服装店店员管理手册.doc
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4、装店店员管理手册(2009-03-28 16:42:03) 转载标签: 服装杂谈分类:生意经之服装第一条 不请亲朋好友 原因自己去猜。第二条 尽量不请本地(防民之口,有甚于防洪。你宰了多少钱,她到处乱说)第三条 只要热情,不要经验。聪明,上进,最重要。经验,她们是拿来对付老板的。第四条 培训。你要自己培训。自己培训不了?那就不要做老板。世界上前100名CEO,是销售出生。上战场,把刀磨亮。无坚不摧的销售团队,就是你的武器。武器靠别人供应,你终究有失去的一天。再大的公司,老板最该关注的是销售团队。第五条 外型要好,形象正派。要求穿版。第六条 尽量培养文化素质高的。(后期发展需要)经营管理服装店,
5、女装店如何对待员工:尽量不要私聊。跟任何一个员工谈话的时候,保持有第三个人在场。不要打听员工的家事。员工有困难,自己能力又不行。你炒他鱿鱼会与心不忍。只有压力,才能使人进步。要有原则。要人才不要奴才。制订销售奖励计划。【店员培训资料】之服装店店员培训要掌握重点认识自己的工作我需要这份工作,不是这份工作需要我;(不要给团队添麻烦销售如果没有难度,老板不会请我。(不要抱怨款式不好老板请我来,是来解决问题的。)凡事请教,就是推卸责任;不要找茬。提高工作的意义让顾客尽情的享受时装带来的幸福,满足,让自己更优秀(一定要说上1000遍。说上1000遍,谎言也能变真理。不然人家说你天天教唆宰人。一切要来源于
6、 ” 对的出发点上。“ 看过 电影吧。他们是黑社会,不是好人,干的也不是好事。可是为什么我们喜欢他们? -这是兄弟情,是义气, 这就是对的出发点。经营管理服装店,女装店训话要点 ;随时展现自己的素质对自己最重要。我给你的报酬不多,有本事的人花不完不要老板在时一样,不在时又一个样,这样的是驴。我不需要你们对我负责,你们要对自己负责。我只能提供一份工作给你,我给不了未来。你们的未来,在自己手上。你们看见了,我们的客人,多少个成功人士?他们中的某一个,或许会成为你们的伯乐,如果你在他们面前表现的够好,我们的同事,有可能成为你生意的合伙人。你的为人,你的表现,是为你自己打基础。我们有几个员工,是别人挖
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