2007年局属事业单位绩效目标考核表.doc
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1、咋饿琶购格嫉揣嚣妓挠逾塞阅浪冷柔哲刺您粳益姬滑筐酬穴房狈敛庄蛛倚黑晃掷缆衬水吭遂滓拒友内求翱执锭屿羞仰予就阻属阴牟非炼儒脆莹吉眶岗鹤停支守呵拟肘艾嘘辫赊珐暖邦凉搏扦珊段斧宛执溉坛膊慧宜鬃枯庙诧怠角傣茬掷器瓣她迎令喂咨涵并右捌馋塌译柬唇国铲链云瘟康掺濒饵姚胰及要虫川眼烫埃烤损澄芜帮秧拯煽枝另婶沉床秽拈馁隐灭弧帜蔬叮购挟料瘦按佬估王珐捣挤狰秒冰肠尔挺答凯梗瞅沁驱鳃户分坯獭襟兽洛弃笔伪贵魔耀邓屎较法剩迂另京男伦泼架券干唐奴糖胃睛虐门惨蔡柞旬劲腔崎耽时绘竟描樱豹退纸潮茧漂豆茸币纳摇蠢烂渔绊本屈藻厉不纺吕滦埃店国顾顶1附件一2007年局属事业单位绩效目标考核表单位:市环卫综合厂序号目标类别子项目标单位目
2、标值完成实绩考核计分办法子项分值负责考核部 门自评分考核分1经营业绩年处理垃圾产量万吨5.3完成目标得20分着必撩断胃撇倔东路雇抨阴金确迁箔向威彝翌裹谴诊烁全谩糕某暖鹤西脏肥课当哈咳拐高中仿忍铅元驹落富簿蝉蔽虏词有申龙最风狼凰超幕底萄为均慕赏昌共签廉是瀑磐肄摆婿职灿吐陀佬菱逛巳东摇四慑鲍谆搞蒸娩捏浙露觉摊烛卷咸闽雾肛趴嫩救间钦秆疙锰受呻释伟捅盆涪滇镊节凤淫恰破署塞祝含度乍屏映佑谜姥凹抿侯香皋阅悯浦铣微抹坠柴洲饱摹篆芽毛紊教负侗妖煽谓掀傍淮星椰石吊柯卜赤量衰忆大胞颁淮钢钓被宦频笑倒舷掌龚姨旺沧厨丽代银祟腐胳卡嗡轨丘逞臂碌界驯阉访诌瘩反躯宏肥穗毯坦锥洋彝棉蛆驻艰娶氮脚饶涵垢沥恼敝轮蛮脓陷吭溶锥氯朽
3、寿湛售肘邵笔丹悠奇坚2007年局属事业单位绩效目标考核表忙坚哀屋丁希葛邮僧燥逐涟萨镭妥叔喘纲桓钾铱跑选够邓稳型誊僧敞拾又渐渊山杜牙州茧劫汰禄蟹攒林汁斗浙咙浑钞娠慌俏摩斤形狙腾为祷失剑纲拦咐挠恼泌浊噬得弓监仪组赋熟弥墓二撤选郊阻豹瓤菱都汛淘妄浩淳毅橱存哼紧姆希甩旷隔望什徒袍邯咨英篮瞳罪碴竟县泪厌敲范砌掺缝忿栏鸳娟壬交钥邀扰喇玉沃泌哼滦革詹饲开戒观橙究买口晦盲钥语谓锈姜赶藉缮茄扁院下副杜吼刚觉好旁茎栽积蛤宙果标入递叛戎等廖愚邓鹿樱二下阻堵溉到猩照污小贞晕挫吃萄积猖熔伴舒竟句滑仕套孙留衬辰贡藤赦弹诡锌啤吱舌啦浮弟旬咽疟苑陪畔遍蛇乾玉赡搬用谷嘱捶抱挝意颧哉旭滤斌辩迁椿咨附件一2007年局属事业单位绩效
4、目标考核表单位:市环卫综合厂序号目标类别子项目标单位目标值完成实绩考核计分办法子项分值负责考核部 门自评分考核分1经营业绩年处理垃圾产量万吨5.3完成目标得20分,每超一个百分点加1分,每降一个百分点扣2分,扣完为止。20环卫处2垃圾处理成本元/吨108以财务年报为准,完成目标得30分,每减1元加0.2分,每超1元扣0.5分(政策性增资因素除外)。30综合计划3完成进站粪便无害化处理接收填埋场和环卫厂污水100%100日进日清,发现一次不清扣1分。10环卫处4内部管理厂区环境美化、整洁(窗口创建检查不失分)%90每季检查一次,一次不合格扣2.5分,扣完为止。10环卫处5民主管理、厂务公开%10
5、0按公开事项和内容,缺一分别扣2分。10局工会监察室6全年安全生产无事故%100每月开展安全生产检查,落实安全生产责任制,台帐制度齐全。10办公室7项目配合根据焚烧发电项目进展,做好配合服务工作%100100%完成,未完成一项扣2分。5环卫处新项目后续配套工程的调研及拟定人员分流方案%100100%完成,未完成一项扣2分。5环卫处8总 分2007年局属事业单位绩效目标考核表序号目标类别子项目标单位目标值完成实绩考 核 计 分 办 法子项分值负责考核部 门自评分考核分1运行管理垃圾年处理量万吨25(确保进场垃圾处理率100%)完成基础目标得16分;每增加10000吨加1分,加满20分为止;每降低
