产业化基地室内装饰装修工程I标段-施工组织设计.pdf
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1、小篥施 工篥施辆 目录 由BE一、施工组织设计 1.施工方案及工艺.51.1工程概况.51.2编制指导思想.51.3施工组织设计理念.51.4编制依据.61.5编制原则.71.6 木工程特点.71.7 整体施工方案.81.7.1施工方案的确定.81.7.2整体工程施工流向及关键部位交叉施工.91.7.3整体工程施工程序.101.7.4施工顺序、流向及流水施工划分.101.8施工准备计划.141.9 实行工厂化生产作业.161.10 分部分项施工工艺.191.10.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程.191.10.2金属板吊顶.211.10.3骨架隔断(墙).221.10.4墙面石材挂贴.261.1
2、0.5 墙面石材干挂.301.10.6墙面砖浆贴.321.10.7墙面木饰面、金属饰面安装.351.10.8墙纸裱糊.361.10.9地面砖铺贴.391.10.10地面石材铺贴.421.10.11塑胶地板铺设.441.10.12乳胶漆涂刷.471.10.13踢脚安装.491.10.14玻璃门安装.491.10.15复合套装门制安.521.10.16卫生洁具安装.571.10.17电气安装.601.10.18脚手架搭设.602.施工现场布置、材料运输、材料加工、堆放.622.1布置原则.622.2施工照明布置.632.3消防布置.642.4临时设施布置.642.5材料堆场.642.6场内场外材料
3、运输.652.7加工场地安排寺就先料下载就在双龙同2.8施工通道安排.662.9施工作业顺序计划.662.10现场临时设施需求表.692.11施工平面布置图.693.派驻现场的工程技术管理人员的专业配置.703.1 项目管理人员配备表.703.2劳动力数量及人员进出场计划.713.3项目管理机构设置.723.4项目管理机构分工.733.5项目管理机构成员主要职能及岗位人员设置.733.6项目管理机构管理方式.734.施工机具、周转材料和检验仪器的投入.754.1施工机械的配备.754.1.1 机械设备的配备原则.754.1.2先进机具设备的应用.754.1.3拟投入的主要施工机械设备.764.
4、2周转材料的投入.784.3拟投入的试验和检测仪器设备.784.4劳动力安排计划.784.4.1劳动力选择及划分.784.4.2劳动力组成及来源.794.4.3劳动力投入计划.804.4.4劳动力管理保证措施.805.施工进度网络计划、施工作业横道图、关键节点和线路的保证措施.825.1 工期管理目标.825.2工期控制原则.825.3主要控制阶段.825.4关键线路、节点对工期的保障措施.825.4.1保证关键线路、节点的组织措施.825.4.2保证关键线路、节点的管理措施.835.4.3保证关键线路、节点的材料供应措施.835.4.4保证关键线路、节点的资金措施.845.4.5保证关键线路
5、、节点的协调保证措施.845.4.6保证关键线路、节点的检查措施.845.5工期延误分析及补救方案.855.6施工进度计划图.876.工程重点和难点等关键部位的施工方案及保证措施.886.1墙面、地面石材的铺贴工艺、做法.886.2木质及油漆工程的施工工艺做法.946.3卫生间装饰的防水措施.1006.4裱糊工程的施工工艺做法.1027.施工质量的控制和检验手段.1067.1 质量控制目标.1067.2质量控制体系就;二大,r7.2.1质量管理职责.1067.2.2质量管理网络.1077.2.3质量管理制度.1097.3质量控制措施.1107.3.1质量控制的原理.1107.3.2施工生产要素
6、的质量控制.1127.3.3施工作业过程的质量控制.1137.3.4各分部分项的质量控制措施.1147.3.5冬雨季施工措施对质量的保证.1267.4施工过程中对质量的监控、检测手段.1318.原材料、半成品、外购件的质量保证措施.1398.1原材料、半成品的质量保证措施.1398.2施工过程中对成品、半成品的质量保证措施.1418.3外购件的质量保证措施.1449.安全、文明施工及市政、市容、环保、消防等的保证措施.1489.1安全文明施工的管理目标.1489.2确保安全文明施工的组织机构、人员配备.1489.3安全生产及消防保证措施.1509.3.1施工安全控制的特点.1509.3.2安全
7、控制的程序.1509.3.3安全控制的基本要求.1519.3.4危险源的控制.1519.3.5施工人员进场的安全教育与培训.1529.3.6安全生产责任制的落实.1529.3.7施工安全技术措施计划的实施.1529.3.8落实安全检查.1539.3.9临时用电方案及防护措施.1549.3.10电气设备使用管理要点.1559.3.11明火使用管理的要点.1559.3.12现场保卫工作管理要点.1559.3.13高空坠落和物体打击的防范方法及措施.1569.3 .14触电伤害的防范方法及措施.1569.3.15机械伤害的防范方法及措施.1579.3.16主要施工机具的安全操作要点.1579.3.1
