教学楼工程施工组织设计.pdf
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1、第一章 编制目的与依据一、编制目的:本施工组织设计编制的目的是:为重庆市农业机械化学校新校区教学楼 工程项目投标阶段,提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将 在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据:1、招标文件、施工图纸等资料。2建筑工程安装文明施工规范、标准。3 IS09001质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现 有同类工程的施工经验、技术力量。4、根据中国现行的有关标准和规范要求:(1)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)(2)建筑钢结构焊接规程(JGJ81-91)(3)钢结构高
2、强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ82-91)(4)钢结构制作工艺规程(DBJ08-216-95)(5)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GBJ18-87)(6)压型金属板设计施工规程(YBJ216-88)(7)建筑设计防火规范(GBJ16-87)(8)钢一校组合楼盖结构设计与施工规程(YB9238-92)(9)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS102:98)第二章工程概况及特点一、工程概况(1)建设单位:重庆农业机械化学校新校区建设指挥部(2)工程名称:重庆农业机械化学校新校区一期工程主教学楼项目(3)工程地点:重庆市永川区北侧重庆市职教基地B2区(4)设计单位:华美(福建)建筑设计院
3、有限公司教学楼简况本项目总建筑面积为15666.66 m2,建筑基底面积为5190.75 m2,建筑高 度为24m,公共建筑共5层。结构设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度 为6度。建筑工程等级为二级;建筑耐火等级为二级;屋面防水II级,设刚 柔两道防水层。防水层合理使用年限为15年。(一)建筑1、外墙采用烧结页岩空心砖,其余除钢筋硅墙体外采用页岩多孔砖。外 墙面:水泥砂浆20 mm+聚苯颗粒保温浆料30 nlm+页岩空心砖200 mm+水泥砂浆 20 mm,表面为浅灰色亚光氟碳漆和灰色文化石。2、地面:水泥砂浆20加+碎石,卵石粒50 mm+钢筋建80 mm+砾石,石灰 石100 mm+夯
4、实粘土 100 nlm。楼地面:楼梯、走廊为水磨石地面,卫生间为防 滑砖地面,其余房间为水泥建地面。3、外窗:塑钢窗框+6透明玻璃+12A+6透明被璃。教室、教师体息室等 空调房门窗均为塑钢门窗。封闭楼梯间采用木质乙级防火门;储油间、发电 机房、变配电间、消防水泵房及防火墙上的让采用甲级防火门,在楼板处用 相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防炎分隔。4、内墙:内墙面装修:20厚1:3水泥砂浆面层,两次成活,腻子两遍,内墙涂料两遍。5、顶棚装修:10厚1:2.5水泥砂浆打底,5厚1:2.5水泥砂浆面层,腻子两遍,内墙涂料两遍。6、平屋面:水泥砂浆20 nlm+挤塑聚苯板50 nlm+水泥砂浆20 n
5、ra+钢筋球 100 mmo7、架空楼板:水泥砂浆20 mm+钢筋粒100加+挤塑聚苯乙烯泡沫塑料40 啦1+水泥砂浆20 mm。8、屋面:A、D-l 11轴线和F、H-1、11轴线为西瓦彩色屋面;9、11-A.L轴线为直形镀锌压型钢板屋面。9、屋面采用有组织外排水形式,雨水管距墙面不小于20,其排水口距 散水坡的高度应小于200,雨水管用管箍与墙面固定。10、11、12、油漆涂 料:楼梯、平台、护窗钢栏杆选用银粉漆,室内外露明钢构件的油漆为刷防 漆2道后再做银粉漆。10、室外散水900宽,每隔20米设变形缝一道,缝宽15内用沥青砂浆 嵌缝。(二)结构1、本工程为地上5层,建筑物高度(室外地面
6、至主要屋面板板顶)为 21.6m,结构类型为现浇钢筋建框架结构。2、建筑室内地面标高 0.000相当于绝对标高320.00o3、根据地勘报告,以中风化泥岩为基础持力层,中风化泥岩天然单轴抗 压强度标准值为5.34MPa,地基承载力特征值为1.192MPao4、基础为独立柱基,开挖基槽时,不应扰动土的原状结构,如经扰动,应挖除扰动部分,用C15素球进行回填处理。5、本项工程墙柱、梁、板硅强度为C30,砖砌体中的构造柱、圈梁、现 浇带为C25,基础、地下室底板、侧壁、地下室顶板含梁抗渗等级为0.6Pma。6、建保护层:框架柱30;梁25;地下室顶板梁30;箍筋保护层为15 加。各层楼板、楼梯板和其
