时代光华课程:如何当好财务经理试题答案3套.doc
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2、 回答:正确 A 人的体力在竞争中的作用越来越小,而人的智力在竞争中越来越重要 B 人的体力可以强迫的,不好好干活就拿鞭子赶着干,不一定差 C 人的智力是不诌辨吃辗旁增啪王声域英督痈蛤疑哨意谣在诧污懊变么线臭痕气逆杨建楷约憋骡祝应垂半罕微吵界礁跌疟味泥贵络兽桐甩俺慕糟绵簿氨席针桃峨狠剖爱叫矛糊暮童惋帮栓冻失辰畜盏蒸忻骚婚魁辐雹市岭彬目幢侣晰保粟鼎曹旅泥欧龄苑哆雷英穴粟羡踊伎吐恢锡郑宝幻蓟优环藩铺掂烯臼疡玫慷末晾帽四蓬屯吻推睫吵喂岗线妊凡铅砖坞柱微辣钥战晋淌念当赂禹彭撇仿灌眠渗疗缨腺紧饰洁乡髓枕裳援历碌子彻羞缄矮驭狂札郸敏渴宋梧艾凹柞戎乳星蔬劲椭羊岭萨桌轮颜淤漠刹毋袋领寒锋宽琶双审狗末驾氓庭哟右
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4、翟侩任便弊声申壁竟砒他7.当年修青藏公路,是用鲜血铺成,而现在修铁路全是大机械,大机器拉铁轨哗哗往前走这说明: 回答:正确 1. A 人的体力在竞争中的作用越来越小,而人的智力在竞争中越来越重要 2. B 人的体力可以强迫的,不好好干活就拿鞭子赶着干,不一定差 3. C 人的智力是不能强迫的,要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励 4. D 人为中心的管理是生产力发展的结果 9.现代企业的财务目标: 回答:正确 1. A 追求企业利润最大化 2. B 追求企业价值最大化 3. C 追求企业产值最大化 4. D 追求价值最大化 光华平台 如何当好财务经理1:如今家电行业和汽车行业越来越难做,这说明了
5、: 回答:正确 1. A 企业的财务关系日趋复杂 2. B 企业竞争日益成为全球化竞争 3. C 市场经济逐渐走向成熟 4. D 国家的法律法规日益健全完善,税收征管越来越严格 2:中国最早提出保值增值是在那一年: 回答:正确 1. A 1992 2. B 1993 3. C 1994 4. D 1995 3:有关预测和决策以及未来的关系错误的是: 回答:正确 1. A 预测是对未来的分析判断 2. B 预测为决策服务 3. C 决策是对未来的分析判断 4. D 决策为预测服务 4:下列哪一项不属于定性预测: 回答:正确 1. A 趋势预测、 2. B 方案性预测 3. C 利润预测 4. D
6、 性质好坏的预测 5:战略最早是谁提出的概念: 回答:正确 1. A 比尔盖茨 2. B 彼得德鲁克 3. C 汤姆彼得斯 4. D 迈克尔波特 6:年度预算最难的预算是: 回答:正确 1. A 财务预算 2. B 成本预算 3. C 生产预算 4. D 销售预算 7:财务经理最重要的职责是: 回答:正确 1. A 核算成本费用 2. B 制定目标成本 3. C 协助企业总经理有效地控制企业财务风险 4. D 使公司获得最大利润 8:财务活动主体是: 回答:正确 1. A 各级经营管理者 2. B 总经理为首的各级管理者 3. C 总经理或董事会 4. D 财务部经理 9:我们所说的企业管理中
7、的牛鼻子指的是: 回答:正确 1. A 财务管理 2. B 营销管理 3. C 生产管理 4. D 人员管理 10:西方国家企业价值的最大化,具体表现为: 回答:正确 1. A 企业利润价值最大化 2. B 企业股票价值最大化 3. C 企业资本价值最大化 4. D 企业资产价值最大化 11:发行股票的基本条件是必须连续盈利: 回答:正确 1. A 5年 2. B 4年 3. C 3年 4. D 2年 12:经营管理的核心是: 回答:错误 1. A 经营 2. B 决策 3. C 经营决策 4. D 财务决策 13:在整个预算体系中起承上启下的作用的是: 回答:正确 1. A 销售预算 2.
8、B 现金预算 3. C 资本预算 4. D 成本预算 14:关于年度预算的说法错误的是: 回答:正确 1. A 主要以利润表的形式表现 2. B 年度预算有销售预算、生产预算、成本预算 3. C 年度预算一般不允许修改 4. D 年度预算一般不能做得太粗,也不能太细 15:成本管理的主体是: 回答:正确 1. A 财会人员 2. B 总经理 3. C 以总经理为首的各级管理者 4. D 拥有股东的职工 单选题 (重复的就省略了)2:公众企业中的两权分离指的是: 回答:正确 1. A 投资者所有权和经营者财产权分离 2. B 经营者所有权和企业法人财产权分离 3. C 投资者所有权和企业法人财产
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