8、7施工现场重大事故的处理.1599.3.18消防保证措施及要点.1609.4文明施工、市政、市容保证措施.1699.4.1文明标化的综合治理措施.1699.4.2工人、治安管理措施.1709.4.3产品保护.1709.4.4文明施工保证措施.1719.4.5推广清洁施工.1739.4.6建筑垃圾、污水管理及预防.1759.5环境保护保证措施.17639.5.1环境保护的目的.1769.5.2环境保护控制目标.1769.5.3环境管理的组织措施.1769.5.4施工现场重大环境因素的控制措施.17610.与业主、代建单位、监理、总包及其他承包人的配合措施.17910.1 与业主及代建单位的协调、
9、配合措施.17910.2与监理单位的协调、配合措施.17910.3与总包单位的协调、配合措施.17910.4资料管理的配合措施.18010.5竣工资料的提交.18110.6协调配合的总体安排及总体协调.18110.7施工配合与协调的可行性应对策略.18110.8施工项目组织协调.18210.9关键及重要部位协调配合措施.18310.10严格接口管理.18410.11服从行业主管部门的指导和管理.18610.12与其他装饰承包单位的相互合作及配合措施.18610.13与各专业工种及单位之间的协调、配合措施.187H.售后服务保证措施及质量保证承诺.18911.1 工程质量保修服务承诺.18911
10、.2售后保修服务管理流程.189H.3保修备品、备件管理.189H.4保修维护建议.190n.5保修服务措施.19012.项目管理机构设置及分工.192二、项目管理班子配备情况1.项目管理班子配备情况表.1892.项目经理简历表.1893.项目技术负责人简历表.1904.项目管理班子配备情况辅助说明资料.1905.项目拟分包情况表.190附图度战雷环下我就场旃1.施 工方案及工艺1.1 工程概况工程名称:产业化基地室内装饰装修工程I标段招标人:建设地点:质量标准:符合工程施工质量验收规范标准工期要求:施工总工期210日历天,计划2013年5月1日开工,2013年11月 26日竣工,具体开工日期
11、以开工令为准。安全文明施工目标:创浙江省安全文明双标化工地;杜绝发生死亡、重伤及经济 损失超过100万的事故;杜绝发生重大安全事故,重大机械设备损坏事故,负主要责 任的交通事故和重大火灾事故。1.2编制指导思想1、我们将以为业主服务、让业主满意为基本指导思想,以优良的工程质量,建 造业主满意的工程;以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入 都将得到满意的回报。2、本技术标的编制是根据招标文件及其补充文件、施工现场的实际情况,结合 本项目工程技术上的一些特点,编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序 化管理作用的纲领性文件,我们力求在施工组织设计中履行我们的承诺,希望能以合
12、 理适用的方案,严谨务实的工作作风,赢得业主对我单位的信赖。1.3 施工组织设计理念1、我们组织了各专业技术人员对施工图纸进行了解,仔细勘察现场情况,精心 编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、管理目标及施工工期安排,我 们将依靠管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同,精心组织,确保工程质量,如期完工。2、工程质量管理按照国家建筑工程施工质量验收统一标准,工程质量满足国家验收规范合格标 准。实现过程精品,让业主满意。以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流 的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织
13、、精心施工,实现项目各项目 标。3、工期管理本工程影响工期的关键是设计与施工的协调。施工前的设计图纸会审、材料样板 的确认等将直接影响工程进度。为此,我公司做好各专业设计的确认工作,并及早进 行样板的确定和装修图纸的会审工作,以便大面积装修开展前,做好技术准备和材料 准备,为施工顺利进行创造条件。另外,与其他工种的配合施工也会直接影响施工工 期。为此,我们将在施工进场同时,根据施工进度计划,提交一份其他工种配合施工 的阶段性完成工期表。4、成本控制我们始终站在业主单位的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、寺
