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地产+酒店发展模式的利与弊.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-地产+酒店发展模式的利与弊现在企业更讲求资本运作,尤其是在传统的酒店与地产业更是如此。早在90年代后期时,国内一线城市及二、三线省会城市,就已经涌现出一批通过投资高星酒店,增涨地产的先例,应该说,这种商业模式是成功的,短短几年后,”地产+酒店”的经营模式就早已成为业内不成文的行规。于是乎,各大酒店如雨后春笋般蓬勃成长,时至今日,这种“传统”模式已经凸显出一些问题,本文也将浅析”地产+酒店”模式的利与弊,如有偏颇之处,还望斧正。一、利从常规意义上来说,”地产+酒店”模式的利处是显而易见的,不但带动了当地的G
2、DP,使地产物业配套更为丰富,而且相应的融资和地产增值也变得容易很多,企业的品牌和社会名片含金量显著提高。如此经济效益及社会效益双丰收的局面相信只要是商业者,都会盆满钵赢。二、弊但是,随着国家经济政策的调控和现有的商业格局,原有的“香饽饽”不再那么炙手可热了,甚至有点像烫手的山芋。1、酒店业现状这一点是必须要先考虑的,现在无论是高星级酒店还是经济型酒店,“日子”都不好过,很多地方僧多粥少,酒店就成了一个摆设,加上国际酒店管理公司的大肆扩张,国内酒店的可选择性将会更小,如果贸然在没有切实可行的投资报告分析定论前就仓促上马,酒店的资金回收期加大,资本运作的空间变小,利润率降低,成本增加,与预期的收
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