部门签订安全责任书.doc
《部门签订安全责任书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门签订安全责任书.doc(50页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、爱安德电子(深圳)有限公司文件总经理与副总经理签订的安全责任书一、目的:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企业安全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类安全事故的发生,特签订安全生产责任书。二、适用范围:副总经理。三、责任:副总经理对该责任书的执行负责。四、内容:(一)目标1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为0;2. 每年度员工安全教育培训率100%;3. 新进员工“三级”安全教育培训率100%;4. 重大安全隐患整改率100%;5. 本公司不发生违章指挥引起的责任事故。(二)责任1) 直接负责公司的安全管理工作;2) 严格遵守各项安全生
2、产法律、法规;3) 审批并推行本单位安全生产责任制; 4) 审批单位安全生产规章制度和操作规程; 5) 实施本单位安全生产投入; 6) 组织检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 7) 审批并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故的调查处理工作,及时向企业负责人报告;9) 每季度向安监部门上报隐患统计分析表;10) 批准一级危险作业。(三)考核1. 安全生产考核每年度组织一次;2. 考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理;3. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人;4. 本责任书一式两份,公司
3、、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。总经理: 副总经理: 日 期: 日 期:爱安德电子(深圳)有限公司文件总经理与安全主任签订的安全责任书一、目的:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企业安全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类安全事故的发生,特签订安全生产责任书。二、适用范围:安全主任。三、责任:安全主任对该责任书的执行负责。四、内容:(一)目标6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为0;7. 每年度员工安全教育培训率100%;8. 新进员工“三级”安全教育培训率100%;9. 重大安全隐患整改率100%;10. 本公司不发生
4、违章指挥引起的责任事故。(二)责任 安全主任负责指导企业开展安全综合管理工作,具体开展如下工作:1. 协助安全小组组长的安全生产管理工作,在安全小组组长的领导下推行公司的安全管理工作;协调安全小组日常安全工作;2. 负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督执行情况;3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常安全检查,编制日常安全检查表;组织每季度的综合安全检查、编制综合安全检查表;牵头对安全生产管理责任人进行年度考核;4. 对查出的问题制定防范措施,检查事故隐患的整改工作;组织各类安全事故的调查处理、进行隐患排查统计分析,并及时填
5、写上报安全小组组长;5. 负责二级、三级危险作业的审批;6. 负责实施新职工的厂级安全教育培训工作,检查督促车间级、岗位级安全教育培训工作,组织对全体员工、变换岗位员工、班组长和危险岗位员工的日常安全教育,建立安全教育培训档案;7. 协助安全小组组长召开每季度一次的安全小组会议,及时指出安全生产存在的问题和提出解决方案;8. 负责编制公司重大事故应急救援预案,并组织演练,保存各项安全记录;9. 会同相关部门对新物料、新设备进行安全评估;10. 紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对全公司的安全生产事故进行调查处理与责任追究,及时向安全小组组长报告;11. 劳保用品的审核;12. 安全资
6、料归档。(三)考核5. 安全生产考核每年度组织一次;6. 考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理;7. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人;8. 本责任书一式两份,公司、安全主任各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。总经理: 安全主任: 日 期: 日 期:爱安德电子(深圳)有限公司文件总经理与管理部签订的安全责任书一、目的:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企业安全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类安全事故的发生,特签订安全生产责任书。二、适用范围:管理部。三、责任:管理部主管对该责任书的执行负责。四
7、、内容:(一)目标1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为0;2. 每年度员工安全教育培训率100%;3. 新进员工“三级”安全教育培训率100%;4. 重大安全隐患整改率100%;5. 本部门不发生违章指挥引起的责任事故。(二)责任按照“谁主管,谁负责”的原则,管理部主管为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:1. 在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;组织职工进行安全教育培训和考核,将安全生产考核奖惩制度纳入新员工“三级”安全教育内容;负责新员工“三级”安全教育合格后发厂牌;2. 办理用工手续,应在合同内有安全内容,会同有关单位执行;3. 组织危险岗位
