2015年5月份考核内容..doc

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2015年5月份考核内容

全员应知应会（全年抽查）：
1、每人的岗位职责，岗位相关制度（包括保洁人员、食堂工作人员、电梯工到院长），由责任部门培训，分管的职能科室定期考核；
2、有质量标准的岗位人员要熟知本岗位质量标准和改进方法；
3、全员要求服装整齐，胸牌佩戴规范，使用文明用语，遵守作息时间（评审时考核窗口服务人员、医技人员、门诊服务台人员各一名，应重点考核）；
4、熟知院歌、院训、宗旨；掌握我院《员工手册》和核心价值观读本内容（手册和读本后续下发）。
望各科主任、护士长高度重视，员工考核情况将纳入部门负责人绩效考核。
丁承华副书记
分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
孙 盛副院长
分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；委员会会议纪要及落实
王 瑛副院长
分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；委员会会议纪要及落实
王卫军副院长
分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
王 泓副院长
分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；委员会会议纪要及落实
高丽华副院长
分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；委员会会议纪要及落实
办公室主任
分管科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
党办室主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
财务科科长
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
医务科主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
医务科副主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
护理部主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
护理部副主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
病案管理科主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
药学部主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
科教科主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
保卫科科长
火灾、停电的医院总体预案和主要部门应急预案及演练。
基建科科长
全员应知应会
老干部科
器械科主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
人事科主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
营养科科长
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
审计科科长
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
计算机中心主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
医保办主任
完善各种医保管理制度并落实。
医患办主任
有处理患者投诉记录，有定期分析和改进措施。
院感办主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%；
院感办副主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
质控办（兼绩效管理办）主任
本科室三甲月度计划指标完成率≥95%。
总务科科长
全员应知应会
总务科副科长
社区科科长
救护车班队长

门诊部护士长
全员应知应会；员工言语仪表规范
住院部护士长
住院收费处主任
门诊收费主任
药房主任

内一科主任
1、完成科室简介，包括科室发展情况，现有床位、科室人员，科室特色及诊疗设备；门诊、病房的设置设施，科室开展的中医特色服务项目，科室所获荣誉称号。
2、人员的执业证书、资格证书复印件统一保存成册；
3、人员岗位职责、各岗位管理制度完备；
4、医师熟练掌握本科室优势病种诊疗方案五要素；护理人员熟练掌握本科开展的中医护理方案。

内一科护士长
内二科主任
内二科护士长
内三科主任
内三科护士长
妇产科主任
妇产科护士长
重症监护科主任
重症监护科护士长
肿瘤科主任
肿瘤科护士长
外一科主任
外一科护士长

外二科主任
外二科护士长
肛肠科主任
肛肠科护士长
儿科主任
1、完成科室简介，包括科室发展情况、科室人员，科室特色及诊疗设备；门诊的设置设施，科室开展的中医特色服务项目，科室所获荣誉称号。
2、人员的执业证书、资格证书复印件统一保存成册；
3、人员岗位职责、各岗位管理制度完备；

儿科护士长
耳鼻喉科主任
骨伤科主任
透析室主任
眼科主任
口腔科主任
皮肤科主任
针灸科主任
治未病中心主任
体检科主任
体检科护士长
麻醉科主任
手术室护士长
CT（含放射）主任
功能科主任
核磁主任
检验科主任
供应室护士长

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