领导对分管范围内的安全风险管控重点防治情况进行检查分析,每天由区队、班组、岗位开展好区域、工序和岗位安全风险评估,切实把风险挺在隐患前,把隐患挺在事故前。责任单位:各专业、各单位、安监处责任人:各专业分管领导
7、、副总、科室及单位负责人、黄西亮自查情况:(六)必须始终坚持安全培训,严禁无知作业,做到培训教育的针对性、实效性、全面性。落实措施:一是严把安全资格关。强化主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训,确保“三类”人员培训率、培训合格率均达到100%。加大职工全员必知必会安全培训,坚决做到不培训不上岗、考核不合格不上岗、技能不达标不上岗、安全认知不到位不上岗。二是开展有针对性的安全培训。围绕安全生产管控重点和职工岗位安全所需,充分利用实训基地、实物教学和“管理干部大讲堂”、“技能大师大讲堂”、“以案示警”事故案例警示教育等载体,开展职工安全灾害和防范能力培训,提高职工自保互保能力。三是持续提
8、升员工素质。推进学历技能“双提升”工程,坚持“631”培训模式,突出新装备、新技术、新工艺安全培训,积极开展岗位练兵和技术比武活动。四是强化专业人才储备。大力培养生产技术专业人才,配强配齐专业队伍,提高专业人员待遇,切实发挥专业人才资源优势。责任单位:各专业、各单位、教培中心、安监处责任人:各专业分管领导、副总、科室及单位负责人、王金文、陈德文自查情况:(七)必须始终坚持全面排查隐患,严禁流于形式,做到排查全面、分类处置、整治到位。落实措施:一是坚持先治灾、后生产。要坚决杜绝在重大灾害治理区域安排各类生产活动;要根据地质条件和灾害情况划定缓采区、禁采区,主动从灾害暂时难以彻底治理区域或开采不合
9、理的区域退出。二是大力推广安全评价模式。构建“专家查隐患、安监抓监督、单位抓落实”的安全管理格局,全面、系统、超前排查和解决安全生产中的重大难题,确保隐患排查到位、整改落实到位、整改效果评估到位。三是加大安全隐患排查力度。立足查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故,严格落实重大隐患排查治理和挂牌督办制度,规范和加强隐患排查、登记、治理、监督、销号全过程的闭环管理,做到隐患自查自改自报制度化、规范化、常态化。四是严格重大隐患追踪问责。完善重大隐患排查治理情况向有关部门和职代会“双报告”制度,进一步健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,对重大隐患排查整改不力的,依法依规严肃追责问责
10、。责任单位:安监处、各专业、各单位责任人:黄西亮、各专业科室及各单位负责人自查情况:(八)必须始终推进科技保安,严禁盲目生产,做到科学预测、科学治理、科学保障。落实措施:一是加强科技支撑体系建设。深入实施“科技兴安”战略,推动科技创新、装备升级。抢抓国家提高煤矿技术水平和安全生产水平的试点机遇,最大限度争取政策支持。二是持续推进“一提双优”建设。强化技术装备升级,深入开展“机械化换人、自动化减人”科技强安行动,实现矿井生产向本质安全型转变。瞄准煤炭开采智能化、无人化发展方向,加快向无人采煤工作面、机械化换人转变,采掘工作面逐步实现自动化远程控制。三是加强产学研合作。积极与国内外科研院所合作,依
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