8、(生产设备、化学品使用岗位)的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证,组织复审;4. 负责工伤上报社保并办理社保理赔,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;5. 紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本部生产事故进行调查处理,及时向安全小组组长报告;负责各类应急救援器材、设施的维护保养,确保各种防护器材完好备用;6. 负责安全技术措施项目所需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的采购供应工作;7. 负责供应商要求回收的危险物品容器的回收处理工作;8.监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要;9. 在计划、布置、检查、总结、评
9、比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”原则);10. 执行本部门工作环境的安全管理、用电安全和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正工作中的失职和违章行为;11. 会同各个部门、安全主任对新设备或新材料进行安全评估。(三)考核1. 安全生产考核每年度组织一次;2. 考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理;3. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人;4. 本责任书一式两份,公司、管理部主管各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。总经理: 管理部主管:日 期: 日 期:爱安德电子(深圳)有限公司文件总经理与财务部经理签订的
10、安全责任书一、目的:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企业安全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类安全事故的发生,特签订安全生产责任书。二、适用范围:财务部。三、责任:财务部经理对该责任书的执行负责。四、内容:(一)目标1. 全年无重特大事故发生,事故死亡率为零。2. 一般财务责任事故(直接经济损失50010000元)为零。3. 微小工作责任事故(给公司造成损失500元以下)不得超过一次。4. 不发生食物中毒事故,交通责任事故及刑事案件。(二)责任按照“谁主管,谁负责”的原则,财务部经理为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下
11、工作:1.宣传贯彻上级部门及公司的有关安全生产与治安保卫的法律、法规、政策和工作要求,认真落实和部署各项安全工作。2.检查、督促本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行自己的安全职责,严格执行公司的各项规章,不违纪。3.定期对本部门进行安全检查,对查出的安全隐患,要及时落实整改,对无力整改的要求及时采取相应的措施,上报公司安全生产委员会。4.负责安全技术措施费用的筹拨,确保专款专用。5.保证劳动防护用品,防暑降温费用的合理使用。6.凡安全技术措施不落实的技术措施项目,未经安全技术部门同意,不得拨款。7.严格执行财务制度,加强现金、支票、印鉴管理,落实防盗、防火、防泄密等措施。8.负责本部门员
12、工的日常安全教育和操作技能培训工作。9.经常检查本部门下属对安全生产管理制度的执行情况,对违章违纪行为予以坚决合处理,并做到不违章指挥。10、在工作与安全发生矛盾时,工作必须服从安全。(三)考核1. 安全生产考核每年度组织一次;2. 考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理;3. 本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人;4. 本责任书一式两份,公司、财务部经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。总经理: 财务部经理:日 期: 日 期:爱安德电子(深圳)有限公司文件总经理与生产管理本部经理签订的安全责任书一、目的:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综
13、合治理”的方针,进一步强化企业安全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类安全事故的发生,特签订安全生产责任书。二、适用范围:生产管理本部。三、责任:生产管理本部经理对该责任书的执行负责。四、内容:(一)目标1.重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为0;2.每年度员工安全教育培训率100%;3.新进员工“三级”安全教育培训率100%;4.重大安全隐患整改率100%;5.本部门不发生违章指挥引起的责任事故。(二)责任按照“谁主管,谁负责”的原则,生产管理本部经理为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:1.紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本部的安
