《现代工业企业管理》教学课件08管理信息系统.pdf
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1、现代工业企业管m管理信息系统的开发应用工B一节管理信息系统概述现代工业企业管1理解管理信息系统的概念及特点;掌握管理信息系统的结构;掌握管理信息系统的主要开发方法 和开发方式。现代工业企业管业统构择息,,择统着法选系K业理方业息企管发企信 基;,为的开为的方 管行分够学统够适发 屐的进划能科系能合开L支匕匕dj NF现代工业企业管理管理僮息系统概述一、管理信息系统的概念管理信息系统是一个以人为主导,利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、存储、更新和维护,以企业战略竞优、提高 效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层 运作的集成化的人机系统。管
2、理信息系统不仅仅是一个技 术系统,而是把人包括在内的人机系统,因而它是一个管 理系统、社会系统。现代工业企业管 ib7 一/a1.管理信息系统的概念结构2.管理信息系统的层次结构3.管理信息系统的职能结构4.管理信息系统的综合结构现代工业企业管第一节管理僮惠系统概述三、管理信息系统的结构(-)管理信息系统的概念结构管理信息系统从总体概念看可以分为信息源、信息处理器、信息用户和信息管理者四个组成部分,如图8T所示。该模 型对信息处理的一般性组成进行了描述,体现了信息从信息 源到信息用户的单向流动和信息管理者的总体控制等特点。现代工业企业管里第一革管理值忠系筑口述三、管理信息系统的结构(三)管理信
3、息系统的职能结构财务会计子系统物资供应管理子系统生产管理子系统销售管理子系统人力资源管理子系统高层管理子系统现代工业企业管现代工业企业管第二节曾理信息余翁的升更应用一、管理信息系统的开发(-)管理信息系统开发的条件科学的管理基础2领导重视与用户参与3高素质的专业队伍4物质基础现代工业企业管第二节备超德R余翁的并发应用一、管理信息系统的开发(二)管理信息系统开发的原则面向用户4.严格按开发程序进行现代工业企业管第二节备超德R余翁的并发应用一、管理信息系统的开发(二)管理信息系统开发的原则必须按规范开展工作2.必须不得妨碍原系统正常工作的开展3.开放性原则3.面向对象法(=)管理信息系统的开发方法
4、1.结构化法/C现代工业企业管里第二节曾超榜R余鑫的舞友应用一、管理信息系统的开发系统规划阶段A系统分析阶段系统设计阶段系统实施阶段A系统运行与维护阶段1.结构化法3.5.4.现代工业企业管第二节曾超德富余鑫的升发应用一、管理信息系统的开发:TDm.cDm3.原型法优 点和缺点1.原型法的 基本思想2.原型法的 开发过程现代工业企业管第二节备超德R余翁的并发应用一、管理信息系统的开发封装性继承性抽象性动态连接性3.面向对象法现代工业企业管理第二节声理信息系纵的升发应用一、管理信息系统的开发自主开发(四)管理信息系统的开发方式购买现成软 件或软件包合作开发322,/委托开发现代工业企业管第二节曾
5、超德富余鑫的升发应用二、企业管理信息系统的应用(一)制造资源计划制造资源计划(manufacturing resource planning,简称mrp n)是广泛用于制造企业一种管理思想和 模式。它可以正确反映企业生产中人、财、物等要 素和产、供、销等管理活动的内在逻辑联系,能够 有效地组织企业的所有资源进行生产,因此得到了 广泛的应用。现代工业企业管第二节备超德R余翁的并发应用二、企业管理信息系统的应用L MRP II形成背景现代工业企业管理第二节曾超榜R余翁的升友应用二、企业管理信息系统的应用2.MRP II工作原理解决生产管理中的三个共同问题:确定生产目标;确定生产所需的二 弱二二-;
6、之 二飞 二二二_:;二,_4,1 二二 二 3,二3 号-二之 与 F-f-,.资源;缩小能力需求与可用能力的差距。+y、:-、不,二,.-4.1 一:弋匚”、1 -.v.9 _*.;_t ,,匕 q,丁丁-i:y q,、-t;它通过对企业的生,它把企业的生产、财务、销售、采购、技术管理等子系统综合起来,,if,*L *-使各部分相互联系,相互提供数据。MRPII系统的核心在于各级计 划系统。在MRPH系统中,计划从粗到细、从一般到具体分为五个 层次。最高层次是企业的经营计划,自上而下依次是生产计划大纲、主生产计划、物料需求计划和车间作业计划。五个层次从不同角度,一 A A,?.A 4.,*
7、J,.厂 J、L 二.二,l J、.lX,T:7 弓3淡。.也J 一,尸 T 弓于E-b.一片:y J业的高度组织生产及一系列管理活动的。-C二.一.-.7-J 七一 匚.7-J 一.V.;.5 J.4_.,产经营活动做出有效的计划安排,实现统一管理。现代工业企业管里第二节曾超榜R余翁的舞友应用二、企业管理信息系统的应用3.MRP II的功能(1)MRPII系统制定了周密的计划并对库存进行严格记 录,可以有效降低库存,减少库存损耗,加快资金周转,提 高了财务的计划能力,改善了企业资金的运用状况。(2)MRPII系统有效减少物料短缺、生产频繁中断、重复 劳动等现象,节省直接和间接劳动力,并减少加
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