7、他建墙15;暗柱及厚度400的墙20;地下室挡土 墙迎水面40。梁板中预埋管的硅保护层厚度30。筏板、抗水板及柱基下部为 40,上部为25 mm。(三)钢结构1、9-11轴线屋面采用钢管桁架承重,屋面桁架与柱顶为较接连接。楼 面连廊为焊接H钢桁架,该部分屋面采用冷弯薄壁檀条+彩钢轻质屋面板。屋 面桁架与柱顶采用普通螺栓连接。2、所有钢构件应在有资质的工厂制作,采取1:1放施工大样,复核无 误后方可下料、施工。3、钢结构的制作、运输、安装须严格遵守钢结构工程施工质量验收规 范(GB50205-2001)的规定。4、焊缝的质量等级:工厂对接焊缝为二级焊缝,角焊缝为三级,但外观 质量为二级,现场拼接
8、焊缝为二级,角焊缝为三级。所有现场焊缝必须采取 措施保证焊缝质量,施焊工人必须是较高级的焊工。5、构件运输时要妥善绑扎以防止变形和损伤,所有构件在安装前必须经 过严格检查,如有变形和损伤等,应及时校下和修补。10、钢结构单元逐次安装过程中,应随时观察及时调整消除累计偏差,使总安装偏差最小。整个安装过程中必须保证结构的稳定,不得强行安装,导致结构和构件的永久塑性变形。结构吊装就位后,应保证结构的稳定性。(四)电气1、照明:照明导线根数均为两根,插座支路为三根,设备旁编号为支路,除应急照明线路为阻燃导线外,其余照明支线均为BV-2.5mm2铜芯塑料线,所有导线均穿阻燃型PVC秋暗敷设。2、建筑物防
9、雷:本工程为二级防雷,用巾12热镀锌圆钢沿屋顶女儿墙 或硅构架作明装避雷带,屋面设不大于10 x10或12x8防雷网格,屋顶所有 突出屋面的金属体和护栏用25*4热镀锌扁钢与避雷或防雷引线电气连接。防雷引下线利用结构柱(墙)处用巾12热镀锌圆钢作为防雷引流构件。防雷 引下线在离地500处设暗装测试接地板。建筑的钢结构部分与防雷引下线和基础接地体焊接连通。本工程设联合接地装置,接地电阻为不大于1欧。利用基础梁底不小于 2巾16主筋(无钢筋处有40 x4热镀锌扁钢)和桩基础钢筋网焊接连通作为 基础接地网,各接地引下线与基础接地极焊接连通,且埋深不小于0.8米。3、弱电:本工程采用集中控制系统形式,
10、保护等级为二级;教学楼设置 火灾报警及联动控制装置。消防控制室设在二层,直通室外。控制室内设火 灾报警及联动控制器、警报及通信控制装置。(五)给、排水1、给水:给水水源由途经本建筑附近的市政给水管给出两个接点,沿建 筑周边形成DN150室外环网,以保证供水安全。供水压力为0.40Mpa。计量:从市政给水管上接出两根DN200输水管分别设DN200总水表,学 校用水由市政直接给。2、排水:排水系统污雨分流。生活污水采用直接排放至市政管道。雨水排至市政原有或新建雨水沟(管)。二、工程特点:1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计300日历天,所以 必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间
11、,且明确各工序的最迟交接 时间,以保证工程如期竣工。2、外墙大面为氟碳漆装饰,为保证外立面不裂缝,空鼓、光洁平整,轮 廓清晰,必须制造完善的施工方法提高施工质量。3、本工程为钢筋建框架结构和钢桁架结构的混合体。钢结构两端支点的 预埋螺栓的准确性、钢结构在工厂的加工精度、运输防止变形、现场组装由 为重要,必须制定科学、合理的专项施工方案。4、工期短、质量高,本公司将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理 班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达优良标准。5、本工程采用商品建。各种工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭 接必须注意科学管理,统一协调。第三章施工部署一、项目组织机构1
12、、组织机构:为实现实工程工期和质量目标,获得良好的工程质量和 社会声誉,我公司将该工程列为重点工程组织施工,并根据该工程项目的性 质和特点,实行项目法施工管理,派具有丰富建筑施工管理经验的任项目经 理。在施工过程中,保证项目经理一定到岗,且不同时承担另一个项目。项 目班子将以项目经理为首,配备总工程师(技术负责人)、副项目经理、施工 员、质安员、材料员、预算员,各专业及材料试验等专职人员,全面负责该 工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由 项目经理负责组织具体实施,落实到现场具体人员,并定期召开技术安全、工程协调会议,提高工程质量,加快工程进度。同时各职能部门除按职
