XX国际啤酒有限公司绩效评估及发展计划手册(DOC)-60页.doc
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4、期2005-3工作描述工作概要承担媒体动员与管理,为产品寻找媒体通道,完成宣传推广计划,使媒体为我所用。工作职责产品精细分类,确定阶段性宣传重点,制订宣传推广计划建立媒体数据库,进行管理和维护设计与组织宣传(营销)文本媒体关系的联络与维护媒体危机的监测与处置、防范广告策划、设计、投放与效应评估媒体效应评估支持活动营销,组织立体宣传任职资格教育与专业大学本科以上学历,文科专业能力与素养良好的文字功底和写作能力,擅长公共关系的处理,有亲和力考核指标成本指标执行年度预算工作指标媒体报道次数宣传推广计划完成情况媒体数据库规模备注:实行绩效考核,以上为硬性指标市场策划部渠道经理职务说明书职位名称渠道经理
5、岗位编号所在部门市场策划部岗位定员1名直接上级市场策划部主任工资水平同意签署分析日期2005-3工作描述工作概要市场调研,渠道联络与维护,渠道监测、评估,新渠道开发工作职责选点(各类卖场),按类、按主题采集卖场实销数目、同类产品业绩,作专题SWOT分析,为销售计划、促销活动、销售政策作论证和资讯支持区域市场销售潜力评估、占有率分析,区域渠道比较,绘制销售差异地图区域市场信息流、物流和商流时效性、同步性监测与评估,提出改进建议大客户信用调查与评估,销售能力变动,监测渠道危机主要竞争对手渠道政策变化的监测与应对方案大卖场市场部联络,营销预热和促销活动洽谈新渠道开拓的规划、设计、论证和实施新渠道政策
6、的规划、设计、论证任职资格教育与专业大学本科以上学历,营销或市场相关专业能力与素养了解图书市场格局和渠道特点,有市场敏感度,良好的沟通能力和管理能力考核指标工作指标销售季渠道报告客户信用调查报告竞争对手监测报告区域市场监测与评估报告及改进意见新渠道开发卖场联络次数备注:实行绩效考核,以上为硬性指标市场策划部书目经理职务说明书职位名称书目经理岗位编号所在部门市场策划部岗位定员1名直接上级市场策划部主任工资水平同意签署分析日期2005-3工作描述工作概要制作、发放营销书目、征订书目和宣传手册,部分内务、台账管理工作职责确定阶段营销重点图书,收集资料,设计、制作营销书目根据销售节点和生产流程,收集资
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