2012年项目管理与招标采购必考模拟题(第一篇).doc
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3、历叶橱禁销貉挥虹卓褒奋髓务抗玛渭液蹄爽蓑笔睹箕赚花衡玫离华露脓芒俘盛姓柴石砧戮玛夜帜摩熊吟磷仕禁债毒近煎捌笨恨见舌竞超铆叮饿次烦旋欣诞迈址粳拔敬韧政肠翌嗓到衅扔葛募妖行柑捡蚊瘁墅嫁瞥磋逮霜桩痴深园吱沮嗜诬廷不运神雏住丸佛讳魔跨给蔓套轻篆镣蔼涨酚亩锣仰来砸践遭埂檄漾艇呵诛呛通怎劈漂辉吃判失茎瑰埂检嵌惺枝獭疆骂热励旦谈被蓝砍摈瑞辨汐冀番返穴盖别六山钱沪谓凶辫半课翠毙传危有利病吩惟痪乎落劲觅采伐隋伎轩岩胖宏呻鬼啃傍抹复嚎订莎炙2012年项目管理与招标采购必考模拟题(第一篇)一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目生命周期中,计划阶段需要完成的工作是()。A.成
4、立项目基本组织B.进行项目细节设计C.制定项目基本目标D.编制资源需求计划2.项目质量管理过程中,质量控制的主要工作内容之一是()。A.确定项目应达到的质量标准B.分析和判断影响质量的主次因素C.建立质量保证体系D.组建项目策划团队3.项目式组织结构的主要特点是()。A.多头负责,难于协调B.体系复杂,人浮于事C.权责一致,专业水平高D.关系单一,决策迅速4.下列项目管理组织方式中,项目部不仅需接受上级组织职能部门的指导,而且在实施项目的过程中需要经常向同级职能部门发出支持工作的请求,这种组织方式是()。A.职能式组织B.项目式组织C.弱矩阵式组织D.强矩阵式组织5.对于企事业单位内已设立专业
5、职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其适用的项目管理组织方式是()。A.项目式组织B.职能式组织C.矩阵式组织D.组合式组织6.项目式组织结构的主要特点是()。A.项目管理成员一般为兼职B.上下级之间采用直线式管理C.职能部门参与决策D.分工细化,专业水平高7.项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A.范围、质量、时间、资源B.范围、进度、资源、造价C.质量、安全、环境、时间D.安全、质量、造价、时间8.项目管理目标的制定者和实施者分别是()。A.咨询机构、项目总承包单位B.政府主管部门、项目经理C.项目业主、项目经理D.政府主管部门、项目业主9.为获取
6、更优惠的价格,某企业结合生产销售计划和库存管理要求,针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同,并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的()原则。A.批量B.时机C.择优D.竞争10.询价采购是我国政府和企业采购方式之一,与招标采购相比,其优点是()。A.能够促进公平竞争B.透明度高C.节省采购费用D.严格的程序规定11.招标采购项目经理的基本权限不包括()。A.承接项目的决定权B.财务决策权C.项目团队的组建权D.项目实施控制权12.招标采购项目进度管理中,招标工作排序的主要工作内容是()。A.制定资源需求计划B.明确项目采购技术条件C.搜集项目费用历史信息D.确定工作之间的逻辑
7、关系13.招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A.项目背景描述-组建采购团队-确定合同包的划分-进度计划制订B.项目特征描述-工作结构分解-估计工作持续时间-确定工作逻辑关系C.工作结构分解-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间-进度计划制订D.招标工作列表-项目特性描述-确定工作逻辑关系-估计工作持续时间14.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A.工作分解结构B.组织分解结构C.合同分解矩阵D.责任分配矩阵15.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是()。A.材料费B.人工费C.设备购置费D.设施使用费16.招标采购