14、就先料下载就在双龙同管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到良好的控制;通过同业主、总包、监理、设计和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使各个环节衔接紧密,高效顺 利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各 个单方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强过程和程序控制,追求过程精品,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发 挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本核算 和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利,对业主方有利,对我司有利。为了确保工程成本控制在预定目标内,我们将充分利用我公司多
15、年来施工的成功 经验,强化工序之间的交叉配合和协调,通过合理安排施工工序,制定切实可行的成 品保护措施,执行严格的交接制度,减少工序交叉造成的污染,减少二次返工,在成 品保护方面,我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护。另 一方面,采取切实有效的措施对新建项目进行保护,将成品保护的责任分解,将措施 落实到位,力争采用优化的设计方案来体现装修效果,避免大量高档装修材料的堆砌,而是将其用于关键和重要部位,以实现物美价廉的成本目标。5、环境保护和文明施工我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照杭州市安全文明标化工地的要 求,使项目成为我公司又一窗口工程,积极做好施工过程中的环境
16、保护和对有毒有害 物资的处理,做好现场形象,不仅如此,而且要使该工程成为节能型、环保型建筑,特别是在装修材料的选择上,优选对人体无害的环保材料,在确保使用功能的前提条 件下,电气安装产品采用节能产品,使工程成为绿色建筑。我们将严格按照环保体系 要求组织实施运行,制定专项环保管理实施方案。施工中有许多不可预见性,应加强对原有装饰部位成品保护,防止出现二次污染 及设备损坏,以及施工现场及周边环境的保护,采取有利措施,防尘、降噪、节水及 防止水污染。6、团队合作精神我们将积极、主动、高效为业主服务,急业主单位所急,想业主单位所想,处理 好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系,发挥团
17、队合作的精 神,使工程方面形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,共同促进项目 的最终实现。7、精心组织从施工作业实际情况看,该工程施工项目内容多、施工周期短、施工难度较大,各单位必须紧密配合,才能制作出高质、完美的作品,这就要求我施工方必须是一支 历经同类大型项目经验丰富的管理领导班子和综合实力较强的专业施工队伍。8、科学管理针对该工程行业领先、质量优胜,与建筑设计风格协调统一的特点,工程的组织 施工管理,务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机 械等各个方面作出科学合理的筹划与安排;在深入理解该工程性质特点的前提下,作 出细致的施工工艺流程与计划安排;从系统
18、管理的先机条件上使工程质量得到切实的 保障,协调好在场各施工队伍的同步施工建设,以最大限度缩短施工周期,确保工程 顺利进展。1.4 编制依据1、产业化基地室内装饰装修工程I标段项目招标文件;2、产业化基地室内装饰装修工程I标段项目招标图纸、清单;3、产业化基地室内装饰装修工程I标段项目招标答疑;寺就先料下载就在双龙同4、产业化基地室内装饰装修工程I标段项目现场勘查结果;5、建筑内部装修设计防火规范;6、建筑装修工程质量验收规范;7、建筑装饰工程施工及验收规范;8、现行国家规范、标准、地方、行业、企业标准及招标文件要求。我公司认真研究产业化基地室内装饰装修工程I标段项目的招标文件及全套施 工图,
19、并在勘察了施工现场后,召集领导班子、项目管理班子和各专业施工班组带班 成员,共同编写了此技术标。本技术标是将来指导施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全、文明等各方面的综合性文件。我公司将派公司领导监管并将选派出我公司装修经验丰富的项目经理及其所属 项目部人员来承担本工程的施工。我公司完全接受招标文件规定。进场前做好施工前的准备工作,一方面积极与设 计单位沟通,完善深化设计;另一方面工厂生产加工基地的沟通,实现采用工厂化生 产,现场安装的方式,以保证工程质量,加快工程进度,减少现场劳动强度。并在现 场配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,严格按照IS 09001质量管理体系进行 管理,确保
