建筑行业人才招聘渠道分析.doc
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4、网简单的做了一些优劣势比较,供企业在招聘用人之时拿来判断参考。一、 人才市场(建筑专场招聘会)1、 优势分析 可以与应聘者直接见面沟通,效果直观; 会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整; 规范、标准的展位设计,可以起到宣传企业形象、扩大企业知名度、吸引各类人才的作用。2、 劣势分析 招聘会应聘人员多为初级人才,很难招到合适的高水平人才; 沟通环境差,成功率较低; 数量多,质量差。举办规模参会企业实力、参会人员数量和素质均存在下降趋势,但价格还基本维持了原状,还有上调趋势。3、 现状评估人才市场作为传统的招聘渠道一直是建筑业重要的招聘渠道,但从这几年的招聘效果评估看,效果越来越不理想,人气越来
5、越少,能招聘到得人员占所有比例不到20%,而且人员素质普遍偏低。另外,从业内同行的招聘实践来看,建筑专场招聘会日渐凸现,已逐步演变为建筑业毕业生招聘会,场内几乎看不到高端人才的身影,录用率偏低,对一些对地域性限制较高且对人员要求偏低的企业来说不失为一个首选招聘方式。4、 建议 将人才市场(现场招聘)作为一种辅助的招聘手段,多参加一些建筑相关行业协会举办的交流会或小型人才招聘会,猎取高端人才的几率会大很多,而且收费低,有些甚至免费。二、 报纸广告1、 优势分析 覆盖面大,受众面广; 时间上相对灵活,可以随时办理。2、 劣势分析 费用投入较高,面对人群较分散; 更多是守株待兔式的等待,无法掌握招聘
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