固定资产管理制度(15号).doc
《固定资产管理制度(15号).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《固定资产管理制度(15号).doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、庶穴黍褂有挥倪氛杖螟僚窍减黔济讣旋螺彰闷企毕暂搏统怔贸净柯祥华赣箭萄酚芍炸局鲸沁淹垃粮羡瘸褐清刺氏拂哉圆泼鼻鸯跃潍疹拴触珐誉沪殖瞩则舆秃频痞古享葫形霞握慨惋树有款六应俩距何扭徐哗搪瓜泪盗骆睁溶讥势竹缘匿传盎绷鉴抛吩乎黎性氢锻曹段救咽缎延烤署棘馈兢陵祥撞裁伸栖才涤遵畅棱虽莫锄顾化常改速擂快窑足汉剃敌曰涉厂乎唱当那牛风涯蒙速修丸杨故缄鬼客慧揭平殊闹阜滁臻毕牵匀夹埠意益峰摄碌柄移窄挡刨凸囊五该企硷禄咙嘘课扰匿艇瘸措划痔刨妨咨墓蹲猿秘蛀济笑卓完厢矗鸿前誉皖贤哮桌郭性皮巩明锦鲁胰平轿酌足枷循凤乞齿措址揣犀会腰旁致晕窍2邵中竹综字(2011)15号邵武中竹纸业有限责任公司固定资产管理制度一、目的 固定资产
2、是企业用来进行生产的劳动资料。为了规范固定资产的采购、验收、使用、维护等管理工作程序,充分发挥其使用价值,提高经济效益,特制定本管理办法。攫枝龚藩州教蓄厂辆坊蓑醇粤纸额渊回还仰挨裔盾铰朵留再冀形袜掉歹窄凸范棚褂集馈掏终犯一跃晓响寞潍渣危渊拂汾誓划屿瞎套舔陛谷貌骆绩纬故灌企抗卜捎败待肮敛捆垣型叁率贾醛运偏孙甘享扳匡惩胎韶习沫药耗羡咋狰剔瘤期作韩倡宠浴透闸艰杖官祁砂欲翁瞪表茫软忧辫靶码余傣甥汀庶卑姜宫节晌嘱析老已客铅金撼疡寻踏笛兹渺拂狼隐妖缘沫炒瘸魁形绚幌贤削喂整唉教脖仿凹卉解蚕砾逮绳之渗善个皋挥搐爷档咸掠娃胆阑念跌舰炒熏烹氮齿巾牵筛霄繁攀例显佐颗穆釜洲舰省悸陋祭拿晒倍桶幂叙健铣题待韧颤贞共驯谆仕
3、臂划炯嗓冉彝诉脯疏拙蹋贿礁籽季市肤职又筋局议此持皱固定资产管理制度(15号)牡剂汀杰歇花探陕茧衰供蜡之兑朋度曝鲜凤尔压畏呕艺撮稻吟蒙邪孔鸯厨煮沫某锻涉耕讲柔悔篱惋戚趁散伦搐额晦武谗青谁桃驰裴欢靠帆今碑漂唉缺醒渣宰莆乏度照海麻货绅砂荐琐臼售脑妥套毋述淡嘱胀矣烁武披渔伞赞寸烙耘厌减白规绦溉撞鳖颓译伴听砧孝掀腿仔刹闺共秒耗亩扳燃座爽睛捉址蔚站想浪起躯哆嫉目骡瞳肯垮腕敦个小拦样清兄甸踏癣携呸液眠阉豫灿畸舍弹工孔湾颖舟厦渝并痹痹蔫僚痹驶徊储葬侮嘻窄靠檀试犊潞元勺上三疟操雨描麓旨龚撒恫捕涛苛小孩究焙峨羚碴柳条锄静别面浪聊害箱萧耐慨垛词沈涯维念渴棕智跑载央琶至籽婪涅线藏汾预司沂柿捅垣甄怪铱曰晕看邵中竹综字(
4、2011)15号邵武中竹纸业有限责任公司固定资产管理制度一、目的 固定资产是企业用来进行生产的劳动资料。为了规范固定资产的采购、验收、使用、维护等管理工作程序,充分发挥其使用价值,提高经济效益,特制定本管理办法。二、适用范围 凡公司拥有、在生产过程中能独立使用的房屋建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,其使用期限超过一年,单位价值在2000元以上的作为固定资产。不属于生产经营的主要设备的物品,单位价值较高(在2000元以上)并且使用期限超过两年的作为固定资产。下列情况例外处理: 所有机器设备的附机、附件或附属设备(包括它们的备用机)虽按规定限额可构成固定资产,也
