(密)连锁行业C4(私伙)计划.doc
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4、革命所带来的经济高速增长的推动下-;-连锁经营作为一种现代流通业的新的企业组织形式和经营方式-;-产生于美国-;-但由于它一不受国家和地区的限制-;-二不受文化传统、商业习惯的限制-;-三不受行业、零售业态的限制-;-所以很快传遍了世界-;-在一切具备条件的地方和领域都产生了连锁经营。由于该行业的迅猛发展-;-强大的竞争随之而来。此时-;-连锁行业除了强化资本运营、追求适度规模外-;-利用信息化提高管理水平俨然成为企业的迫切需求。1.2项目优势分析移动公司拥有移动网络和平台的优势-;-相对于传统IT厂商和其他运营商更适合扮演整合产业资源的角色-;-所以能为企业客户提供更全面更系统的解决方案-;
5、-而不仅仅是某个技术层面的问题。移动信息化因为具备“低应用门槛-;-低应用成本-;-高便捷性”-;-更容易受到企业的青睐。 目前在全省已经完成3000多个集团信息化应用方案。2 项目介绍2.1 项目主题含义及内容主题含义:1)C4粤语谐音:“私伙野”-;-意味移动专门为连锁行业独立设计的信息化方案。突出本次计划的行业针对性-;-同时强调“一伙”的概念-;-拉近距离。 2)营销C4含义:顾客(Customer);成本(Cost);方便(Convenient);沟通(Communication)。项目内容:本次项目-;-旨在选定一连锁行业代表企业-;-为其提供整体信息化解决方案。在树立移动信息化专
6、家形象的同时-;-打造可复制的东区连锁行业合作标杆-;-为东区信息化创收。2.2项目目标 整体目标:推进党中央“以信息化带动工业化-;-以工业化促进信息化”的发展战略-;-充分发挥了移动通信“移动性、个人性、实时性、安全性”的优势-;-把最先进的移动信息化技术应用融合到东区连锁行业中-;-促进各种资源的整合利用-;-提升相关单位的效率和效益。网络及通讯覆盖目标:尽可能使WLAN及IP数据专线成为建筑内主要使用的网络服务-;-取代现有其他运营商的网络通讯主导地位。集团产品覆盖目标:使选定连锁行业企业-;-集团产品覆盖率达到60%以上-;-开通使用率达到100%。3 竞争分析及应对措施竞争对手优势
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