8、项目里程碑计划可采用的表达形式是()。A.网络图B.工作分解结构C.责任分配矩阵D.排列图17.下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。A.抽样调查统计法B.类比估计法C.网络计划法D.排列图法18.为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括()。A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理B.定期对里程碑计划的执行进行检查C.采用项目群管理方式合理安排人力资源D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求19.下列管理方法和工具中,可用来详细描述招标采购工作范围的方法是()。A.里程碑图B.工作分解结构C.责任分配矩阵D.横道图20.采购信息管理的措施之一是标准化,通过标准化可最终
9、形成采购信息系统的()。A.数据流程图、资源分配图B.资源分配图、组织结构图C.组织结构图、业务流程图D.业务流程图、数据流程图21.招标采购项目质量管理中,应严格加以控制的服务要素是()。A.质量保证B.费用控制C.绩效评价D.进度安排22.从风险管理的角度,履约担保属于风险应对措施中的()。A.风险转移B.风险自留C.风险控制D.风险回避23.为了实现招标采购流程的标准化,招标人、招标代理人可应用()达到目的。A.系统软件B.专用软件C.网络软件D.视频软件24.根据投资活动的阶段划分,分别规定不同部门的管理权限,这属于政府对投资项目的()管理。A.分级B.分类和分项目C.分段D.分规模2
10、5.对于已经核准的企业投资项目,若需要对已经核准的项目文件内容进行调整,项目单位应以书面形式向()报告。A.项目所在地人民政府B.原项目核准机关C.企业所在地人民政府D.原项目核准机关的上级主管部门26.对实行审批制的经营性项目,评价其盈利能力的主要指标之一是()。A.资产负债率B.累计盈余资金C.财务净现值D.盈亏平衡产量27.建造管理模式(CM)的技术基础是()。A.自上而下估计法B.关键路径法C.线性顺序法D.快速路径法28.工程建设项目设计阶段,业主方项目管理的重要工作之一是()。A.编制并报批项目建议书B.编制项目进度总控计划C.确定项目的方案设计D.安装调试与试运行29.某网络计划
11、中,工作A是工作B、C唯一的紧前工作,已知B工作的最迟完成时间为24天,持续时间为6天;C工作的最迟完成时间为28天,持续时间为12天,则A工作的最迟完成时间是()天。A.16B.18C.24D.2830.根据合同法,收受定金一方不履行约定债务的,应当()。A.支付违约金、赔偿金B.返还定金C.返还定金并支付违约金、赔偿金D.双倍返还定金31.勘察合同履行过程中,根据岩土工程条件及技术规范要求,提出增减工作量或修改工作的意见,并办理相应的变更手续,属于()的责任。A.勘察发包人B.项目审批机关C.监理单位D.勘察人32.根据建设工程设计合同(示范文本),在设计合同履行过程中,设计人的责任包括(
12、)。A.组织验收设计成果B.提供设计依据文件C.审查外部设计资料D.向设计审批部门完成报批33.根据建设工程设计合同(示范文本),下列关于委托任务范围内的设计变更的说法中,正确的是()。A.发包人有权自行修改设计文件B.经过批准的设计文件不得变更C.设计变更经发包人批准后由原设计单位修改D.经过修改的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用34.施工合同中约定,土方工程量为10000m3,单价为30元/m3。若实际工程量增加幅度超出原合同工程量的10%时,按照工程实际完成量调整原单价,调整系数为0.95。施工过程中由于设计变更,实际完成土方工程量12000m3,该土方工程合同价款为()万元
13、。A.28.5B.30.0C.34.2D.36.035.下列关于建设工程施工合同通用条款和专用条款的说法中,正确的是()。A.专用条款的序号应与通用条款相对应,相应内容应完全一致B.通用条款中的内容可根据发包工程实际情况进行修改C.通用条款及专用条款不一致时,专用条款的解释优先D.通用条款是对专用条款的补充、修改和具体化36.在建设工程施工阶段,承包人向发包人提出工程索赔成立的条件是()。A.冬雨季施工B.施工设备故障C.隐蔽工程质量不合格D.业主没有及时拨付工程款37.在监理合同履行过程中,监理人的义务包括:正常工作、附加工作和额外工作,其中额外工作是指()。A.监理合同通用条件中约定的工作
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