公司报表流程管理制度.doc
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4、制定以下管理制度:一、 材料物品出入库报表及台账1、 材料物品进库A、 材料物品进库后保管根据材料、物品的发票做到三对照,即:名称、规格、数量,准确无误后开材料入库三联单,并留存保管联、上台账;B、 把财务注账联报公司财会室,财会上账。2、 材料物品出库领用单位填写领料单 经公司领导签字 由库管员开具材料出库三联单 车间按品种、规格、数量清点后领出,车间注帐上车间台账 会计注帐联交公司财会室。 3、 材料物品旬、月、季盘库旬、月、季、年仓库与财会人员根据各自台账与实物盘存,结果报 经理、生产副经理、经营副经理各一份。二、各车间生产逐日报表流程及台账1、 各车间每日生产状况,填*逐日生产报表经生
5、产调度签字后:A、报生产调度科一份,生产调度填*各车间逐日生产台账;B、各车间填*公司生产逐日台账;C、生产调度科每旬填*旬生产报表报经理、生产经理、销售经理各一份。三、财会报表流程:A、资金负债表:按月报公司经理、*总公司及上级有关部门;B、利润表:按月报公司经理、*总公司各一份;C、现金流量表:按月、季报公司经理、*总公司、上级主管部门;D、应交增值税明细表:按月报公司经理、*总公司、上级主管部门、*县税务局;E、产品产销量表:按月报公司经理、*总公司。四、后勤保障月费用报表台账:A、 当月发生的招待费、汇总报表 经理签字报财会;B、 当月逐日客饭人数、费用由后勤保卫科负责统计。五、运输车
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- 公司 报表 流程 管理制度
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