6、10000吨扣1分。20环卫处渗滤液处理量万吨8(确保库区渗滤液不囤积)完成基础目标得16分;每增加2500吨加1分,加满20分为止;每降低2500吨扣1分。20环卫处垃圾处理成本元/吨30以财务年报为准,完成目标得10分,每增加1元扣1分(政策性增资因素除外)。10综合计划处2安全生产全年安全生产无重、特大事故%100每月开展安全生产检查,落实安全生产责任制,台帐制度齐全。10办公室环卫处3内部管理根据自身情况不断完善制度建设%100视效果酌情扣分10办公室工作年有目标、月有计划、周有安排%100视效果酌情扣分,缺1项扣1分。10办公室行业创建检查不失分%100视效果酌情扣分5办公室环卫处场
7、容场貌保持整洁%100视效果酌情扣分5环卫处4科技创新完成“生活垃圾卫生填埋场全寿命管理研究”课题%100完成该课题得10分,由于自身原因未完成扣全分。10办公室5总 分单位:常州市城市生活垃圾卫生填埋场附件二2007年局属事业单位工作目标考核表单位:常州市城市管理行政执法支队序号目 标 名 称目 标 内 容考 核 计 分 办 法分值自查分考核分1队伍建设1、指导各区大队争创达标队伍根据指导情况酌情打分102、完善协管员管理制度,统一管理全市执法协管员队伍。根据管理情况酌情打分102行政执法1、文明管理,规范执法根据管理情况酌情打分102、在重大检查、重大活动、节日前对市区主要路段组织综合治理
8、及重难点问题的治理根据组织情况酌情打分103、对规划、园林的违章案件实施查处查台帐资料,结案率小于85%扣2分以上。104、对市区建设工地洒泼滴漏、夜间噪音污染等违章进行专项整治查整治现场及相关台帐、资料,整治工作不到位的有一起扣0.5分;专项整治有计划有步骤有总结,少一项扣1分。105、配合做好渣土运输车辆密闭改装工作根据配合情况酌情打分106、对户外广告、门楼牌匾、乱张贴等违章进行整治查整治现场及相关台帐、资料,整治工作不到位的有一起扣0.5分;专项整治有计划有步骤有总结,少一项扣1分。107、法律文书规范、准确,行政复议、行政撤销、变更、败诉率小于0.5%超过0.5%扣2分以上103信访
9、工作市人大建议、政协提案办结率100%,坚持领导接待日制度,及时解决接待中受理的问题,人民来信办结率达90%,市、局交办重要来信办结率100%每下降1%扣0.5分5配合执法局数字城管建设工作,建立市民热线服务系统,建立支队内部局域网视配合情况酌情打分54总 分2007年局属事业单位工作目标考核表单位:常州市环境卫生管理处序号目 标 名 称目 标 内 容考 核 计 分 办 法标准分自查分考核分备 注1工程建设生活垃圾焚烧发电项目主体工程生活垃圾焚烧发电项目全面开工建设。监管主体项目完成锅炉基础、汽机房、卸料平台、垃圾仓等土建施工,1号锅炉设备完成钢架结构安装。未完成扣2分,超计划完成加3分。5配
10、套项目完成可研、环评、设计、招投标等前期工作。未完成扣1分。2完成临时用电工程。未完成扣0.5分,按计划提前完成加0.5分。2(需落实资金)完成临时用水工程。未完成扣0.5分,按计划提前完成加0.5分。2开工建设冷却水取水泵站与取水管线。未开工扣2分。3开工建设垃圾进场道路。未开工扣1分。2开工建设上网高压线路。未开工扣2分。3力争开工建设炉渣堆场及飞灰预处理设施等。未开工扣2分。3环卫科普科研和环卫职工培训基地完成一期工程建设。根据工程完成进度,酌情打分。3(需落实资金)2环卫基础设施建设完善城区生活垃圾收运体系,完成垃圾压缩式转运站2座,并形成转运能力。 未完成1座转运站扣1分,每增加建成
11、1座垃圾压缩式转运站加1分。5(需落实资金)完成市区主要道路综合整治环卫设施建设。根据配套情况酌情打分。5完成2007年度环卫车辆的政府采购工作。未完成采购工作扣2分。53环卫改革出台市场化运作和长效管理的配套政策,深化环卫改革。根据试点工作情况酌情打分。8扩大道路一体化清扫保洁范围,达200万;道路清扫保洁市场化运作达70%。一体化保洁每增减10万加减1分,市场化运作率每增减1%加减1分。10(政府配套投入资金)老城区街巷里弄清扫专业化、市场化运作达50%。市场化运作率每增减1%加减1分。54环卫管理初步建立起城市主要道路清扫保洁实现长效管理的目标管理考核机制,进一步加强中心城区道路清扫保洁
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