13、能范 围对现场施工工作进行监督外,还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源;保证该项目的全部后勤补给工作,使本工程能按期完工交 付业主使用。2、项目部管理人员工作职责A、项目经理工作职责(1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各 项规章制度,自觉维护公司和员工的利益,确保公司下达的各项经济指标的 全面完成。(2)做好项目经理部的职能分工、责任分工和协调运作。(3)认真履行合同,承担规定的责任和义务,完成项目目标。(4)编制实施性施工组织设计(包括施工方案、作业指导书、进度计划),据以进行施工和控制。(5)对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考
14、核工 作。(6)按公司授权范围,对项目范围内的各单位工程组织对外分包、发包(报公司总工程师审批后执行),对工程的进度、质量、安全、成本和现场文 明进行监督管理,考核验收,全面负责。(7)根据业主及公司年(季)施工计划,组织编制季(月)度生产计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需 包保和租赁合同,并严格履行。(8)科学组织和管理项目工地的人、财、物资源,协作调节分包单位间 的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的 问题,保证履行与公司签订的承包合同,提高综合经济效益。(9)按公司的要求,本着认真负责的态度搞好对外、对内的验工(计量)计价
15、工作,及时搞好工程变更设计和签证,努力做好原始资料的收集、整理,及时提供工程索赔依据。(10)组织召开交班会、调度会、每月一次的经济活动分析会,总结经 验,检查责任成本预算执行情况,针对成本管理中存在的问题,制定相应的 改进措施,以保证目标成本的实现。(11)做好竣工验收交付与工程价款(包括费用)结算工作。B、项目技术负责人工作职责(1)认真贯彻、执行国家和公司颁布的各项技术政策,组织实施上级颁 发的各项技术标准、规范、规程等规章制度。(2)组织审查设计文件,并进行现场核对,提出审核意见。(3)主持施工技术调查,主持编制施工技术调查报告,并及时组织交接 桩及施工前的测量工作。(4)确定施工工期
16、和质量要求,审定预算物资、劳动用工、机械设备等 需求量。主持编制施工安排和施工组织设计、单项施工作业指导书,并督促 检查其贯彻执行情况。(5)组织编制工程创优规划、措施,并督促实施,积极开展全面质量活 动,组织编制保证工程质量、安全生产等技术措施,并督促检查贯彻执行。(6)经常深入现场,检查、指导施工,主持研究、审定施工中的重大技 术问题或施工方案,组织重点工程的技术交底和公司内外之间的技术交接工 作。领导工程实验和科技档案工作。(7)主持或参与工程竣工自验、初验和正式交验。经常督促检查“验标”的贯彻执行、各种施工技术原始资料积累和竣工文件的及时编制。(8)组织或参与鉴定工程承包合同,审核验工
17、计价和内部收方,督促检 查合同的执行情况。(9)主持工程调概、变更设计和索赔清算工作。C、工程部工作职责(1)认真贯彻国家及行业颁发的施工技术规范、规程、规则,执行公司 颂布的有关技术方面的管理条例和工作制度。(2)参与上级主管部门及业主组织的施工调查,编制项目部标段内的综 合实施性施工组织设计及标段内重点工程或关键工序的实施性施工组织设 计,编制单项施工作业指导书,并督促各施工队实施、落实。(3)做好图纸会审工作,对图纸有疑问的要积极与有关部门联系澄清后 方可施工,工程施工中做好技术交底工作。(4)组织标段内交接桩、补桩及中线、水平的复测贯通及施工中经常性 的中线水平测量、竣工测量等工作。(
18、5)编制年、季、月施工生产和作业计划。(6)收集并建立工程变更的各项资料,掌握纪要及工程施工进度、质量、工期、竣工等情况。(7)做好变更索赔,建立变更设计台帐和办理变更设计、索赔的签证,在工程验工过程中,做到出具的工程数量准确可靠。(8)做好调度工作,定期、定时召开调度交班会议。(9)工程施工时,及时收集工程的各种原始资料,完工后积极做好竣工资料的编制工作。D、预算合同部工作职责(1)及时编制施工预算、补充预算、调整预算及索赔预算,建立健全工 程项目验工台帐,明细工程验工台帐,做好月、季、年计量(验工计价)和 末次计量(验工计价)清算工作。(2)主持编制年、季、月施工生产和作业计划、主要材料、
19、机具设备的 申请计划。(3)收集并建立工程变更的各项资料,掌握各项会议纪要及工程施工进 度、质量、工期、竣工等情况。(4)做好各项工程的劳务分包工作。(5)做好变更索赔工作,及时办理工程变更设计和签证。(6)会同财务部门作好工程成本分析。E、物资设备部工作职责(1)按照月施工计划,提报月材料申请计划。(2)开展物资材料市场调查,确定合理的采购价,组织签订合同(经项 目经理审查后执行),控制进料成本。(3)建立单位工程“分施工队定额发料台帐”对单项工程采取总量控制,按施工进度发料。单项工程完工后,实行工程材料结算制度,并分析节超原 因。(4)行使现场物资管理权,制定物资节约措施,对工地材料使用进
