5S现场管理讲义.doc
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4、低设备的精度及使用寿命; .由于标识不清造成误用; .影响工作和产品质量。2.推行5S的作用: 提供一个舒适的工作环境; 提供一个安全的作业场所; 塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神; 稳定产品质量; 提高工作效率降低消耗; 增加设备的使用寿命减少维修费用。2 推行5S的目的: 员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升; 提高士气; 避免不必要的等待和查找,提高工作效率; 资源得以合理配置和使用,减少浪费; 整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象; 为其他管理活动的顺利开展打下基础。二、 我们有下列“症状”吗?在工作中常常会出现以下情况:急等要的东西找不到,心里特
5、别烦燥;桌面上摆得零零乱乱,办公空间给人一种压抑感;没用的东西堆了很多,处理了又舍不得,不处理又占空间;工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;每次找一件东西,都要打开所有的抽屉、箱柜狂翻;材料、仓库堆放混乱,堆放长期不用的物品,占用空间;生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变小;制定好的计划,事情一忙就“延误”了。如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率。解决上述“症状”的良方-推行5S管理。三、什么是5S?5S是在日本、台湾等国家和地区广受推崇的一套管理活动,包括:整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEI
6、KETSU)素养(SHITSUKE)这五个词的日语罗马文拼写第一个字母都是S,所以被称为5S,近年又有人添加“坚持、安全”等内容,称为6S或7S,比如联想推行6S,日本三菱重工是7S。四、5S的五大效用(5S)5S是最佳推销员(Sales):清爽明朗洁净的工作环境,能提高企业的知名度和形象,顾客也有信心下订单;还会吸引优秀人才到这样的工厂工作。5S是节约专家(Saving):降低很多不必要的材料、工具的浪费;可降低订购时间,节省宝贵的时间;还能节省工作场所。5S对安全有保障(Safety):全体员工遵守作业标准,不易发生工作伤害;5S强调危险预知及应急响应训练,安全得以保障。5S是标准化的推动
7、者(Standardization):5S强调作业标准的重要性,员工能遵守作业标准,服务质量提高且稳定;通过目视管理,能防止问题的发生。5S可形成满意的工作环境(Satisfaction):明朗的工作环境,可使工作心情愉快;全员参与的5S活动,能塑造出良性的企业文化。五、公司5S活动口号共同努力创造整洁 、文明的工作场所公司5S基本方针全员参加,力求无工伤事故、无设备故障、提高产品质量,满足客户要求!五、详解5S1. 什么是整理(SEIRI)?定义:在工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的,撤除不需要的东西;对象:物品、空间;目的:有效利用空间,清除零乱根源;目标:创造一个“清清爽爽”的工
8、作场所工作现场:厂房建筑本身;办公室、办公桌、文件柜;空地、马路;机器、设备及其配置;工作场所;仓库场地;通风、照明、温湿度。零乱根源:未及时舍弃无用的物品;未将物品分类;未按规定放置区域、方法;未对各类物品进行正确标识;不好的工作习惯;未定期整顿、清扫(1) 整理执行技巧:1.对工作现场进行全面检查(点检出哪些东西是不需要和多余的):a)办公场地(包括现场办公桌区域) 检查内容:办公室抽屉、文件柜的文件、书籍、档案、桌上的物品、样品、公共栏、看板、标语、月历等。b)地面(特别注意内部、死角) 检查内容:机器设备,半成品、材料、置放于各个角落的合格品、不合格品、油桶、油漆、溶剂、垃圾筒、纸屑、
9、小部件等;c)室外检查内容:堆在场外的生锈材料、料架、托板、废品、杂草、扫把、拖把、纸箱等;d)仓库检查内容:原材料、废料、储存架、柜、箱子、标识牌、标签、垫板;e)天花板检查内容:导线及配件、蜘蛛网、尘网、单位部门指示牌、照明器具。2.不要品的处理 对不要品该报废丢弃的一定要丢掉,该集中保存的由专人保管。(2)开展整理活动应注意事项:对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?虽然现在不用,但是以后要用,搬来搬去麻烦,因而不搬又留在原地;好不容易才弄到手,就算没用,放着也不碍事;一下子处理报废这么多,管理者有意见怎么办?谁来承担这个责任;为什么别人可以留下来,而我不行,太不公平了。对如何
10、处置不清楚的请主管领导来认定。要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的;即便是必需品,也要适量;将必需品的数量要降低到最低程度;在哪都可有可无的物品,不管是谁买的,有多昂贵,也应坚决处理掉,决不手软!当场地不够时,不要先考虑增加场所,要整理现有的场地,你会发现还很宽绰!非必需品:在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用,并不是“完全无用”的意思,应寻找它合适的位置。2.什么是整顿( SEITON)?整顿其实是研究提高效率方面的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍;你必须思考怎样拿取物品更快,并让大家都
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