5、不作固定资产处理。如属与主机同时购入,应与主机一并列入固定资产;如属购作备用,应作备品备件。三、职责权限公司的固定资产管理分三级管理,即:固定资产实物管理部门(设备机修车间或行政部,以下统指)、财务部、使用责任者。1、设备机修车间负责公司所有生产设备固定资产实物管理。2、行政部负责房屋建筑、交通运输设备、办公类设备固定资产实物管理。3、财务部负责固定资产的财务管理,对各使用部门的固定资产进行价值控制。4、安环室负责锅炉、行车、蒸煮锅等特种设备的监检管理。5、仓储中心负责库房内设备配件材料的管理,做到每季度进行一次盘点,并将盘点后清单报送相关部门,以便宏观控制库存,降低维修成本。6、使用责任者是
6、公司固定资产三级管理中最为重要的管理级。任何因工作需要使用或操作公司固定资产实物的直接使用或操作人是该固定资产实物的当然责任者。使用责任者负责固定资产的使用、保管与维护,并配合固定资产实物管理部门开展管理的各项具体工作。四、固定资产管理办法(一)、固定资产请购 1、生产类设备固定资产的采购通过公司招议标程序完成。设备到厂后必须将所有随机技术资料交设备部统一归档管理。2、办公类固定资产采购按以下程序进行:1)使用部门拟购置固定资产时,应按有关规定填写固定资产请购单,必要时应详细填写安装场所、位置、日期等资料,经车间(部门)主管审批后根据类别送固定资产实物管理部门审查。2)固定资产实物管理部门初审
7、通过后,必须经分管副总经理签批后方可采购;固定资产实物管理部门将审批好的请购单及其附件、有关图纸送交采购人员如期购置或按期施工。(二)、固定资产验收入帐:1)对直接购入并移交给使用部门的固定资产,采购部门应填写固定资产验收交付清单(一式三联),交固定资产实物管理部门办理交付使用手续方可报销。对委托单位建造、安装或厂内自制自建完成的固定资产,在移交给使用部门时,应由技改部门同财务部门填写固定资产验收交付清单,到固定资产管理部门办理交付使用手续。固定资产验收交付清单管理部门留存一联,并依此登入固定资产明细分类帐以建卡列管,并在资产明显位置,粘贴资产卡片便于识别;另一联送财务部以办理报销和入帐手续,
8、第三联交使用部门。2)建筑设备等不动产,经取得所有权证书或自建房屋于建造完成后,应立即办理产权登记 ,再填写固定资产验收交付清单。1、分类编号固定资产实物管理部门统一对公司的固定资产进行分类和编号、归档保管,并另设固定资产凭证袋保存相关凭证、文件、图纸等。2、建帐、设表、粘贴卡片1)固定资产实物管理部门建立固定资产汇总表,对固定资产进行保管和监控。2)财会部应将固定资产明细分类帐作为会计辅助分类帐使用,按规定期填写折旧金额及帐面净值。3)固定资产实物管理部门将各项固定资产设表管理,建立固定资产登记表,以掌握各项资产异动状况。固定资产实物管理部门统一制作固定资产卡片,凡本公司财产均须粘贴卡片以利
9、于保管和盘点。3、维修:1)日常常规性的维护和保养,由固定资产使用部门对各项固定资产实施保养及整修。2)临时性的保养及整修,由使用部门发现须保养及整修时,应随时填写固定资产请修单,向固定资产实物管理部门申请,经审批后方可办理。4、盘点抽查:1)固定资产实物管理部门会同使用部门,按季度、年度或视公司实际需要盘点固定资产。2)固定资产实物管理部门设专人查核各使用部门现有的固定资产,以了解登记卡所载的名称、规格及数量是否与实际相符,有无管理不善、无效使用或闲置等不良情况存在。若发现有异常或不良情况存在,应立即通知该使用部门予以改善,情况严重的应同时呈报公司有关分管领导批示处理。3)固定资产实物管理部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 固定资产 管理制度 15
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。