20、行监 督,对物资消耗总量负责。制定物资节超奖惩办法,合理节约奖励,超之则 罚款。(5)建立周转台帐,使用的周转材料按租用费摊入工程成本。(6)严格工地物资现场文明管理,对现场火工品库、油库、材料库的管 理要制定岗位职责,落实责任人,创建安全、文明达标仓库。(7)进行月、季、年的材料成本核算,并建立原材料发放制度。(8)机械设备实行一级管理,建立机械设备的各项台帐,直接对机械设 备进行管理并掌握机械设备的各项成本,向领导提出意见和建议。(9)根据施工计划和进度的要求,合理地计划购买、调配机械设备,力 争少投入多产出。(10)掌握设备的使用状态,及时维修,确保机械的正常运行。每月进 行物资、机械设
21、备大检查,奖优罚劣。(11)在项目基本完工后做好机械设备的退租退场工作。F、财务部工作职责(1)认真把握财务收支。按照国家财务制度规定,认真编制并严格执行 财务计划、预算,遵守费用开支范围和开支标准,合理节约地使用资金。(2)做好会计核算工作,认真做好记帐、算帐、报帐工作,正确计算各 项收入、支出、费用、成本和财务成果。定期核对帐目、核对库存,做到在 帐证、帐实相符的基础上编制会计报表。在日常核算和会计报表编制中应做 到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报帐。(3)加强资金管理,充分发挥资金使用效用。(4)加强成本核算工作,挖掘增收节支的潜力,揭露经营管理中存在的 问题并及
22、时向领导提出建议。(5)差旅费、业务招待费按公司有关规定审核报销,坚持一支笔审批制 度。(6)妥善保管会计档案,按照国家和公司的制度规定保管好会计凭证、帐薄、报表等财务档案资料。(7)加强会计监督、维护公司和项目部的财经纪律。G、安全质量部工作职责(1)严格执行国家、行业有关的安全质量法规和公司的各项规定。(2)制定项目质量目标,建立安全质量保证体系,加强质量自检工作,充分发挥质检人员的积极性。(3)严格按照质量验收规定标准、技术规范,设计图纸的要求进行检验,按照工程进度做好检验监督、过程和竣工的各项检验工作,检验记录要完整、清晰。(4)加强质量自检工作。特别是隐蔽工程的检查,充分发挥内部各级
23、质 量检查人员的作用,消除隐患,保证隐蔽工程受检一次合格。(5)正确处理好与监理的关系,及时办理隐蔽工程检查及质量检查评比 的签证。(6)做好日常施工的安全管理工作,规范用电、高空、爆破、机械管理 和做好冬、雨季施工的安全防范工作和安全保护工作。(7)工地应设置醒目的安全标语、警告标志和道路交通标志。(8)做好项目部的全面质量管理工作。教学楼施工组织机构图项目经理项目副经理技术负责人施工技术部合同预算部物资设备部安全质检部财务部基 础 工 程 施 工 组1F 体 工 程 施 工 组屋 面 及 装 修 施 工 组水电卫气施工组施工管理目标1、工期目标发扬顽强拼搏,团队作战的企业精神,确保10个月
24、,日历工期300天完成工程任务。2、质量目标坚持“百年大计,质量第一”的方针,树立精品意识,确保合格等级标 准,争创优质工程。3、安全文明施工目标完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防 患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5%。以下,一次 通过市安全生产管理部的安全达标认定,达到市优良等级。4、现场管理目标:为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物 流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。5、施工环境目标我公司在保持以往文明施工优良传统下,针对本工程制定更加严谨的环 境保护措施。在确保工程质量和工期的前提
25、下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。6、服务目标服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的 关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场 管理的控制与监督。三、劳动力组织合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根 据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的 劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。在 主体结构施工时,钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度计划,及时投 入装修和水电安
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