20、本工程质量达到建筑工程施工质量验收统一标准规定的合格工程c本技术标的根本任务就是根据产业化基地室内装饰装修工程I标段项目的招标 文件、全套施工图以及设计要求。从人力、物力、空间等诸要素着手,在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面,进行科学合理地部署,从而达到 设计上精益求精;在时间上能保证速度快,工期短;在质量上巧夺天工,精度高;在 经济上达到合理开支,降低成本。1.5编制原则技术标编制总原则是:合理组织安排施工中所需的人力、材料、机具设备等;确 保劳动力充足,以便于进行安排,确保各种施工材料订购及时,运输、保管到位,按 照国家有关部门关于文明施工要求控制场尘,保证施工垃圾
21、及时清运,维护施工现场 环境等。选择施工方案时,结合工程特点和现场条件积极采用新材料、新技术、新设备、新工艺,努力为新结构的推行创造条件,同时四新的先进性要和经济合理性相结合,防止单纯追求先进性而忽视经济效益的做法;还要符合施工验收规范、操作规程的要 求和遵守有关防火、安全及环保等规定,确保工程质量和施工安全。要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针,恰当选择自行装备、租赁 机械或机械化分包施工等方式,但不能片面强调机械化程度指标。制定节约能源和节约材料措施以节省开支,降低工程造价。贯彻百年大计、质量第一和预防为主的方针,从各方面制定保证质量的措施,预 防和控制影响工程质量的各种因素。贯
22、彻安全第一,预防为主的方针,建立健全各项安全管理制度,制定安全施工的 措施,并在施工过程中经常地进行检查和监督,确保工程安全施工。1.6本工程特点1、楼层多,装饰面积大本工程施工面积大,工期紧;合理规划及安排施工作业顺序是本工程的重点,施 工分区的合理划分亦显得更加重要,本工程按范围和主要区块将施工分区划分为:第一施工分区:A楼6层、裙房第二施工分区:A楼7-12层第三施工分区:A楼13-17层第四施工分区:A楼18-22层2、功能区块划分多本工程各施工区设计风格迥异,因此,施工时要针对不同功能区块的设计风格,精心施工,突出其功能特点,达到最后的装饰效果。3、材料供应量大本工程石材、塑胶地板、
23、天花、饰面砖等供应量较大,且石材、门窗、隔断等都 需外加工,因此,上述材料的及时供应是本次施工能否顺利进行的关键。在施工准备 阶段,需详细编制材料供货计划,明确材料供应量及进场时间,选择具备供货能力强、加工设备先进、资信状况好的供应商,确保材料供应。4、季节施工影响大本工程开工后已进入夏季,施工阶段又要经历雨季,秋冬季的严寒干燥及雨季的 湿润潮湿天气势必影响施工质量,因此,施工时要合理安排工序作业,对特殊天气影 响较大的工序作业时间进行调整,并制定详细的冬雨季施工防护措施。5、对本工程重难点的认识、控制针对本工程楼层多,装饰面积大、功能区块划分多、材料供应量大、季节施工影 响大的特点,我公司将
24、在施工前、中、后期采取不同的准对措施进行完善的控制,以 确保工程质量、进度不受影响。施工前期:与业主、设计积极沟通,明确了解设计意图。按图放样,发现问题及 时沟通。确立合格的材料供应商,确保材料供应。组织优秀的施工班组和优良的施工 机械,确保施工顺利开展。施工中期:根据进度要求,合理展开施工。按关键线路、节点控制工期进度。根 据工程特点,对关键部位的施工(如墙地面石材、木质及油漆、卫生间防水、裱糊等)进行及时的检查和控制,确保施工质量符合要求。根据天气情况,合理安排工序作业。施工后期:加强成品保护和养护。积极做好资料整理工作。及时与业主沟通做好 售后服务与保养工作。1.7整体施工方案1.7.1
25、 施工方案的确定本工程工程量大,楼层多,装饰工艺复杂(各种装饰材料的应用),各种功能区块 划分多,对此,我公司将设立样板区及小样为质量衡量标杆,引入全局施工。1、本工程的施工方法总的要求是先安装后装饰、先上后下,先远后近,先湿后 干,先顶后墙地。在抢吊顶抓墙面的同时,及时安排楼地面,合理穿插施工木制品,保质限时完成各分项工程,同时需确保各施工区有足够的工作面。2、为了加快工程进度,降低工程成本,本工程实行三统三分的管理办法。即材 料、机具、劳力由公司有关职能科室统一调试管理。物料资金保管、流水施工、奖罚 分配由项目部处主经营。3、工程总体部署安排(1)针对本工程的特点,我公司采取平行施工,根据
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