14、全生产事故进行调查处理,及时向安全主任报告。2.配合日常、季度综合安全检查工作,落实生产事故隐患的整改;3.负责本部新员工入厂教育培训的车间级、岗位级安全培训教育和考核工作,负责本部日常安全培训、教育和考核工作;4.对易燃物品按有关安全规定,采取有效措施,做好保管工作;5.加强日常管理,做好防盗、防破坏工作,加强生产车间要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;6.坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救仓库的一切火灾;7.负责保持本部消防设施完备,消防道路畅通;8.坚持贯彻“五同时”原则,执行本部门工作环境的安全管理用电安全、消防安全、劳保用品管理和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正工作中
15、的失职和违章行为;9.及时解决本部安全生产中存在的问题。(三)考核1.安全生产考核每年度组织一次;2.考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理;3.本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人;4.本责任书一式两份,公司、生产管理本部主管各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。总经理: 生产管理本部主管: 日 期: 日 期:爱安德电子(深圳)有限公司文件生产管理本部经理与生产管理部部长签订的安全责任书一、目的:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企业安全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类安全事故的发生,特签订安全生产
16、责任书。二、适用范围:生产管理部部长。三、责任:生产管理部部长对该责任书的执行负责。四、内容:(一)目标1.重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为0;2.每年度员工安全教育培训率100%;3.新进员工“三级”安全教育培训率100%;4.重大安全隐患整改率100%;5.本部门不发生违章指挥引起的责任事故。(二)责任按照“谁主管,谁负责”的原则,生产管理本部经理为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:1.紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本部的安全生产事故进行调查处理,及时向安全主任报告。2.配合日常、季度综合安全检查工作,落实生产事故隐患的整改;3.负责本
17、部新员工入厂教育培训的车间级、岗位级安全培训教育和考核工作,负责本部日常安全培训、教育和考核工作;4.对易燃物品按有关安全规定,采取有效措施,做好保管工作;5.加强日常管理,做好防盗、防破坏工作,加强生产车间要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;6.坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救仓库的一切火灾;7.负责保持本部消防设施完备,消防道路畅通;8.坚持贯彻“五同时”原则,执行本部门工作环境的安全管理用电安全、消防安全、劳保用品管理和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正工作中的失职和违章行为;9.及时解决本部安全生产中存在的问题。(三)考核1.安全生产考核每年度组织一次;2.考核结果按安
18、全生产考核奖惩制度进行奖励和处理;3.本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人;4.本责任书一式两份,公司、生产管理本部主管各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。生产管理本部经理: 生产管理部部长: 日 期: 日 期:爱安德电子(深圳)有限公司文件生产管理本部经理与生产管理部部长签订的安全责任书一、目的:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,进一步强化企业安全生产管理工作责任制,采取有效的措施,预防和减少各类安全事故的发生,特签订安全生产责任书。二、适用范围:生产管理部部长。三、责任:生产管理部部长对该责任书的执行负责。四、内容:(一)目标1
19、.重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为0;2.每年度员工安全教育培训率100%;3.新进员工“三级”安全教育培训率100%;4.重大安全隐患整改率100%;5.本部门不发生违章指挥引起的责任事故。(二)责任按照“谁主管,谁负责”的原则,生产管理本部经理为该部门的安全生产第一负责人,负责组织协调各岗位人员开展如下工作:1.紧急情况或事故发生时,组织抢救、疏散,并组织对本部的安全生产事故进行调查处理,及时向安全主任报告。2.配合日常、季度综合安全检查工作,落实生产事故隐患的整改;3.负责本部新员工入厂教育培训的车间级、岗位级安全培训教育和考核工作,负责本部日常安全培训、教育和考核工作;4.对易
20、燃物品按有关安全规定,采取有效措施,做好保管工作;5.加强日常管理,做好防盗、防破坏工作,加强生产车间要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;6.坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救仓库的一切火灾;7.负责保持本部消防设施完备,消防道路畅通;8.坚持贯彻“五同时”原则,执行本部门工作环境的安全管理用电安全、消防安全、劳保用品管理和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正工作中的失职和违章行为;9.及时解决本部安全生产中存在的问题。(三)考核1.安全生产考核每年度组织一次;2.考核结果按安全生产考核奖惩制度进行奖励和处理;3.本着“谁主管,谁负责”的原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 签订 安全 责任书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。